路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題分析與對(duì)策研究

李建普

【摘? 要】論文探究了路橋施工質(zhì)量管理內(nèi)容、不足與對(duì)應(yīng)的解決措施，希望能夠給有關(guān)領(lǐng)域帶來(lái)一定的借鑒意義。

【Abstract】This paper explores the contents， deficiencies and corresponding solutions of road and bridge construction quality management， hoping to bring some reference to the relevant fields.

【關(guān)鍵詞】路橋施工項(xiàng)目;質(zhì)量管理;問(wèn)題;對(duì)策

1 引言

現(xiàn)在，由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得很快，而且我國(guó)城市化進(jìn)程也在不斷推進(jìn)，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)獲得了十分矚目的成績(jī)。路橋施工對(duì)于我國(guó)交通建設(shè)領(lǐng)域而言十分關(guān)鍵，而且能夠切實(shí)推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。路橋施工項(xiàng)目中，因?yàn)槭艿街T多環(huán)境因素的干擾，路橋施工項(xiàng)目管理還是有不少不足，不利于提升路橋施工項(xiàng)目管理質(zhì)量，也極大拉低了路橋施工項(xiàng)目效率，嚴(yán)重的還危害到了人身安全[1]。所以，施工單位需要對(duì)此予以足夠的重視，切實(shí)提高管理質(zhì)量，在源頭處避免出現(xiàn)更多的質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2 路橋施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理的重要性

隨著路橋施工項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大，出現(xiàn)了不少施工單位，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，在這個(gè)情況下，施工單位需要不斷提升自己的綜合優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，應(yīng)加強(qiáng)路橋施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目的整體水平。因?yàn)槁窐蚴┕ろ?xiàng)目質(zhì)量和單位的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，也和人身財(cái)產(chǎn)安全密切關(guān)聯(lián)，所以必須切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，才可切實(shí)推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。施工單位不但要滿足自身發(fā)展需求，還應(yīng)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐[2]。結(jié)合我國(guó)路橋施工項(xiàng)目的建設(shè)現(xiàn)狀，質(zhì)量管理的作用具體如下：第一，能夠提高路橋工程項(xiàng)目整體質(zhì)量。其相關(guān)內(nèi)容主要是控制質(zhì)量與組織協(xié)調(diào)，需要通過(guò)有效措施在管理水平上得到提高，確保施工質(zhì)量與效率。第二，能夠幫助施工單位提高管理水平。路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是很關(guān)鍵的，也起到了積極的推進(jìn)作用，所以施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該對(duì)此給予充分的重視，引導(dǎo)單位員工提升質(zhì)量意識(shí)，具體施工時(shí)能夠綜合多種科學(xué)途徑，確保路橋工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與效率。第三，可推動(dòng)施工單位實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，強(qiáng)化施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使其能夠更加穩(wěn)步地發(fā)展。

3 路橋施工質(zhì)量管理的內(nèi)容

目前，路橋工程對(duì)建設(shè)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化功不可沒(méi)，其施工質(zhì)量和我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平息息相關(guān)。但是，在管理時(shí)還是有許多不足，為此，需要盡快完善施工質(zhì)量管理體系，確?？刂坪檬┕べ|(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)強(qiáng)化控制施工成本預(yù)算，根據(jù)施工方案，確保工程的高質(zhì)量，加強(qiáng)人才管理，并在具體實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，能夠盡快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以解決，最快地推動(dòng)我國(guó)路橋工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)步發(fā)展。路橋在施工時(shí)的質(zhì)量管理具體包括：一是在工程項(xiàng)目施工前，應(yīng)在整個(gè)環(huán)節(jié)都注重提升施工人員的質(zhì)量控制與管理責(zé)任意識(shí)。二是要針對(duì)所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，施工時(shí)，管理人員需要統(tǒng)一管理制度，確保路橋施工建設(shè)的高效有序開展，需要不斷完善路橋施工質(zhì)量管理措施。這個(gè)工作講究系統(tǒng)性，所以也涉及了不少環(huán)節(jié)與內(nèi)容，在質(zhì)量管理互檢、自檢與專檢方面都應(yīng)進(jìn)行體制化管理，安排專業(yè)的質(zhì)檢人員檢查和控制路橋工程項(xiàng)目使用材料、施工技術(shù)、結(jié)構(gòu)與使用壽命等方面。三是盡快找出路橋施工的質(zhì)量缺陷，盡快制定出有效的處理辦法，盡快解決問(wèn)題，同時(shí)保障路橋項(xiàng)目的施工安全與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4 路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題分析

4.1 材料管理問(wèn)題

施工時(shí)，材料管理是非常重要的一部分。路橋工程較為繁雜，涉及的材料有諸多種類。從材料選擇就開始直接關(guān)系到路橋工程質(zhì)量，所以，施工時(shí)，需要采用質(zhì)量過(guò)關(guān)的材料。分析調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，存在材料管理機(jī)制不健全的問(wèn)題，人員具體實(shí)施時(shí)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，不利于提升工作質(zhì)量。同時(shí)，人員管理也有不足，所以難免在施工時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，并最終降低了施工質(zhì)量。

4.2 質(zhì)量管理意識(shí)薄弱

不少施工單位在建設(shè)路橋工程時(shí)，缺乏一定的質(zhì)量管理意識(shí)。建設(shè)企業(yè)與施工企業(yè)簽訂合同時(shí)，盡管已經(jīng)有了具體的交付時(shí)間，還有不少懲處規(guī)定，可是不少施工企業(yè)還是不重視施工質(zhì)量管理。由于路橋項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，工作較繁重，所以會(huì)有一些施工企業(yè)為趕工期而減少投入資金，加重了施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，也沒(méi)有根據(jù)設(shè)計(jì)方案和施工環(huán)節(jié)進(jìn)行，更是沒(méi)有考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，所以留下了不少施工隱患，不能切實(shí)保證施工質(zhì)量。

4.3 施工作業(yè)人員管理不到位

工程施工建設(shè)時(shí)，在管理施工人員上也很不足。具體而言，路橋施工涉及不少專業(yè)知識(shí)，所以需要相關(guān)人員有較高的素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)，這樣才可有效保障工程質(zhì)量?？墒?，因?yàn)槿藛T復(fù)雜，所以后續(xù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。同時(shí)，人員管理機(jī)制不健全，也不利于保證工程質(zhì)量。

4.4 管理制度不完善

為保障路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量，需要完善的施工質(zhì)量管理體系，但由于路橋施工時(shí)對(duì)質(zhì)量的管理起步較晚，工作經(jīng)驗(yàn)不足，也沒(méi)有更新管理理念，所以現(xiàn)在管理機(jī)制有不少問(wèn)題，不能發(fā)揮出自己應(yīng)有的作用。第一，構(gòu)建的管理機(jī)制沒(méi)有得到妥善執(zhí)行，理論化與工程實(shí)際施工建設(shè)差距較大，不能真正地應(yīng)用于工程管理實(shí)踐。第二，現(xiàn)在的管理機(jī)制沒(méi)有明確崗位職責(zé)，不能很好地限制管理人員的行為。

4.5 缺少完善的管理方案

因?yàn)槁窐蚴┕べ|(zhì)量管理沒(méi)有提前結(jié)合實(shí)際工程情況完善管理措施，所以施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度沒(méi)有統(tǒng)一，且對(duì)路橋施工質(zhì)量管理也缺乏設(shè)計(jì)方案，導(dǎo)致路橋施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不夠規(guī)范合理，缺乏有序的管理步驟。因此，施工實(shí)踐時(shí)，路橋施工質(zhì)量管理沒(méi)有秩序可言。同時(shí)，還有一些“臟亂差”的問(wèn)題，沒(méi)有正確擺放施工設(shè)備等，不利于路橋施工的正常開展。

5 路橋施工質(zhì)量管理問(wèn)題的解決對(duì)策

5.1 控制好材料質(zhì)量

在管理路橋施工質(zhì)量時(shí)，關(guān)鍵還是控制工程材料的質(zhì)量。管理施工質(zhì)量時(shí)，需要嚴(yán)格控制應(yīng)用到的材料質(zhì)量。具體施工時(shí)，應(yīng)用的材料數(shù)量、規(guī)格和型號(hào)等都應(yīng)滿足國(guó)家建材要求，在合格后才能使用。而且在采購(gòu)、運(yùn)輸、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要專業(yè)的質(zhì)檢人員把控，并規(guī)范行為，不斷提升自己的崗位職責(zé)意識(shí)，按照相關(guān)的規(guī)范要求，保證應(yīng)用的材料產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)。

5.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)

為切實(shí)保障路橋工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，需要全面提升施工質(zhì)量管理。政府施工主管和監(jiān)督管理部門在正式招標(biāo)前，應(yīng)細(xì)致考量施工企業(yè)，從中選擇滿足施工要求的施工企業(yè)。此外，組建施工團(tuán)隊(duì)時(shí)，一定要考察整個(gè)團(tuán)隊(duì)的施工水平。項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，不但需采用合適的施工企業(yè)，還應(yīng)滿足國(guó)家有關(guān)要求，并切實(shí)保證整個(gè)招標(biāo)的公平公正和透明，并再次考核選擇的施工企業(yè)，確保其能夠滿足施工質(zhì)量要求。

5.3 統(tǒng)一和健全管理制度

探究路橋施工質(zhì)量問(wèn)題，需要統(tǒng)一管理機(jī)制，完善管理體系，保證施工質(zhì)量管理的高效性。質(zhì)量管理時(shí)，部門和崗位的管理人員都需明確自己的職責(zé)和義務(wù)，還要一步步進(jìn)行貫徹落實(shí)。同時(shí)，建筑單位還可建立對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，完善施工質(zhì)量管理。

因此，每個(gè)建設(shè)施工環(huán)節(jié)都應(yīng)加強(qiáng)不同施工企業(yè)的溝通，完善合作機(jī)制，明確職責(zé)。

5.4 建立和完善路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的技術(shù)體系

完善路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理技術(shù)體系，能夠幫助全面提升質(zhì)量管理水平，并給其帶來(lái)可靠的技術(shù)支撐。實(shí)際施工時(shí)，需要通過(guò)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，加強(qiáng)勘探路橋工程的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，讓施工更加可靠，給其提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。同時(shí)，在建設(shè)路橋工程項(xiàng)目時(shí)，還應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，有效改進(jìn)并不斷完善施工技術(shù)管理計(jì)劃，最大限度地保證施工技術(shù)的質(zhì)量與效率，從而保證路橋工程項(xiàng)目質(zhì)量。

6 結(jié)語(yǔ)

總而言之，路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理能夠確保路橋工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量，并且還可推動(dòng)路橋工程項(xiàng)目施工效率的進(jìn)一步提升。

所以，需要通過(guò)有效的措施，加強(qiáng)路橋施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，確保其施工時(shí)的管理水平與效率，避免發(fā)生不必要的質(zhì)量問(wèn)題，從而保證路橋施工項(xiàng)目的建設(shè)順利與有序進(jìn)行，滿足施工單位經(jīng)濟(jì)效益的最大化要求。

【參考文獻(xiàn)】

【1】張超，蔡柱鵬.路橋施工項(xiàng)目管理問(wèn)題分析[J].門窗，2017（10）：181-182.

【2】張釗.路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題分析與對(duì)策[J].智能城市，2016（07）：25-27.