建筑工程項(xiàng)目全壽命周期工程造價(jià)的分析

邵雷剛

摘 ? ?要：近些年，城市化進(jìn)程不斷加快，人們的生活水平也不斷提高，與之相對(duì)的，人們對(duì)居住的環(huán)境提出了更高的要求，購(gòu)房的人不斷增加，也使建筑工程行業(yè)在間接上獲得了發(fā)展。在建筑工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)建筑造價(jià)的控制，有利于控制建筑及施工企業(yè)的成本，而在施工過(guò)程中科學(xué)合理的進(jìn)行管理，能夠有效控制和約束建筑造價(jià)，進(jìn)行全壽命周期工程造價(jià)控制能夠保證管理的科學(xué)合理性，本文主要分析了建筑工程項(xiàng)目全壽命周期工程造價(jià)，以推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目的管理及發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目;全壽命;周期工程;造價(jià)

1 ?引言

隨著人們對(duì)居住需求的不斷提高，建筑業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。在建筑工程業(yè)蓬勃發(fā)展的形勢(shì)下，各建筑企業(yè)認(rèn)識(shí)到了在實(shí)現(xiàn)資源可持續(xù)發(fā)展方面擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任，認(rèn)識(shí)到了管理模式運(yùn)行的重要性。通過(guò)引用全壽命周期管理模式，建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從策劃到廢棄物處理全壽命期間的有效預(yù)測(cè)和控制，大大降低了企業(yè)的投資成本，增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利益最大化。

2 ?建筑工程項(xiàng)目全壽命周期工程造價(jià)的定義和發(fā)展

2.1 ?全壽命周期工程造價(jià)的定義

顧名思義，全壽命周期工程造價(jià)就是從建筑工程項(xiàng)目全壽命周期來(lái)考慮造價(jià)和成本，主要包括建筑工程前期、施工期、使用期以及翻新期等，通過(guò)將這些階段進(jìn)行綜合采集，全面分析建筑工程項(xiàng)目的投資成本，利益與評(píng)價(jià)。通過(guò)借助經(jīng)濟(jì)學(xué)和數(shù)學(xué)模型的方法，對(duì)整體建設(shè)中各階段進(jìn)行成本最小化的一種管理理論方法。這種建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的核心是在前期的設(shè)計(jì)以及后期的施工階段都要從全壽命周期考慮成本和利益問(wèn)題，要求工作人員有計(jì)劃有目的的去設(shè)計(jì)安排建筑工程項(xiàng)目，爭(zhēng)取做到全壽命周期造價(jià)最小化以及利益最大化。

2.2 ?全壽命周期工程造價(jià)的發(fā)展

根據(jù)資料可知，在20世紀(jì)70年代就已經(jīng)成立了國(guó)際造價(jià)工程聯(lián)合會(huì)，開始進(jìn)行工程造價(jià)的理論與方法研究，而最早的“全壽命周期工程造價(jià)”是英國(guó)工程造價(jià)管理部門提出的一種工程項(xiàng)目投資評(píng)估與造價(jià)管理的理論與方法，這種理論與方法的提出，促進(jìn)了建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展。隨后是美國(guó)工程造價(jià)管理部門提出的“全面造價(jià)管理”以及我國(guó)在20世紀(jì)80～90年代提出的“全過(guò)程造價(jià)管理”。目前這種理論和方法還在一直的發(fā)展研究之中。

3 ?全壽命周期管理在建筑工程各階段的應(yīng)用

自從全壽命管理模式問(wèn)世以來(lái)，被廣泛應(yīng)用到各行各業(yè)的企業(yè)，其先進(jìn)性和優(yōu)越性為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值，而建筑工程業(yè)也將其應(yīng)用到各個(gè)管理階段。

3.1 ?全壽命周期管理在工程決策階段的應(yīng)用

建筑工程在計(jì)劃實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目之前，會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的規(guī)模、投資重點(diǎn)、實(shí)施方案、地點(diǎn)及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)等方面做出決策判斷，最終做出項(xiàng)目投資選擇。這個(gè)階段稱之為工程決策階段，是一個(gè)工程壽命的起始階段。做出決策之前要考慮資源的合理利用、工程的投資規(guī)模、施工單位的水平及詳細(xì)方案等，將建筑經(jīng)濟(jì)、周邊配套設(shè)施及生態(tài)環(huán)境等內(nèi)容做出最佳的項(xiàng)目實(shí)施方案，以確保工程項(xiàng)目效益最大化。同時(shí)，還要落實(shí)資金來(lái)源，這是工程決策階段的重中之重。我國(guó)建筑工程行業(yè)資金的主要來(lái)源是銀行、證券市場(chǎng)、外匯及其他投資等，集資方式有銀行貸款、自籌資、財(cái)政支持或股票等。采用不同的集資方法，投入的成本也不一樣。為保持工程成本在企業(yè)可控范圍內(nèi)，大多數(shù)企業(yè)結(jié)合多種集資方法籌集資金。

3.2 ?全壽命周期管理在工程設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

在設(shè)計(jì)工程方案時(shí)，設(shè)計(jì)師要有現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)理念，本著社會(huì)可持續(xù)發(fā)展觀、生態(tài)環(huán)境的綠色發(fā)展觀來(lái)設(shè)計(jì)建筑物。即堅(jiān)持建筑物為社會(huì)發(fā)展作貢獻(xiàn)的基本觀點(diǎn)，通過(guò)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，節(jié)省企業(yè)成本開銷，保證工程建筑質(zhì)量，降低使用過(guò)程中的維修頻率，減少不可再生資源的消耗，同時(shí)盡可能地使用清潔能源，保證使用者的健康和舒適。在開始設(shè)計(jì)前，遴選出質(zhì)量級(jí)別高、口碑反應(yīng)好的設(shè)計(jì)單位，先制訂出工作計(jì)劃和目標(biāo)，為后期設(shè)計(jì)鋪好路。在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)把對(duì)工程質(zhì)量的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)放在中心位置，設(shè)計(jì)人員要和建筑單位負(fù)責(zé)人員充分溝通，做出嚴(yán)密的計(jì)劃，以高度的責(zé)任心來(lái)對(duì)待工程的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)原材料的采購(gòu)，在質(zhì)量上應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，還要進(jìn)行合理科學(xué)地規(guī)劃，對(duì)設(shè)計(jì)的數(shù)量設(shè)定限額，減少設(shè)計(jì)次數(shù)，降低此環(huán)節(jié)的資金損耗。

3.3 ?全壽命周期管理在工程造價(jià)階段的應(yīng)用

在工程造價(jià)階段采用全壽命管理模式進(jìn)行管理，可以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目效益最大化。全壽命管理的思路和方法會(huì)指導(dǎo)設(shè)計(jì)人員從整個(gè)項(xiàng)目的全壽命周期來(lái)考慮工程的造價(jià)費(fèi)用、運(yùn)行費(fèi)用、維修費(fèi)用、回收費(fèi)用等資金管控。在保證質(zhì)量過(guò)硬的前提下，將整個(gè)過(guò)程的成本控制在最低限度。在建筑工程中，材料成本所占比例最大，所以對(duì)材料的選定進(jìn)行合理科學(xué)的管控意義重大。在建筑工程中，對(duì)材料的不合理利用是多方面的，例如隨意堆放造成材料損壞、日曬雨淋造成材料損壞、材料保管不善造成材料被盜竊、不合理規(guī)劃材料的使用量造成材料浪費(fèi)等。這些因素在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算時(shí)一定要融合進(jìn)去，這樣才能減少材料浪費(fèi)，確保材料質(zhì)量，減少材料運(yùn)輸成本?？傊谑┕げ牧系念A(yù)算和采購(gòu)方面，一定要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，選用認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員對(duì)原材料進(jìn)行妥善保管和看護(hù)，為整個(gè)工程的質(zhì)量考慮，確保材料合理、科學(xué)使用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，提升項(xiàng)目的整體效率。

3.4 ?全壽命周期管理在工程施工階段的應(yīng)用

施工階段是整個(gè)建筑工程壽命期間的重要階段，工程質(zhì)量決定了工程壽命。它可以分為2個(gè)部分進(jìn)行：第一，施工前的準(zhǔn)備階段。先確定項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員，再要求各類人員將責(zé)任落實(shí)到人，明確分工。施工人員查看和熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備好工程材料、施工工具，并制定施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的生活設(shè)施。第二，工程竣工驗(yàn)收階段。要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程驗(yàn)收人員的道德素質(zhì)，驗(yàn)收依據(jù)是設(shè)計(jì)圖紙、簽訂的合同、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家相關(guān)單位出臺(tái)的驗(yàn)收文件等。建筑單位和施工單位要事先制訂出完善的驗(yàn)收計(jì)劃，保證驗(yàn)收工程順利完成。施工單位依據(jù)相關(guān)的合同文件，出具質(zhì)量檢測(cè)合格證明，建筑單位按照合同約定支付工程款項(xiàng)。

3.5 ?全壽命周期管理在工程使用和維修階段的應(yīng)用

工程在驗(yàn)收完成交付使用后，進(jìn)入工程的運(yùn)營(yíng)期，這是建筑工程方對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行資金回收、投資回報(bào)的環(huán)節(jié)。建筑工程投資方在投入大量財(cái)力、物力和人力后，力求讓投資收益最大化，這就要求建筑方對(duì)建筑物進(jìn)行全方位評(píng)估，精算是否達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。在后期運(yùn)行維護(hù)中，成立物業(yè)管理公司，配備專業(yè)化的人員，對(duì)工程的使用提供監(jiān)管和維護(hù)，對(duì)建筑物定期維護(hù)保養(yǎng)，減少人為損壞因素，嚴(yán)格控制客觀原因產(chǎn)生的維修費(fèi)用，降低維修成本，延長(zhǎng)工程使用壽命，保證運(yùn)行效率。

4 ?結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，全壽命周期工程造價(jià)管理理念的經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越突顯出來(lái)，這就需要全壽命周期各個(gè)階段的工程造價(jià)管理工作，既要滿足工程建設(shè)期的目標(biāo)要求，更要滿足工程運(yùn)營(yíng)使用期的目標(biāo)要求;既要注重業(yè)主、使用者的需求，也要綜合考慮其他相關(guān)方的基本訴求;既應(yīng)體現(xiàn)對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，又應(yīng)反映社會(huì)環(huán)境可持續(xù)綠色發(fā)展對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的客觀要求。

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