姬浩 蘇兵 徐陽(yáng) 郭清娥
摘 要:城市公共自行車(chē)作為城市綠色交通發(fā)展的重要組成部分,承擔(dān)著解決出行“最后一公里”的重要角色,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用,使得城市公共自行車(chē)呈現(xiàn)有樁和無(wú)樁共享單車(chē)混合運(yùn)營(yíng)的狀態(tài),兩種不同運(yùn)營(yíng)模式的商業(yè)模式值得探究,為此,本文首先梳理了我國(guó)城市自行車(chē)發(fā)展現(xiàn)狀;其次,對(duì)兩種不同運(yùn)用模式的城市公共自行車(chē)商業(yè)模式進(jìn)行比較分析;最后,提出多運(yùn)營(yíng)模式城市公共自行車(chē)協(xié)同發(fā)展的對(duì)策。通過(guò)研究為我國(guó)城市公共自行車(chē)健康有序發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞:多種運(yùn)營(yíng)模式? 公共自行車(chē)? 商業(yè)模式
中圖分類(lèi)號(hào):F292?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A?文章編號(hào):2096-0298(2020)03(b)--02
從2008年5月杭州公共自行車(chē)租賃項(xiàng)目啟動(dòng)至今,我國(guó)城市公共自行車(chē)發(fā)展已歷經(jīng)12個(gè)年頭,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用普及,無(wú)樁共享單車(chē)出現(xiàn),使得原來(lái)有樁城市公共自行車(chē)服務(wù)體系被打破,隨之而來(lái)的是有樁公共自行車(chē)(下稱(chēng)有樁共享單車(chē))規(guī)模不斷縮小,武漢、廣州等城市有樁共享單車(chē)先后停運(yùn),但杭州、北京、西安等城市有樁共享單車(chē)卻在持續(xù)運(yùn)營(yíng)。兩種運(yùn)營(yíng)模式的城市公共自行車(chē)既有競(jìng)爭(zhēng),又有互補(bǔ),都是解決城市交通“最后一公里”的重要載體。本研究從城市公共自行車(chē)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),分析兩類(lèi)運(yùn)營(yíng)模式的城市公共自行車(chē)商業(yè)模式,并提出協(xié)同發(fā)展對(duì)策,以期為城市公共自行車(chē)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)提供參考。
1 城市公共自行車(chē)發(fā)展現(xiàn)狀分析
我國(guó)城市公共自行車(chē)發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段。
(1)第一階段( 2007—2010年):國(guó)外引入,政府主導(dǎo),有樁模式。2008年5月,杭州市公共自行車(chē)租賃項(xiàng)目啟動(dòng),并在幾年內(nèi)不斷擴(kuò)大發(fā)展,取得了較大的成功,樹(shù)立了典范效應(yīng), 公共自行車(chē)如雨后春筍般在蘇州、太原等全國(guó)各城市迅速擴(kuò)展。
(2)第二階段(2010—2013年):企業(yè)接管,規(guī)模擴(kuò)張,有樁模式。相關(guān)企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)并承接多地公共自行車(chē)業(yè)務(wù),以永安行為例, 其從2010年開(kāi)始進(jìn)行布局,相繼覆蓋210個(gè)城市,運(yùn)營(yíng)80萬(wàn)輛有樁單車(chē)。但由于有樁模式成本高,局限性大,所以其影響范圍依然有限,截至2016 年底,全國(guó)已有超過(guò) 400 個(gè)城市開(kāi)展了公共自行車(chē)系統(tǒng)的建設(shè),累計(jì)投放公共自行車(chē)鎖車(chē)器設(shè)備已達(dá) 89 萬(wàn)套左右,2016年為全國(guó)會(huì)員提供了 7.5 億次的出行服務(wù)。
(3)第三個(gè)階段(2014年至今):基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的共享經(jīng)濟(jì)模式下的無(wú)樁共享單車(chē)和有樁共享單車(chē)并存階段。以ofo小黃車(chē)、Mobike摩拜單車(chē)為代表的30多家運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)入市場(chǎng)并展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng),全國(guó)共享單車(chē)數(shù)量高峰期超過(guò)2000萬(wàn)輛,提供2.35億次出行服務(wù)。但也出現(xiàn)了無(wú)樁共享單車(chē)無(wú)序發(fā)展、運(yùn)營(yíng)混亂、押金難退等問(wèn)題。2017年8月,交通運(yùn)輸部聯(lián)合10部委發(fā)布《關(guān)于鼓勵(lì)和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車(chē)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確了共享單車(chē)發(fā)展是城市綠色交通系統(tǒng)的組成部分,實(shí)施鼓勵(lì)發(fā)展政策,各地相繼出臺(tái)包含各參與方職責(zé)、設(shè)施建設(shè)、規(guī)范服務(wù)、秩序管理、保障機(jī)制等內(nèi)容在內(nèi)的管理辦法和指導(dǎo)意見(jiàn)。
2 多運(yùn)營(yíng)模式城市公共自行車(chē)發(fā)展商業(yè)模式比較分析
商業(yè)模式包含六大要素:一是產(chǎn)品和服務(wù);二是盈利模式;三是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì);四是市場(chǎng)規(guī)模;五是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;六是品類(lèi)壁壘。本研究將從以上六大要素對(duì)有樁和無(wú)樁共享單車(chē)商業(yè)模式進(jìn)行分析和比較。
2.1 有樁共享單車(chē)商業(yè)模式分析
(1)產(chǎn)品和服務(wù):多提供無(wú)定位功能的普通單車(chē),質(zhì)量較好,價(jià)格相對(duì)較低,通過(guò)城市一卡通、APP等借還車(chē),大多無(wú)法隨意借還,部分城市有樁共享單車(chē)運(yùn)營(yíng)企業(yè)通過(guò)劃定開(kāi)通了隨意借還。如杭州、西安等城市試行“實(shí)體樁+電子樁”技術(shù)試點(diǎn),市民只需將車(chē)停在劃線停車(chē)區(qū)域內(nèi),就能實(shí)現(xiàn)“無(wú)樁”還車(chē),可以滿(mǎn)足移動(dòng)終端使用技能弱的中老年客戶(hù)。
(2)盈利模式:企業(yè)主要收入依靠“單車(chē)租賃費(fèi)用+政府補(bǔ)貼”的方式,還有部分車(chē)身廣告收入。重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),運(yùn)維相對(duì)固定,成本較無(wú)樁共享單車(chē)較低。
(3)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì):多為當(dāng)?shù)毓患瘓F(tuán)參股或者所有的集體企業(yè),也有部分如永安行、永久等全國(guó)性商業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。
(4)市場(chǎng)規(guī)模:全國(guó)現(xiàn)有超過(guò)300個(gè)城市運(yùn)營(yíng)有樁共享單車(chē),約有*萬(wàn)輛共享單車(chē),用戶(hù)*億人,日騎行量*萬(wàn)人次以上,市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)*億元。到2015年3月,中國(guó)已經(jīng)有215個(gè)市、縣,開(kāi)展了公共自行車(chē)項(xiàng)目。
(5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:摩拜、ofo、哈啰出行、青桔等各類(lèi)無(wú)樁共享單車(chē)企業(yè)。
(6)品類(lèi)壁壘:一般一個(gè)城市只有一家有樁共享單車(chē)企業(yè),重資產(chǎn)行業(yè),壁壘較高。
2.2 無(wú)樁共享單車(chē)商業(yè)模式分析
(1)產(chǎn)品和服務(wù):提供基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的具有GPS定位功能的智能鎖共享單車(chē),質(zhì)量較好,價(jià)格較高,通過(guò)手機(jī)可以移動(dòng)借還車(chē),可以隨意借還,滿(mǎn)足用戶(hù)出行需求。
(2)盈利模式:企業(yè)主要收入為“風(fēng)險(xiǎn)(戰(zhàn)略)投資+租賃收入+車(chē)身廣告”,重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),運(yùn)維成本高,尚未實(shí)現(xiàn)盈利。經(jīng)歷“免費(fèi)騎行—收費(fèi)—包月卡—騎行費(fèi)率上漲”的過(guò)程。目前,大部分運(yùn)營(yíng)企業(yè)已經(jīng)免除了用戶(hù)押金。
(3)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì):無(wú)樁共享單車(chē)企業(yè)創(chuàng)辦初期,運(yùn)營(yíng)主體多為“創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)+職業(yè)經(jīng)理人”模式,目前,頭部企業(yè)運(yùn)營(yíng)主體為商業(yè)公司。
(4)市場(chǎng)規(guī)模:全國(guó)現(xiàn)有摩拜、ofo、哈啰、青桔、小藍(lán)頭部企業(yè)在內(nèi)的共享單車(chē)企業(yè)20余家,業(yè)務(wù)遍及全國(guó)300余個(gè)城市,運(yùn)營(yíng)企業(yè)投放約2300萬(wàn)輛共享單車(chē),用戶(hù)2.59億人,日騎行量1000萬(wàn)人次以上,市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)300億元。
(5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為城市原有有樁共享單車(chē)企業(yè)和其他無(wú)樁共享單車(chē)企業(yè)。
(6)品類(lèi)壁壘:目前,資本退去,重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),盈利模式不成熟,盈利能力有限,運(yùn)維成本高,監(jiān)管力度加大,行業(yè)壁壘高。
2.3 兩類(lèi)運(yùn)營(yíng)模式共享單車(chē)商業(yè)模式比較
兩種共享單車(chē)商業(yè)模式比較分析如表1所示。
3 多運(yùn)營(yíng)模式城市公共自行車(chē)協(xié)同發(fā)展對(duì)策
通過(guò)以上分析,可知兩種運(yùn)營(yíng)模式有競(jìng)爭(zhēng)、有互補(bǔ),各有優(yōu)劣,只有相互協(xié)同發(fā)展,才能建立起我國(guó)“省會(huì)(直轄市)城市—地級(jí)市—縣城”完整的公共自行車(chē)運(yùn)營(yíng)體系。
(1)無(wú)樁共享單車(chē)重點(diǎn)在于建立科學(xué)的運(yùn)營(yíng)體系。無(wú)樁共享單車(chē)運(yùn)營(yíng)主體為商業(yè)公司,前期在資本助推下,得到了井噴式發(fā)展,也帶來(lái)了如單車(chē)投放數(shù)量過(guò)多、隨借隨還影響城市管理、押金不能有效退還等一系列問(wèn)題。為此從中央部委到地方政府,都出臺(tái)了相關(guān)監(jiān)管規(guī)制,提出要建立“包容審慎”的監(jiān)管機(jī)制,行業(yè)面臨資本褪去,監(jiān)管加強(qiáng),進(jìn)入調(diào)整期,這就需要政府、運(yùn)營(yíng)企業(yè)合作,建立科學(xué)的運(yùn)營(yíng)體系。
(2)有樁共享單車(chē)重點(diǎn)在于創(chuàng)新服務(wù)形式,完善城市自行車(chē)出行實(shí)現(xiàn)全覆蓋。有樁共享單車(chē)由于其具有公益屬性,且大多運(yùn)營(yíng)公司具有國(guó)企背景,使得其兼顧盈利與公益,可以覆蓋商業(yè)價(jià)值較小的地級(jí)市、縣城,也可以覆蓋城市無(wú)樁共享單車(chē)無(wú)法或者不愿意投放的區(qū)域,滿(mǎn)足不同類(lèi)型出行者的需求。所以對(duì)于有樁共享單車(chē)政府要持鼓勵(lì)態(tài)度。
(3)政府要發(fā)揮中介作用,建立兩種運(yùn)營(yíng)模式的城市公共自行車(chē)協(xié)同運(yùn)營(yíng)體系。城市公共自行車(chē)作為綠色出行的重要手段,也是解決城市交通“最后一公里”的有效途徑,政府相關(guān)主管部門(mén)要圍繞兩類(lèi)運(yùn)營(yíng)模式及運(yùn)營(yíng)特征,建立包含政府、企業(yè)和用戶(hù)三方構(gòu)成的協(xié)同發(fā)展運(yùn)營(yíng)體系,尤其是兩類(lèi)運(yùn)營(yíng)模式公共自行車(chē)企業(yè)之間的協(xié)同性,從而共同建立起我國(guó)城市公共自行車(chē)出行體系。
4 結(jié)語(yǔ)
2017年11月,交通運(yùn)輸部《關(guān)于全面深入推進(jìn)綠色交通發(fā)展的意見(jiàn)》指出:到2020年,大中城市中心城區(qū)綠色出行比例達(dá)到70%以上,城市公共自行車(chē)是城市綠色交通的重要組成部分,兩種不同運(yùn)營(yíng)模式的城市公共自行車(chē)體系既有競(jìng)爭(zhēng)又有互補(bǔ),未來(lái)互存共利將是常態(tài),所以政府要主導(dǎo)建立既考慮不同運(yùn)營(yíng)主體的商業(yè)利益,又要符合政府監(jiān)管,同時(shí)滿(mǎn)足不同用戶(hù)自行車(chē)出行需求的協(xié)同運(yùn)營(yíng)體系。
參考文獻(xiàn)
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①基金項(xiàng)目:教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目“基于駕駛行為的突發(fā)交通事故對(duì)城市交通的影響和應(yīng)對(duì)策略研究”(17YJCZH071);陜西省科技廳軟科學(xué)基金項(xiàng)目“基于用戶(hù)行為的多種城市公共自行車(chē)運(yùn)營(yíng)模式協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制研究”(2017KRM171)。
作者簡(jiǎn)介:姬浩(1978-),男,漢族,陜西榆林人,副教授,博士,主要從事交通運(yùn)輸管理方面的研究。