企業(yè)財務(wù)風險防范與內(nèi)控管理分析

文| 陳紅麗

隨著社會的不斷進步，新時期社會主義市場經(jīng)濟大環(huán)境下對于企業(yè)來說，面臨諸多的機遇和挑戰(zhàn)。加強企業(yè)財務(wù)風險防范與內(nèi)控管理，既有利于維護企業(yè)的穩(wěn)定運營成效，同時也有利于不斷夯實企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，增強發(fā)展動能。但是目前企業(yè)在財務(wù)風險防范與內(nèi)控管理方面還存在很多的不規(guī)范、不到位等情形，不僅影響了企業(yè)的正常運營，同時也增加了市場風險。加強企業(yè)財務(wù)風險防范與內(nèi)控管理對策探究，具有重大而現(xiàn)實的意義。

企業(yè)加強財務(wù)風險防范與內(nèi)控管理的必要性

企業(yè)在生產(chǎn)運營過程中財務(wù)管理是一項基礎(chǔ)工作，做好財務(wù)管理需要加強財務(wù)風險防范和內(nèi)部控制，通過采取科學的技術(shù)和方法對企業(yè)經(jīng)營管理全過程進行風險的識別、防范以及控制監(jiān)督，從而最大限度降低風險，保證企業(yè)規(guī)范有序運營。對于企業(yè)而言開展財務(wù)鳳蘭防范和內(nèi)控管理工作，既需要建立相關(guān)的制度來提出明確的規(guī)范要求，同時又應(yīng)當結(jié)合實際進行創(chuàng)新探索，根據(jù)形勢、環(huán)境等變化不斷進行改革升級，這樣才能提升綜合管理成效。

通過采取有效的措施和方法加強企業(yè)財務(wù)風險防范與內(nèi)控管理，一方面可以更好地幫助企業(yè)梳理生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能存在的風險，通過風險的全面排查，更好地找出影響或制約企業(yè)發(fā)展的因素，科學制定相關(guān)的對應(yīng)措施，提升風險防控水平，促進企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展。另一方面企業(yè)在進行內(nèi)部控制和風險防范的過程中不僅會關(guān)注自身的經(jīng)營管理情況，同時又會對外界相關(guān)的情況進行全面分析，在信息的采集、整理分析等過程中也可以全面了解企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢和存在的不足，分析與競爭對手存在的差距等，從而更好地幫助企業(yè)科學制定發(fā)展規(guī)劃，研究更加科學完善的組織運營管理技術(shù)和方法，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，全面提升其綜合競爭水平。

企業(yè)在財務(wù)風險防范與內(nèi)控管理方面的實施情況與存在的問題研究

目前企業(yè)隨著生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，風險意識有所提高，在財務(wù)風險防范和內(nèi)控管理方面也采取了一些方式方法來進行探索和實施，但是總體上分析依然還存在不少的問題，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

企業(yè)風險防范意識和機制需要進一步提升和完善

對于企業(yè)來說雖然認識到激烈的市場競爭形勢的嚴峻性，也在不斷結(jié)合自身的實際調(diào)整發(fā)展模式和經(jīng)營理念，但是總體上看針對財務(wù)風險防范和內(nèi)控管理方面的工作依然重視程度不夠，沒有將其和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程融合起來進行探究，主要將重心關(guān)注在企業(yè)的經(jīng)營效益實現(xiàn)、生產(chǎn)工藝的調(diào)整以及生產(chǎn)規(guī)模的擴大等方面，沒有全面結(jié)合自身的實際構(gòu)建完善的科學的財務(wù)全系統(tǒng)管理機制，開展風險防范也主要集中在財務(wù)管理方面，沒有和其他生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)等相連通進行統(tǒng)籌分析和研究，從而導致形勢研判不到位，影響工作效能的提升和持續(xù)穩(wěn)定運營。

外部市場環(huán)境變化難以全面預(yù)測，增加了企業(yè)風險防范與內(nèi)控管理的難度

對于企業(yè)來說除了要做好基礎(chǔ)管理以外，還需要緊密結(jié)合外部環(huán)境的變化等加強各類信息的采集和集中化利用調(diào)度，這樣才能幫助企業(yè)在財務(wù)風險防范和內(nèi)控管理方面取得更好的成效。外部市場環(huán)境不斷發(fā)生變化，很多事情難以有效預(yù)測，政府和市場相關(guān)的監(jiān)管機制越來越完善，監(jiān)控力度不斷加大，倒逼企業(yè)在內(nèi)部管理方面也需要結(jié)合形勢的變化等做出一些調(diào)整。但是大數(shù)據(jù)時代的到來讓信息變得更加多樣化，很多信息難以有效鑒別和處理，在外部隱患的預(yù)測等方面也未能全面做好精準分析，從而不利于企業(yè)財務(wù)風險防范與內(nèi)控管理工作的順暢有序開展，也影響了企業(yè)的持續(xù)健康運營。

企業(yè)內(nèi)部規(guī)范化水平有待提升

加強財務(wù)風險防范與內(nèi)控管理，需要企業(yè)不斷提高內(nèi)部財務(wù)管理水平，加強業(yè)財融合，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題并予以整改和優(yōu)化。但是企業(yè)自身在內(nèi)部規(guī)范化管理等方面依然還存在不少的問題，一方面本身財務(wù)管理工作就比較復(fù)雜，涉及到很多的環(huán)節(jié)，也包含很多的內(nèi)容，所以需要控制和關(guān)注的因素比較多，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將會影響整體的風險防范成效。另一方面企業(yè)在內(nèi)部規(guī)范運營方面與新形勢下的要求還存在不少的差距，在內(nèi)部控制建設(shè)、風險識別與防范等方面雖然開展了一些工作，但是容易受到人為因素干擾等，所以很難公平地公正地進行處理和分析，不利于全面提升內(nèi)控效能。

新時期企業(yè)財務(wù)風險防范與內(nèi)控管理優(yōu)化對策探究

為了全面促進企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范科學運營，在財務(wù)風險防范和內(nèi)控管理方面不斷探索新的發(fā)展模式，加強全面綜合管理，建議從以下幾個方面予以探索：

1.加強政策的學習研究，并著力提升全員風險意識，形成完善的機制。一方面企業(yè)應(yīng)當對財務(wù)風險防范以及內(nèi)控管理等方面的國家政策和行業(yè)規(guī)范等進行全面的學習研究，掌握其基本的情況和新的要求，借助新媒體技術(shù)等全面開展相關(guān)政策的解讀和知識的宣貫，提高全員的風險防范意識和危機意識，共同參與到企業(yè)財務(wù)風險防范與內(nèi)控管理活動中來。另一方面要加強機制建設(shè)。將國家最新的政策要求融入到制度建設(shè)的新內(nèi)容中，同時要全面圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目前的經(jīng)營管理實際，提出財務(wù)風險防范與內(nèi)控管理的目標要求，明確具體的負責部門，加強權(quán)責分工，建立規(guī)范的控制管理流程以及相關(guān)的指標數(shù)據(jù)庫，切實通過風險識別、風險分析、風險預(yù)測以及風險預(yù)警與防控機制的建立和內(nèi)部控制管理流程的完善，形成各個環(huán)節(jié)有效關(guān)聯(lián)和全面管控的制度體系，推動財務(wù)風險防范與內(nèi)控管理活動規(guī)范有序開展。

2.加強外部環(huán)境的研判，并全面加強內(nèi)部規(guī)范管理。一方面要對外部市場、環(huán)境等方面的變化情況進行全面的分析研究，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)和專門的財務(wù)管理軟件、內(nèi)部控制管理軟件等進行深度分析，還可以聘請專業(yè)的團隊為企業(yè)財務(wù)風險防范和內(nèi)控管理工作進行內(nèi)外部形勢的綜合分析和專業(yè)判斷，以此更好地結(jié)合新形勢的變化和收集的信息，結(jié)合企業(yè)自身實際探索新的管理控制模式。另一方面要注重企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的規(guī)范化管理。企業(yè)之所以存在財務(wù)風險，不僅和外部形勢等相關(guān)，同時和企業(yè)自身財務(wù)管理以及其他工作的規(guī)范化程度相關(guān)，為此要全面加強財務(wù)管理，積極借助現(xiàn)代信息技術(shù)等探索構(gòu)建業(yè)財融合的綜合管理機制，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)等加強財務(wù)資源的全面共享，借助信息平臺全面監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)運營全過程的情況，通過定期進行財務(wù)狀況理順等方式及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運營管理方面存在的不足或者風險，并及時化解和處置。此外企業(yè)還應(yīng)當加強全過程風險體系的構(gòu)建與防范，可以將內(nèi)部審計和外部審計工作進行融合，通過定期開展審計等方式及時排查可能存在的各類潛在風險等，以此結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并不斷融入到預(yù)算管理、質(zhì)量管理和內(nèi)控全過程，加強考核監(jiān)督，切實提升財務(wù)風險防范與內(nèi)控管理現(xiàn)代化水平。

3.加強財務(wù)管理隊伍培訓。企業(yè)中最重要的因素還是人，所以在開展財務(wù)風險防范和內(nèi)控管理方面仍然需要發(fā)揮廣大財務(wù)管理人員以及其他崗位人員的積極性，加強全面的政策、規(guī)則以及制度等培訓，注重財務(wù)管理風險防范與內(nèi)控管理相關(guān)的理念、方法以及專業(yè)技術(shù)等方面的教育，引導員工結(jié)合自身的崗位進行風險的梳理與防控，通過強化過程考核、加強激勵機制建設(shè)等，更好地幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)風險，深度探索有效的應(yīng)對措施，全面推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定運行。

結(jié)語

總之，在企業(yè)財務(wù)風險防范與內(nèi)控管理方面還存在一些不足，在具體探索過程中還需要結(jié)合內(nèi)外部形勢進行全面分析和研究，這樣才能更好地探索有力的舉措，提升規(guī)范管理成效。