任上佳呈 侯杰
摘要:在國家經濟結構調整,原油價格下跌的市場下,油田企業(yè)人工成本的上升,導致了成本壓力劇增的行業(yè)現(xiàn)狀,新時期油田企業(yè)的改革對企業(yè)的革新和發(fā)展都具有重要作用。油田的管理模式貫穿了石油工程的全過程,油田后期的管理工作更是對原油產量的提升,原油運輸的流動性以及油田的安全風險控制等方面都具有重要影響。油田后期的管理工作能夠有效解決開發(fā)前期的弊端,提升油質。
關鍵詞:油田;后期管理;模式探討
前言:
油田開發(fā)期間難免會遇到地質層的破壞,油層流速降低等開采現(xiàn)狀,導致油田的產量和質量都存在很多現(xiàn)實性問題,油田后期的管理工作是解決前述問題的有效途徑。經濟下行,優(yōu)化行業(yè)結構,促進企業(yè)管理模式的改革創(chuàng)新,是目前油田企業(yè)穩(wěn)定內需,促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要舉措。本文主要從管理理念、成本降低以及工程的質量等發(fā)面,對新時期油田后期的管理工作模式進行探討,以期實現(xiàn)油田企業(yè)的長足發(fā)展。
一、油田后期單井產量技術的探究
(一)油田后期單井產量低的成因
1.油田地質層的破壞。石油能源作為我國重要的不可再生能源,其產量的多少對我們的生產生活具有絕對的影響。我們都知道,石油能源大多存儲于地質巖層中,在人們大規(guī)模的石油開采之后,油田原本的地質層和結構被大量的破壞,導致后期油田油液純度的不足。后期開采出的石油中,還有一大部分的重質石油資源,對該種資源的開采,會嚴重破壞石油資源與地質層之間穩(wěn)定平衡的關系,還會形成一定的斷層結構,對石油的流動和速度產生一定的阻礙,另外還會對油井本身產生不利影響。
2.油井黏土層的膨脹。油井的黏土層大多是與流動的原油液體直接接觸,其中還有豐富的礦物質資源,這些物質與液體接觸之后會發(fā)生膨脹反映,對油井穩(wěn)定性和安全性產生一定的破壞。另外,黏土層還會發(fā)生位移或是石化等物理現(xiàn)象,從而影響石油的藏儲,這也是導致后期單井產量較低的主要原因。
3.地層鹽敏現(xiàn)象。目前很多石油企業(yè)會強化注水工藝,以此增加油田的產量,雖然該項技術的創(chuàng)新應用對產量有所增加,但是同樣也會帶來一定的負作用。通常情況下注入水與地層水性質的不兼容,與地層礦物質直接接觸后,便會影響地質層中水的礦物性,影響地質層的穩(wěn)定系統(tǒng)。這種不平衡的現(xiàn)象,往往會導致鹽酸與礦物質反映后發(fā)生鹽敏現(xiàn)象,從另一方面導致后期油田產量的下降。
(二)油田后期提高單井產量的技術應用
1.技術原理。油田開采具有周期長的特征,在前期的開采中對油田地質層的破壞較為嚴重,從而影響了后期單井的產量。提高單井產量技術的原理,主要是通過對油井開采期間地質破壞原因的分析,然后進行技術的革新,利用各種增產的化學試劑、化學產品以及相關應用系統(tǒng)的評價,從而開發(fā)出適合油田增產的油井助產劑,切實保障后期原油的產量。
2.技術特征。該項技術具有潤滑性、溶解性、穩(wěn)定性的基本特征,是根據油田的地質的基礎特征,進行化學藥劑和技術的研發(fā),能夠進一步確保該項技術的切實可行性。藥劑中的穩(wěn)定性,主要體現(xiàn)在將黏土層與油液的分離,促織結構層的繼續(xù)膨脹,減少黏土層位移和石化等現(xiàn)象帶來的弊端。
2.技術應用。首先是對油井增產劑的正確使用,合理的評估出油田地址破壞的影響因素,進行針對性的問題探究,從而尋找恰當的增產劑對地質層進行修護。其次是要注重增產劑的適用順序,順序的錯亂也會導致截然相反的局面,因此要確保技術應用的有序性,從而保障藥劑成功的融入地質層,緩解后期石油流速慢、質量下降的問題。
二、后期工程管理模式的探析
(一)后期工程管理的主要問題
基礎管理工作的欠缺,對企業(yè)的正常運行以及經濟的穩(wěn)定發(fā)展都具有一定影響,隨著現(xiàn)代化企業(yè)模式的發(fā)展,油田企業(yè)的管理工作已經有了較大的進展,但是工程管理的質量和水平還存在一定的問題。油田的后期工程管理,是油田企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),然而在現(xiàn)實中還有許多不盡人意的地方,比如工程管理觀念的不統(tǒng)一、內部人員聯(lián)系的不密切、管理的效率低下等現(xiàn)實問題,需要進一步進行探討并尋找策略。
(一)后期工程管理的實際建議
1.管理理念的轉變。新時期油田企業(yè)的發(fā)展雖然會遇到許多發(fā)展難題,但是一定堅持改革創(chuàng)新的步伐,在企業(yè)實踐問題的基礎上進行管理工作的創(chuàng)造。企業(yè)管理人員要立足于企業(yè)的發(fā)展目標,將市場經濟規(guī)律、政策支持以及法律文件熟記于心,合理評估市場風險、行業(yè)風險和法律風險,為油田的發(fā)展提供可行的科學決策。管理理念還要以提高生產力為主要目標,加強對相關技術的研發(fā),通過技術創(chuàng)新獲取新的生產力,促進企業(yè)發(fā)展。
2.降低工程成本。成本運算是企業(yè)發(fā)展的必要環(huán)節(jié),經濟下行的壓力同時也導致成本的上升,新時期油田企業(yè)無論是人力、財力,還是原材料的成本都呈直線上漲。因此后期的管理工作,還需要加強對原材料的成本控制,管理人員要實地考察工程運行材料的數量、質量以及性價比等關鍵因素,尤其是對質量問題進行嚴格的把關。
3.提升工程質量。油田的工程管理是一項較為復雜的工作,相關人員可以利用循壞管理技術,在原有技術的基礎上進行技術優(yōu)化,積極尋找影響施工進度和質量的核心因素,從而制定詳細的工程管理規(guī)劃,解決現(xiàn)實存在的問題。比如石油管道的安裝以及墻角的粉刷工作,墻角交叉的地方無疑是增強了工作的難度,降低工作的效率,這便是影響的關鍵因素,我們就可以針對該項問題進行深入研究,提出相應的對策。
結語:
綜上所述,油田的工程管理是一項系統(tǒng)化的工作,新時期石油企業(yè)的發(fā)展,一定要注重對油田后期管理模式的探析,通過技術革新以及管理模式的創(chuàng)新,切實保障油井地質的穩(wěn)定發(fā)展,增強油田的產量和原油的質量。本文主要從后期單井產量的技術研究,以及后期工程管理的模式研討兩個方面對文章進行論述,希望能夠進一步改善前期油田開采對地質、黏土層和井藏的破壞,提升油田的質量。
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