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      淺析國有上市公司如何開展科技創(chuàng)新工作

      2020-05-22 10:36:48楊振東
      企業(yè)科技與發(fā)展 2020年1期
      關(guān)鍵詞:開展科技創(chuàng)新上市公司

      楊振東

      【摘 要】金陵藥業(yè)股份有限公司作為南京市屬國有上市公司,在新工集團(tuán)和公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入實施“創(chuàng)建醫(yī)藥和醫(yī)康養(yǎng)兩個盈利平臺”總戰(zhàn)略,緊緊圍繞南京的產(chǎn)業(yè)政策,積極參與“創(chuàng)新名城”建設(shè),密切關(guān)注科技創(chuàng)新政策變化,創(chuàng)新思路,深入挖潛,認(rèn)真落實好科技創(chuàng)新工作。文章以金陵藥業(yè)股份有限公司為例,從科技創(chuàng)新保障體系、科技創(chuàng)新平臺載體建設(shè)和科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)3個方面,探討國有上市公司有效開展科技創(chuàng)新活動的策略。

      【關(guān)鍵詞】科技創(chuàng)新;上市公司;開展

      【中圖分類號】F273 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688(2020)01-0086-02

      科技創(chuàng)新不僅是推動一個國家不斷向前進(jìn)步的重要力量,更是當(dāng)今國際社會體系下衡量一個國家發(fā)展競爭力的重要指標(biāo)。黨的十八大報告明確指出,科技創(chuàng)新是提高我國社會生產(chǎn)力與綜合國力的手段,要始終堅定不移地推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施。金陵藥業(yè)股份有限公司(簡稱公司)作為南京市屬國有上市公司,在新工集團(tuán)和公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入實施“創(chuàng)建醫(yī)藥和醫(yī)康養(yǎng)兩個盈利平臺”總戰(zhàn)略,緊緊圍繞南京的產(chǎn)業(yè)政策,積極參與到“創(chuàng)新名城”的建設(shè)中,密切關(guān)注科技創(chuàng)新政策變化,創(chuàng)新思路,深入挖潛,認(rèn)真落實好科技創(chuàng)新工作。

      1 積極建立科技創(chuàng)新保障體系

      首先,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)保障體系,要采取總體規(guī)劃、制度建設(shè)等方法,才能有效地促進(jìn)企業(yè)自身科技創(chuàng)新體系之間的交流與發(fā)展。其次,要建立科學(xué)多樣化的科技創(chuàng)新投入保障機(jī)制,確??萍紕?chuàng)新資金到位,而且要考核科技創(chuàng)新投入資金的使用效率。公司從頂層開始,就十分重視科技創(chuàng)新公司,2018年先后出臺了《關(guān)于成立金陵藥業(yè)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《關(guān)于成立金陵藥業(yè)創(chuàng)新獎勵工作小組的通知》兩份文件,從組織領(lǐng)導(dǎo)制度上積極推進(jìn)科技創(chuàng)新工作。

      公司作為一家國有上市公司,非常需要進(jìn)行科技創(chuàng)新,需要高能力、具備醫(yī)藥和醫(yī)療專業(yè)知識人才的支持,同時還要有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力與產(chǎn)品研發(fā)能力。公司始終重視對科技創(chuàng)新活動經(jīng)費投入的同時,2018年全年累計投入5 000多萬元,科技創(chuàng)新投入占營業(yè)收入的6.7%。同時,公司積極拓寬科技創(chuàng)新經(jīng)費來源,主動出擊,2018年公司范圍內(nèi)累計獲得各類政府補(bǔ)貼1 012萬元,公司科技創(chuàng)新活動經(jīng)費得到了積極的補(bǔ)充。

      企業(yè)在人才管理理念上要不斷創(chuàng)新,建立良好的激勵機(jī)制,對從事科技創(chuàng)新活動的科技人才實施合理的激勵機(jī)制。公司根據(jù)自身科技創(chuàng)新活動的實際情況,出臺了《關(guān)于印發(fā)<金陵藥業(yè)股份有限公司鼓勵創(chuàng)新發(fā)展獎勵辦法>的通知》,加大對科技創(chuàng)新活動的獎勵,充分調(diào)動科技人員從事科技創(chuàng)新活動的積極性和主動性。公司為了更好地激發(fā)科技創(chuàng)新人員進(jìn)行技術(shù)(產(chǎn)品)創(chuàng)新的積極性,制定了大量對專業(yè)技術(shù)人才的傾斜政策。公司非常重視研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化,根據(jù)成果所帶來的效益(包括經(jīng)濟(jì)效益和社會效益),對有突出貢獻(xiàn)的主要成完成人給以重獎。此外,公司正在積極研究相關(guān)政策,逐步探索和建立技術(shù)入股、虛擬股權(quán)、期權(quán)等激勵創(chuàng)新機(jī)制,充分調(diào)動科技人員的積極性;持續(xù)完善和更新用人機(jī)制,為確保吸引到高質(zhì)量的優(yōu)秀科技人才,每年從銷售收入中提取一定比例作為科技創(chuàng)新人才基金,用于科技人才的引進(jìn)、安置、培養(yǎng)和獎勵。

      2 加強(qiáng)科技創(chuàng)新(研發(fā))平臺載體建設(shè)

      各類科技(研發(fā))平臺是一個能夠快速高效地將各類資源、人才、設(shè)備聚集的地方,是一個服務(wù)和支撐企業(yè)進(jìn)科技創(chuàng)新、研發(fā)活動的機(jī)構(gòu)組織(平臺)??萍紕?chuàng)新(研發(fā))平臺建設(shè),包括各類政府授牌的企業(yè)技術(shù)中心、企業(yè)重點實驗室、工程技術(shù)中心、博士后科研工作站、院士工作站、專業(yè)技術(shù)研究院等的建設(shè),也包括企業(yè)自身的研發(fā)中心或工程中心建設(shè)??萍迹ㄑ邪l(fā))平臺建設(shè)能夠高效快速的推動企業(yè)科技創(chuàng)新技術(shù)升級或轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)高品質(zhì)技術(shù)(產(chǎn)品)的突破,為企業(yè)在激烈的市場中把握新機(jī)遇、尋求產(chǎn)品新營銷模式創(chuàng)造有利條件,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件之一。公司始終重視科技創(chuàng)新平臺的建設(shè),一是由公司技術(shù)中心牽頭,成功申報公司為江蘇省“高新技術(shù)企業(yè)”;二是2018年4月以高分順利通過江蘇省工信局認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心運行情況再評價。以上兩項資質(zhì)的獲得,代表著公司科技創(chuàng)新運行機(jī)制和投入機(jī)制的健全,具有較完善的科技創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)及研究、開發(fā)和承接相關(guān)試驗條件,且擁有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢和創(chuàng)新能力,在全省同行業(yè)、同領(lǐng)域中具備明顯優(yōu)勢和重要地位。

      公司不僅要積極與高水平的大學(xué)、科研院所聯(lián)合建立技術(shù)中心,更要主動出擊,在科研院所和高等院校建立科技創(chuàng)新(研發(fā))平臺。公司始終緊緊圍繞自身的戰(zhàn)略發(fā)展方向,建立以科技創(chuàng)新技術(shù)為核心、以新產(chǎn)品為重點、以實施重大科技項目為手段的緊密型科技創(chuàng)新(研發(fā))平臺。此外,公司還針對這些科技創(chuàng)新(研發(fā))平臺,制定了許多機(jī)制靈活的雙邊、多邊技術(shù)合作機(jī)制。公司非常重視與高??蒲性核献?,先后成立企業(yè)博士后科研工作站,分別與中國藥科大學(xué)成立了新型藥物制劑聯(lián)合實驗室、與上海中醫(yī)藥大學(xué)成立了中藥新藥研究聯(lián)合實驗室,積極開展新項目的篩選、立項工作,加快研發(fā)進(jìn)度,開展高端新制劑的產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)和技術(shù)集成,通過自主研發(fā)、合作開發(fā)、委托開發(fā)、購買等多種形式,提升科技創(chuàng)新能力,力求盡快給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益。

      3 不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)

      各類創(chuàng)新活動離不開人才。正如基普所言:“雇員的發(fā)展不是一種選擇,而是一種必需”。人才作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要基礎(chǔ)資源,也是企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新的核心資源之一。企業(yè)在選人用人之前,應(yīng)該做詳細(xì)的調(diào)研分析。企業(yè)要根據(jù)調(diào)研分析的結(jié)果,建立自己一套與時俱進(jìn)的嚴(yán)謹(jǐn)、完備、有序的科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系,對各類科技創(chuàng)新人才歸類,分階段、有計劃地選拔、培訓(xùn)、改造和提高,逐漸形成符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的科技創(chuàng)新人才梯隊。公司始終高度重視科技創(chuàng)新人才隊伍的建設(shè),積極引進(jìn)與自身戰(zhàn)略發(fā)展方向相匹配的德才兼?zhèn)涞娜瞬牛ㄆ诮M織與開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,不斷提升企業(yè)科技創(chuàng)新人才隊伍的水平。公司現(xiàn)有各類技術(shù)人才100余人,其中高級職稱39人。同時,為適應(yīng)形勢多變的政策和市場環(huán)境,公司還要不斷提升各科技創(chuàng)新人才的信息化技術(shù),緊跟醫(yī)藥行業(yè)信息化創(chuàng)新步伐,走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)和社會效益好、各類科技創(chuàng)新人才資源優(yōu)勢能得到充分發(fā)揮的現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)工業(yè)化道路。

      公司在科技創(chuàng)新人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面,積極結(jié)合公司自身當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀和市場需求,有針對性地對科技創(chuàng)新人員進(jìn)行系統(tǒng)化理論和實踐上的指導(dǎo)與培訓(xùn),加強(qiáng)和鼓勵科技創(chuàng)新人員自主學(xué)習(xí)的意識,定期組織各類培訓(xùn)活動,甚至外派相關(guān)科技人員外出學(xué)習(xí),在公司內(nèi)部營造一個學(xué)習(xí)型組織和創(chuàng)新型組織的氛圍,爭取為公司培養(yǎng)出更優(yōu)秀的創(chuàng)新人才。

      4 營造濃厚的科技創(chuàng)新文化氛圍

      科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)密不可分,科技創(chuàng)新離不開激發(fā)創(chuàng)新思維的文化環(huán)境,文化環(huán)境的塑造也有利于科技創(chuàng)新思維及成果的不斷涌現(xiàn)。企業(yè)科技創(chuàng)新文化,就是在企業(yè)的發(fā)展過程中以科技創(chuàng)新為價值觀,形成有利于企業(yè)科技創(chuàng)新的文化或科技創(chuàng)新需要的文化,是企業(yè)員工的科技創(chuàng)新能力和科技創(chuàng)新習(xí)慣的表現(xiàn)。公司作為一家國有醫(yī)藥上市公司,涉及國家、企業(yè)、員工、民眾等多方面的利益,在嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,積極建立互助、信任的良好氛圍,要始終保障百姓使用藥品的安全為己任,讓公司全體員工通過良好的科技創(chuàng)新氛圍認(rèn)可企業(yè)的價值標(biāo)準(zhǔn)和自身的行動規(guī)范。公司逐步打造“平等、務(wù)實、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀,并始終堅持“技術(shù)為王,創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念,努力做到“事業(yè)留人,待遇留人,感情留人”。公司大力傳揚科技創(chuàng)新能力提升會帶來更多效益的觀念,率先建立起核心負(fù)責(zé)制的工作體制,使科技創(chuàng)新工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動有效結(jié)合,組織科技管理章程形成科技管理制度,逐步使科技創(chuàng)新工作落到實處。

      綜上所述,公司不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識,從科技創(chuàng)新保障體系、科技創(chuàng)新平臺載體建設(shè)、科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)、科技創(chuàng)新文化氛圍的建設(shè)4個方面,不斷完善公司科技創(chuàng)新工作;此外,公司還加大科技創(chuàng)新活動的資金投入力度,不斷提升公司科技創(chuàng)新(研發(fā))能力,通過多種招聘方式積極引進(jìn)符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向的科技創(chuàng)新人才,定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,提升隊伍質(zhì)量;公司始終重視信息化建設(shè),投入大量資金加快信息化建設(shè)的步伐,建立公司自己的信息技術(shù)與服務(wù)平臺,為公司進(jìn)行科技創(chuàng)新活動實現(xiàn)“醫(yī)藥和醫(yī)康養(yǎng)”兩個戰(zhàn)略平臺的發(fā)展提供堅實有力的保障。

      參 考 文 獻(xiàn)

      [1]彭敬梅.完善制藥企業(yè)科技創(chuàng)新體系的對策探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2014,13(9):232-233.

      [2]吳曉春.淺析科技創(chuàng)新對企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性[J].科技與創(chuàng)新,2017(12):64,66.

      [3]林琳,解秋.論企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)科技創(chuàng)新如何實現(xiàn)雙輪驅(qū)動[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2017,14(10):252-

      253.

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