徐向立

【摘 要】隨著城市化速度加快，基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，道路和橋梁的建設(shè)成為城市基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵組成部分，并隨著發(fā)展的加快，道路和橋梁建設(shè)是一個(gè)大型項(xiàng)目，工作量很大，為建筑工人提供了許多要素，只有真正提高道路和橋梁建設(shè)的質(zhì)量，才能保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和充分實(shí)現(xiàn)實(shí)用價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】市政道路橋梁;施工管理;社會效益

城市道路和橋梁建設(shè)是城市交通的主要保障，加強(qiáng)施工管理和監(jiān)督，視施工狀況而定，創(chuàng)新管理方法和資金，可以從根本上保證城市道路和橋梁建設(shè)的質(zhì)量。

1.市政道路橋梁工程施工特性

與普通工程項(xiàng)目建設(shè)相比，路橋工程建設(shè)對項(xiàng)目施工過程質(zhì)量、施工進(jìn)度和工程成本控制有著非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，在今年市政路橋的地下施工設(shè)備管理中，要切實(shí)做好這些幾個(gè)方面的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)各主管部門之間的信息溝通與協(xié)調(diào)配合，及時(shí)深入了解各地下施工設(shè)備企業(yè)的具體施工進(jìn)度和相關(guān)施工設(shè)備材料的驗(yàn)收使用管理情況，同時(shí)，要切實(shí)做到有的放矢深入了解地下開挖管網(wǎng)，確保深坑和基坑地下開挖工程不會直接影響其他地下工程。通過進(jìn)行科學(xué)的工程施工質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)施工企業(yè)與監(jiān)理單位的關(guān)系，確保工程變更時(shí)及時(shí)確認(rèn)，從根本上提高路橋施工質(zhì)量，控制工程造價(jià)，確保在預(yù)定期限內(nèi)完成施工。

2.道路橋梁工程施工管理的重要性

路橋工程管理是一項(xiàng)非常繁瑣的工作。從目前我國路網(wǎng)大橋工程建設(shè)的實(shí)際管理情況分析來看，工程建設(shè)管理還仍然存在諸多不足，嚴(yán)重影響了路橋工程的整體建設(shè)管理水平。只有及時(shí)采取有效安全措施，才能最大最可限度地有效減少工程施工進(jìn)行過程中可能存在的安全問題，保證各項(xiàng)工程有序正常施工。另外，在加強(qiáng)施工管理過程中它還要嚴(yán)格采取有效管理措施，在加強(qiáng)施工質(zhì)量管理中它還要有效率地提高施工管理人員的綜合素質(zhì)管理水平。只有切實(shí)有效提高每個(gè)企業(yè)管理人員的綜合管理業(yè)務(wù)能力，才能更好地做好路橋施工管理。對于路橋施工而言，管理人員的能力在一定程度上決定著工程的施工質(zhì)量，與施工企業(yè)的信譽(yù)有著非常密切的關(guān)系，因此對路橋施工質(zhì)量有一個(gè)有效的認(rèn)識是非常重要的。采取科學(xué)合理的管理措施，可以從根本上提高施工質(zhì)量，確保施工現(xiàn)場的安全，促進(jìn)施工企業(yè)的更大利益。

3.市政道路橋梁工程施工管理主要內(nèi)容

施工質(zhì)量管理工作是如何保證我國市政路網(wǎng)大橋建設(shè)工程有序健康發(fā)展的重要關(guān)鍵。加強(qiáng)施工過程的管理，可以避免各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。因此，在實(shí)踐中，要特別注重加強(qiáng)施工人員監(jiān)督管理，做好城市建材技術(shù)管理工作，加強(qiáng)對建材技術(shù)質(zhì)量控制和施工進(jìn)度、成本控制管理、安全等各個(gè)方面的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)監(jiān)督，用現(xiàn)代科學(xué)的技術(shù)方法和管理手段，實(shí)行建材全過程的管理制度化并監(jiān)督先進(jìn)的管理手段，確保安全市政路橋的施工質(zhì)量。

4.市政道路橋梁工程施工管理措施

4.1落實(shí)前期準(zhǔn)備工作

中標(biāo)后，建設(shè)單位要通過專業(yè)人員做好現(xiàn)場管理工作，加強(qiáng)對地形、水文、土質(zhì)等實(shí)際情況的綜合分析。在工程建設(shè)中，要在業(yè)主的參與下，對現(xiàn)場條件進(jìn)行調(diào)查分析。通過與施工圖的對比，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全面的方案管理。分析地下管線的維護(hù)管理手段，減少管線損壞等問題。加強(qiáng)對各施工環(huán)節(jié)的合理設(shè)計(jì)分析，為工程建設(shè)提供全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參數(shù)。

4.2重視工程安全管理

在工程施工中，要始終牢固樹立安全生產(chǎn)管理的基本理念。施工單位部門應(yīng)積極組織施工人員切實(shí)做好安全意識教育，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)施工要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全施工作業(yè)程序，確保各項(xiàng)工程施工安全作業(yè)程序符合規(guī)范施工要求。同時(shí)，通過對建筑施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析和安全評價(jià)，可以合理化地規(guī)避各種潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)工程單位相關(guān)工作人員一定要根據(jù)具體工程規(guī)劃內(nèi)容，合理設(shè)計(jì)分析和準(zhǔn)確預(yù)測各種潛在工程風(fēng)險(xiǎn)，用高效科學(xué)的管理方法切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)危害最大程度的預(yù)測評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，通過工程可行性風(fēng)險(xiǎn)處理實(shí)施方案的設(shè)計(jì)分析，充分驗(yàn)證保障各項(xiàng)管理工作的有序順利開展。

4.3提升工程質(zhì)量管理

要徹底消除各種質(zhì)量安全問題，要通過分級管理落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)日常工作約束下的管理。加強(qiáng)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的生產(chǎn)質(zhì)量安全控制，確保專業(yè)工程師的整體生產(chǎn)質(zhì)量。如果在橋梁工程前端施工中，要注意做好橋梁護(hù)欄、扶手、伸縮縫等橋梁預(yù)制施工模板的無縫連接施工管理，注意做好預(yù)埋件的安全管理和質(zhì)量控制，確保其質(zhì)量符合規(guī)范的國家標(biāo)準(zhǔn)施工要求;橋梁支座前端的施工時(shí)，要注意充分保證墩基和臺頂?shù)那鍧嵠秸Ｔ谌粘Ｊ┕ぶ?，為有效保證傳動軸承及其安裝件的質(zhì)量，必須及時(shí)與廠家溝通，確保符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4.4加強(qiáng)施工技術(shù)管理

在城區(qū)市政路橋工程建設(shè)中，應(yīng)嚴(yán)格加強(qiáng)建筑工程技術(shù)監(jiān)督管理。只有不斷加強(qiáng)建筑技術(shù)過程控制和質(zhì)量管理，才能有效地不斷提高建筑工程質(zhì)量。高度重視公路橋梁工程設(shè)計(jì)圖紙審查會審。施工方和項(xiàng)目設(shè)計(jì)方單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目所在地的實(shí)際具體情況，合理編制設(shè)計(jì)施工圖紙，提高設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)可操作性。對于設(shè)計(jì)圖紙記載中的有關(guān)設(shè)計(jì)施工缺陷，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)設(shè)計(jì)施工單位人員進(jìn)行信息溝通和技術(shù)交流，避免因設(shè)計(jì)圖紙中的缺陷引起方案變更等問題。合理運(yùn)用各種施工新技術(shù)、新手段，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理手段，應(yīng)用高科技材料，確保工程質(zhì)量。

4.5完善進(jìn)度管理

在市政路橋工程建設(shè)中，對進(jìn)度提出了更高的要求。在施工中，要加強(qiáng)進(jìn)度控制，確保及時(shí)交貨。項(xiàng)目施工進(jìn)度管理是對施工進(jìn)度的各個(gè)方面進(jìn)行控制，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和施工現(xiàn)場的條件來做施工管理。為有效保證各項(xiàng)工程進(jìn)度，施工單位必須要定期做好工程定期檢查，分析工程施工進(jìn)行過程中可能出現(xiàn)的各種突出問題和主要不足，按照建筑工程實(shí)施計(jì)劃書的要求及時(shí)予以解決。同時(shí)，在各項(xiàng)工程施工中，要不斷加強(qiáng)施工方案的整體執(zhí)行力，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)上的控制，合理安排各工程施工點(diǎn)的工序，通過各主管部門和工程施工管理隊(duì)伍的溝通協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工程的一個(gè)整體施工質(zhì)量。

4.6強(qiáng)化成本管理

成本管理是提高建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在城市道路和高速橋梁工程建設(shè)使用過程中，施工制造企業(yè)在大量使用鋼材過程中，其使用優(yōu)勢和潛在使用成本問題應(yīng)當(dāng)更加小心，在建筑施工使用過程中，采取有效措施，盡量減少施工過程中的不必要損失，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，保證工程有序建設(shè)。施工生產(chǎn)過程中，施工單位人員應(yīng)充分結(jié)合當(dāng)前建筑材料生產(chǎn)市場實(shí)際情況，分析材料價(jià)格變化趨勢，加強(qiáng)建筑材料市場采購和成本控制，通過市場招標(biāo)方式選擇建筑材料生產(chǎn)供應(yīng)商，在有效保證建筑材料生產(chǎn)質(zhì)量的根本基礎(chǔ)上合理進(jìn)行選擇。注重企業(yè)物資管理使用綜合管理，提高人力資源綜合利用效率，做好企業(yè)物資使用倉儲綜合管理和物資回收綜合利用，避免浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員還要做好財(cái)務(wù)成本核算，通過收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本問題，合理施工，為工作提供參考，達(dá)到節(jié)約工程造價(jià)，提高整體經(jīng)濟(jì)效益的目的。

結(jié)束語

市道橋梁工程管理中，要想建成后道路橋梁質(zhì)量過硬，就必須加強(qiáng)工程管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量、技術(shù)手段、進(jìn)步加強(qiáng)在安全和成本等各方面的合理監(jiān)督和控制。提高工程管理能力和水平充分保障工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。進(jìn)一步奠定我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。

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（作者單位：大連順迪市政工程有限公司）