【摘 要】為了提升企業(yè)的實力，使企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中占據(jù)一席之地，必須要對于企業(yè)內(nèi)部管理水平進行強化，除了業(yè)務(wù)等活動行為的規(guī)范，必須要認識企業(yè)文化的樹立，同時在企業(yè)文化樹立的基礎(chǔ)上，有效的開展政工工作。必須要認識到國有企業(yè)目前在進行政工工作中的主要情況，以多項創(chuàng)新措施完善企業(yè)內(nèi)部的政工工作流程，樹立良好的企業(yè)形象，增強企業(yè)的核心競爭力。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);企業(yè)文化;政工工作;現(xiàn)狀;創(chuàng)新措施

引言

國有企業(yè)是我國重要的經(jīng)濟組成部分，當(dāng)下我國社會不斷發(fā)展完善，新時代下各種符合我國現(xiàn)有國情的政策制度不斷下達，國有企業(yè)必須要緊隨新時代的潮流，一方面要根據(jù)市場上激烈的競爭環(huán)境營造出符合自己實際情況的獨特的企業(yè)文化，一方面要貼合中國特色社會主義制度進行政工工作的開展，肅清企業(yè)內(nèi)部的不良風(fēng)氣，緊密聯(lián)系群眾，提高國有企業(yè)員工的思想意識水平，從而更好的營造和諧企業(yè)氛圍，使國有企業(yè)發(fā)展更加的具有凝聚力和向心力，在進行產(chǎn)業(yè)活動的效率更高，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

1企業(yè)文化與政工工作的關(guān)系

1.1兩者之間的區(qū)別

企業(yè)文化與政工工作看似相同，都是企業(yè)精神活動一種體現(xiàn)形式，但是存在一些區(qū)別。首先，二者的性質(zhì)不同。企業(yè)文化相當(dāng)于企業(yè)的“招牌”，是企業(yè)內(nèi)部結(jié)合實際的發(fā)展情況和未來的發(fā)展方針，自覺形成的一種軟性約束力，員工在日常工作的時候，必須要貼合企業(yè)文化，使自己的行為符合企業(yè)文化的內(nèi)涵，對于員工具有一定的約束性。但是政工工作不僅是對員工的行為有要求，更重要的是對員工的思想進行強化，它主要結(jié)合新時代的發(fā)展政策以及當(dāng)前的時代價值觀念對于員工進行思想教育，更加這種員工內(nèi)在的強化，從而對于員工的精神進行改造，使員工逐漸的形成正確的價值觀念和人生觀念，在崗位上以及日常生活中更好的進行活動。第二，二者之間的內(nèi)涵有很大的不同。企業(yè)文化的核心是企業(yè)，主要是讓員工了解到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展理念以及奮斗目標(biāo)，在教育的時候主要貼合了企業(yè)的規(guī)章制度和發(fā)展戰(zhàn)略，使員工的行為與企業(yè)保持高度的一致性。但是政工工作主要是以黨的思想方針為核心。在對于員工進行思想教育的時候，主要進行黨的政治綱領(lǐng)、方針的傳遞，使員工的思想意識符合社會主義發(fā)展的需求，政治性較強。最后，二者之間的開展方式有很大的不同。企業(yè)文化的宣傳和一系列活動的開展主要是企業(yè)的人事部門等進行組織，通過多種團建活動等了解企業(yè)的文化內(nèi)容，從而達到約束員工行為的目的。同時，采取激烈的方式，使員工逐漸的增強對于企業(yè)的認同感，自覺的進行企業(yè)文化的樹立，提升企業(yè)的競爭力。政工工作的開展主要是進行黨的思想和方針的傳遞，因此一切事務(wù)由企業(yè)內(nèi)部的黨支部組織負責(zé)，根據(jù)國家新的政策制度或者是黨的方針進行員工的思想教育，通過宣講等積極的形式，提升員工的思想覺悟。

1.2二者之間的相同點

首先，企業(yè)文化和政工活動的開展，目的是相同的。都是對于員工的思想進行強化，使員工在工作的時候能夠更加具備積極性，在工作崗位上以更加積極的態(tài)度進行工作事務(wù)的處理。通過一系列活動的開展，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、樂于助人的優(yōu)秀品質(zhì)，營造出好的企業(yè)氣氛，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，帶動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第二，企業(yè)文化建設(shè)和政工工作的實際出發(fā)點是一致。主要都是以員工為主要的對象，從員工的角度出發(fā)，針對員工的不足進行強化，從而使員工不斷的強化自身水平。強調(diào)了“以人為本”的重要發(fā)展理念。最后，二者之間是相輔相成的關(guān)系。如果一個企業(yè)沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，員工之間的凝聚力不強，那么思想政治工作的開展效果也不會太好。同樣，如果企業(yè)已經(jīng)形成了良好的企業(yè)文化，那么在政工活動開展的時候，員工很容易接受思想道德教育，領(lǐng)會黨的新政策和新理論，不斷的強化自身水平，帶動文化建設(shè)工作邁向一個新的臺階。

2國有企業(yè)政工工作存在的問題分析

2.1對于政工工作的重視程度較低

當(dāng)前我國經(jīng)濟水平不斷的提升，為各項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都注入了活力，但是同時，市場競爭環(huán)境也逐漸的加劇。各種新型的小企業(yè)不斷的應(yīng)運而生，人才的競爭力也很大，企業(yè)想在在激烈的市場環(huán)境中獲得一定的地位，是一件有難度的事情。在這個背景下，國企負責(zé)人并沒有過多的重視企業(yè)政工工作的開展，只是注重如果使用方法使企業(yè)的競爭力加大。同時，國企領(lǐng)導(dǎo)更加注重企業(yè)經(jīng)濟效益的多少，在發(fā)展的時候并不注重政工部門的創(chuàng)建，過于關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)部門等，企業(yè)缺乏完善的政工部門，甚至沒有固定的工作人員，負責(zé)政工事務(wù)的都是其他崗位人員進行兼崗，企業(yè)內(nèi)部政工地位不斷的降低。同時，政工工作的開展并不能為企業(yè)直接帶來經(jīng)濟效益，導(dǎo)致了企業(yè)對于政工工作的資金投入也較少，甚至是沒有，不利于政工工作的順利開展。

2.2缺乏專業(yè)的政工人才隊伍

企業(yè)在發(fā)展的時候過于注重經(jīng)濟效益的多少，在進行人才招納的時候也是對于人才的業(yè)務(wù)水平等進行考核，沒有進行思想政治工作的測評。在企業(yè)人力資源配置的時候，優(yōu)秀的人才大多分配在了業(yè)務(wù)部門，由于領(lǐng)導(dǎo)的忽視，很多員工也漠視了政工工作。在進行部門選擇的時候，政工科室的經(jīng)費較少，所獲得的酬勞也較少，因此很少有人才愿意到政工科室。時間一長，企業(yè)內(nèi)部的政工工作缺乏嚴(yán)重的人才支撐，大多是其他崗位的人員兼崗政工工作。黨支部建設(shè)工作還不完善。很多企業(yè)只是將政工建設(shè)工作作為企業(yè)發(fā)展的一個硬性指標(biāo)，但是對于黨政內(nèi)部沒有人才帶動進行深入有效地學(xué)習(xí)，注重經(jīng)濟活動的開展，導(dǎo)致了部分企業(yè)政工工作淪為“擺設(shè)”。

2.3缺乏完善的制度作為保障

政工工作主要是貼合國家的政策要求、黨的方針等進行，使員工進行思想強化，在工作和生活中，自覺遵守黨的紀(jì)律。當(dāng)前我國正處于社會主義的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，各種新政策、制度不斷的推出，但是企業(yè)內(nèi)部的政工工作機構(gòu)制度不健全，還只是根據(jù)以往的思想工作要求進行員工行為的約束。國有企業(yè)中，政工部門的內(nèi)部成員結(jié)構(gòu)基本穩(wěn)定，較少吸收新的年輕的人才，因此黨政工宣傳教育工作大多是由這些成員落實，組織內(nèi)部的換屆選舉活動不公開透明，同時沒有相關(guān)的制度作為保障，導(dǎo)致政工工作的推行力度不夠，企業(yè)員工也不能以完全的規(guī)則制度來要求自己，很多政工活動都只是“走過場”，沒有真正帶動員工思想意識形態(tài)的提升。因此必須要建立健全的規(guī)章制度，帶動國有企業(yè)健康發(fā)展

2.4政工工作創(chuàng)新性不足

當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展的時候過于重視經(jīng)濟效益，只是將政工工作當(dāng)成了一項政治任務(wù)，大多只是進行思想道德課程的開展，使政工工作逐漸的向著形式化發(fā)展。工作的內(nèi)容十分陳舊，活動的方式大多是以講座等形式，不能滿足當(dāng)前員工的需求，使員工錯誤的認為政工工作是十分枯燥的，時間一長，容易產(chǎn)生抵觸心理。因此，政工工作創(chuàng)新性不足，活動形式過于單一，是制約了政工工作開展的原因之一，不利于企業(yè)文化的樹立。

3基于企業(yè)文化視域下國企政工工作的創(chuàng)新措施

3.1提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于政工工作的重視程度

為了更好的在國有企業(yè)的發(fā)展過程中推進政工工作，使企業(yè)能夠在激烈的市場環(huán)境中樹立良好的企業(yè)文化招牌，使企業(yè)發(fā)展符合國家的政策需求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要打破以往的傳統(tǒng)觀念，除了經(jīng)濟活動之外，認識到政工工作的重要性。首先，當(dāng)?shù)卣仨氁龊闷髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想工作，使其認識到政工工作的開展不僅是國家政策法規(guī)的要求，也能使企業(yè)更加具有競爭力。從而在企業(yè)活動開展的時候不斷的結(jié)合政工工作，因此良好的氛圍。其次，必須建立完整的政工機構(gòu)部門，制定相關(guān)的黨建規(guī)章制度，使國有企業(yè)的管理工作的能夠符合國家的發(fā)展要求，員工能夠及時的了解政策制度，約束自身行為，帶動國企健康發(fā)展。第三，確定主要的負責(zé)人，處理好政工工作事務(wù)。確定黨支部書記人選，保證具備高度的責(zé)任意識，承擔(dān)著一系列的黨員活動以及黨建宣傳工作的開展，要做處理好部門事務(wù)，積極的聽從上級黨組織的命令，將黨組織指令與企業(yè)發(fā)展內(nèi)容相結(jié)合，在生活和工作中以身作則，樹立好的榜樣。同時，對于企業(yè)的業(yè)務(wù)活動了解，在企業(yè)進行業(yè)務(wù)、生產(chǎn)活動的時候，推進相適應(yīng)的政工活動，起到了教育員工的作用。

3.2組建專業(yè)的人才隊伍作為支撐

國有企業(yè)要營造好的企業(yè)文化，帶動政治思想工作的順利進行，必須要使政工工作正規(guī)化，組建專業(yè)的人才隊伍。企業(yè)必須要定期對內(nèi)部的黨員工作者進行思想教育，結(jié)合情況出臺相關(guān)政策，宣揚政工工作的重要性，引導(dǎo)和激勵員工加強黨建文化建設(shè)工作，發(fā)揮出黨員的帶頭作用。同時，我國國企內(nèi)部的黨支部建設(shè)工作還存在著很大的不足，可以根據(jù)國企實際情況進行研究，加大資金的投入力度，組織主要負責(zé)人以及黨員成員進行培訓(xùn)，加強黨建工作的戰(zhàn)略設(shè)計水平。注重推動內(nèi)部管理機制改革，不能只注重經(jīng)濟效益的多少，應(yīng)對企業(yè)發(fā)展理念進行更新，根據(jù)國家的具體要求完善黨政建設(shè)制度，加強對員工的思想水平的強化，招納專業(yè)的黨政人才，使國企內(nèi)部政工工作開展更加規(guī)范化。

3.3堅持以人為本的重要思想

為了營造良好的企業(yè)氛圍，使員工具備良好的思想價值觀念，企業(yè)必須要充分的尊重員工的主體地位，堅持“以人為本”的重要思想，從而帶動政工工作水平的提升國企內(nèi)部加強相關(guān)的思想教育活動，使企業(yè)員工自己具備思想意識，在生活中和工作中以黨的綱領(lǐng)和紀(jì)律嚴(yán)格的約束自己，從而帶動思政建設(shè)工作的順利進行。企業(yè)在日?；顒又幸⒅貎A聽員工的意見，了解員工的實際需求，合理的幫助員工解決，提升員工對于企業(yè)的認同感。明確黨的思想方針，根據(jù)黨的行動路線制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，使我國國有企業(yè)的工作與國家政策相結(jié)合，企業(yè)員工在日常生活中可以潛移默化的受到感染從而有效的進行思想凈化，從而樹立正確的思想價值觀念。

3.4使政工工作開展方式多樣化

為了改變以往政工活動枯燥、單一的弊端，吸引員工的參與，應(yīng)當(dāng)打破政工活動單一化的現(xiàn)象。當(dāng)前科技技術(shù)手段不斷的提升，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)成為了人們生活中的主要內(nèi)容。因此政工活動也應(yīng)當(dāng)結(jié)合人們生活的新方式，除了進行思想教育活動之外，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合新技術(shù)，如創(chuàng)建微信公眾號、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺，將一些政工工作相關(guān)的政策、要求、趣事等上傳，打破時間和空間的限制，使員工隨時隨地都能了解到政工工作的新動態(tài)。同時，創(chuàng)建交流平臺，使員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的交流互動不斷的增多，減少彼此之間的距離感，營造好的工作氛圍，自覺的提升員工的思想意識水平，帶動企業(yè)健康發(fā)展。

結(jié)語

為了保證國有企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，必須要結(jié)合在企業(yè)文化樹立的基礎(chǔ)上，進行政工工作的推進，不斷提升員工的思想意識水平，使企業(yè)內(nèi)部形成好的凝聚力，滿足社會的發(fā)展要求。因此，企業(yè)在發(fā)展的時候必須要加大政工工作的推進力度，建立健全的規(guī)章制度，形成好的企業(yè)文化，帶動企業(yè)更好的發(fā)展，獲取更多經(jīng)濟效益。

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作者簡介：

嚴(yán)敏，1979.08，男，漢，安徽宣城，本科，政工師，研究方向：公共管理。

（作者單位：宣城職業(yè)技術(shù)學(xué)院）