水利工程施工管理的質量控制分析

趙立勝

摘要：要使水利工程的質量得到良好的保證，水利工程中的施工管理的質量控制就起到了一個不可或缺的作用。所以為了能更好的提高水利工程的質量，就要對施工質量做到良好的控制。所以本文從施工管理的質量控制問題在水利工程中的不可或缺性，當前水利工程中在施工質量的管理控制方面存在的問題，以及特意為這些問題制定的解決方法做出了一個分析。目的就是為了解決當前水利工程中施工管理的質量控制問題。

關鍵詞：水利工程;施工管理;質量控制;解決方法

一、水利工程施工管理的質量控制的不可或缺性

1.不可或缺性由水利工程施工的特點決定

水利工程的施工工程是關系到了國計民生的大事件。因為我們在生活中的每一個方面都需要用到水，所以對水利工程的施工是有著很嚴格的要求的。因此水利施工工程的一個特點就是關系到千家萬戶的方方面面，所以施工過程中的質量管理就顯得尤為重要了，這樣也就表明了施工管理的質量控制在水利施工中是不可或缺的重要部分。

2.確保水利施工過程的施工安全的重要環(huán)節(jié)

水利工程中，對施工管理的質量控制就是對施工過程的施工安全的保證。這一施工安全包括了對涉及生產生活中方方面面與水有關的安全保障，也包括對施工人員的安全的保證。這些施工管理過程中對質量控制的安全不僅是對以后用水的地方的安全保證，也是對施工人員的安全負責的重要環(huán)節(jié)，這對于公司形象的樹立以及行業(yè)中的聲譽都是非常有意義的，有利于提高公司的整體競爭力。

3.有利于及時進行經驗總結

水利工程中，施工管理的質量控制可以實現工作效率的最大化，可以充分發(fā)揮每個環(huán)節(jié)的作用，從而實現利益的最大化。在這管理過程中，可以將施工管理過程以及施工過程的經驗教訓及時總結，可以為以后接到的工程提供更多的方法和技巧，這不僅是積攢經驗也是積攢資源的重要方法。所以，施工管理的質量控制在水利工程中是不可或缺的。

二、當前水利工程中施工管理的質量控制中存在的問題

1.各部門人員對施工質量的認知匱乏

當前階段，水利行業(yè)中的很多人員對水利工程的施工質量是缺乏認識的，他們沒有充足的考慮到施工質量之于施工過程的重要性，追求的更多是施工的速度，認為快可以抵消一切的問題，所以當二者之間出現矛盾的時候，更多的選擇還是追求速度，從而忽略的質量的要求，影響工程的質量。

2.進行施工管理的部門管理意識欠缺

當前，水利行業(yè)的管理部門的工作人員對于施工管理的質量控制意識欠缺，不能及時的做到保證施工過程中質量的全方面的監(jiān)管，從而會出現某一方面或某幾方面管理不到位的情況，造成工程的質量達不到，產生不好的影響。

3.技術人員的施工水平不達標

因為管理人員管理的不到位或者一些任人唯親的現象，一些技術水平達不到施工要求的人員也都被招募進了施工隊伍中，他們不能以達標的技術進行施工從而影響了工程的質量，出現所謂的“豆腐渣”工程，這些都是會對水利行業(yè)造成不好的影響，影響他們在公眾面前的信服力。

4.施工的經費不能及時到位

在水利工程項目的進行中，經費問題往往是相對比較嚴重的問題，經費一旦不能及時到位，會使施工者在施工的過程中偷工減料，使用廉價的工程材料和低質量的工程設備。這些都會造成工程質量的低下。

三、解決水利工程中施工管理的質量控制問題的方法

1.加強各個部門的質量意識

只有是企業(yè)的各個部門真正的認識到質量對于工程的重要作用的時候，才能從根本上保證施工的質量問題，所以要號召各個部門一起大家共同認識到工程質量的重要性。大到領導，小到基層的工作人員，每一方面都要提高責任意識，每個人都從自身出發(fā)，在保質保量的基礎上做好自己的本職工作，讓責任具體細化到個人，對每一個環(huán)節(jié)都做到認真負責，這樣，才會在總體上提升施工的質量，避免不必要的情況的發(fā)生。

2.提升管理層和基層員工的整體素質

對水利工程的施工質量而言，影響的方面包括有五個，分別是人員、材料、器械、方法以及環(huán)境等。這五個方面對施工質量的影響都是比較大的，不過在這五個里面最為重要的還是人員方面，無論是管理人員，技術人員，設計人員的以及施工人員，他們都是非常重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)在進行施工之前可以對這些人員進行專業(yè)的培訓來保證后期工程的順利進行，不可使各人員水平高低起伏過大，以免影響整體的施工質量。所以提升水利工程中管理層和基層員工的整體素質是解決施工管理的質量控制問題的一個重要方法。

3.嚴肅把握工程質量

企業(yè)可以成立專門的監(jiān)督管理部門來把控施工的質量，提前做出計劃按時檢查工程質量，發(fā)現問題及時提出整改意見，不給“豆腐渣”工程出現的機會，對任何有損害工程質量的行為不能包庇，必須嚴肅處理;還要明確各職能部門的任務，共同保障水利施工工程的質量。

4.調度好施工質量、施工速度以及施工經費三者的關系

施工質量、施工速度和施工經費是任何一項工程都不可缺錢的部分，它們往往也是較難協調的三大部分。施工經費是進行施工的前提，沒有足夠的經費支撐會出現偷工減料的情況影響材料的質量以及人員的工作熱情，所以要保證經費的運轉。保證了經費的前提下，要保質保量的完成工程的進展，不能太過追求速度而忽略了質量，也不能在強調質量后盲目追求質量，造成工程完成的拖沓，不能及時交?？傊Ｙ|保量的完成施工工程，提高企業(yè)在行業(yè)中的聲譽，以質量打造信譽度，給自身企業(yè)創(chuàng)造更多的機會。

5.加入科學的管理手段

當今的時代是一個創(chuàng)新的時代，每一個行業(yè)的存在都是離不開創(chuàng)新的，這些創(chuàng)新依賴于人們的思想以及他們所創(chuàng)造出來的東西。因此，我們在水利工程的施工管理中就可以運用一些科學的管理手段，以全新的、科學的管理手段來應對日新月異的新的發(fā)明創(chuàng)造，緊跟時代的浪潮，運用管理的智慧解決施工的質量問題。

四、總結

綜合以上各部分的內容，只有把握好水利工程施工管理的質量控制，才能做到施工效益與施工質量完美的配合。因為水滲透在我們生活生產自己工作的方方面面，所以水利工程的施工也越來越被民眾所重視，施工質量顯得尤為重要。因此，施工管理的質量控制是非常有實用意義的，它不僅保證的施工的安全與質量，還會最大的提高效率，給人們的用水提供更多的便利。

參考文獻

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