加快完善醫(yī)院內(nèi)部會計控制制度運用

李穎

關(guān)鍵詞：加快完善 ?醫(yī)院內(nèi)部 ?會計控制 ?制度運用

在醫(yī)院在經(jīng)營的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)有關(guān)會計內(nèi)部控制制度方面的問題，直接影響著醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。為此要想醫(yī)院能夠健康穩(wěn)定長遠(yuǎn)的發(fā)展，醫(yī)院的高層領(lǐng)導(dǎo)、管理層人員以及會計內(nèi)部控制人員都要結(jié)合醫(yī)院實際的發(fā)展?fàn)顩r，對醫(yī)院的內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善和優(yōu)化。

一、進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)部控制制度的重要性

內(nèi)部會計控制制度在醫(yī)院的管理工作中是非常重要的環(huán)節(jié)，它可以幫助醫(yī)院能夠運行各項經(jīng)濟工作，會對醫(yī)院經(jīng)營管理水平有所提高。為確保各個部門決策的合理性，就必須要完善相應(yīng)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，采取有效方式制定嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度。

二、現(xiàn)階段醫(yī)院內(nèi)部控制出現(xiàn)的問題

（一）內(nèi)部會計控制在醫(yī)院發(fā)展過程中的重要性

為了能夠全方面落實醫(yī)院內(nèi)部會計控制工作，要讓相關(guān)的工作人員和管理人員樹立正確的內(nèi)部控制管理意識，落實醫(yī)院內(nèi)部控制管理工作。大部分的醫(yī)院管理層沒有高度認(rèn)識到內(nèi)部控制管理工作在經(jīng)營過程中的重要性，在內(nèi)部控制管理制度方面意識比較薄弱，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部控制管理機制，直接影響醫(yī)院的發(fā)展。

（二）缺乏健全的內(nèi)部會計制度

部分醫(yī)院一般選用原有的業(yè)務(wù)管理流程進(jìn)行內(nèi)部控制管理工作，沒有明確的劃分各部門和個人的職責(zé)，沒有強有力的獎罰機制，這一系列原因都會直接影響醫(yī)院內(nèi)部控制的執(zhí)行效果

（三）在內(nèi)部會計控制方面的管理力度不夠

現(xiàn)如今醫(yī)院在開展內(nèi)部控制管理工作時依然還存在著以下三方面的問題：內(nèi)部控制管理方面沒有構(gòu)建完善的體系、缺乏完善的內(nèi)部控制制度、已經(jīng)具備了完善的內(nèi)部控制制度卻沒有落實。

三、醫(yī)院會計內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容

（一）合理的控制資金收入

保證醫(yī)院在收費上的合理性和合法性，同時在醫(yī)院中每一項收費項目中都要建立相應(yīng)科學(xué)合理的管理收費方法，加強落實票據(jù)的領(lǐng)用方面和主線管理方面的工作，保證收費資金的安全性和可靠性。

（二）嚴(yán)格的控制資金支出

針對醫(yī)院的資金管理，相關(guān)的部門要明確的劃分現(xiàn)金保管和記賬的職責(zé)，將每一筆經(jīng)費支出都要進(jìn)行嚴(yán)格的審批，還要建立專業(yè)的審查機構(gòu)，在醫(yī)院的內(nèi)部控制管理過程中，醫(yī)院高層和財務(wù)部門要加強相互監(jiān)督管理工作，要將每一筆資金進(jìn)行層層審批后才可以支出。

（三）合理科學(xué)的控制醫(yī)院的資產(chǎn)

相對于醫(yī)院的物資，相關(guān)部門必須要建立健全崗位責(zé)任制，并且要合理科學(xué)的進(jìn)行管理，將所有的醫(yī)療物資都通過驗收后再放入庫房，在此期間還要加強可控制好物資的領(lǐng)用工作，避免出現(xiàn)實際和賬簿不匹配的現(xiàn)象，進(jìn)一步做好資產(chǎn)丟失和損失防范工作。

四、加強醫(yī)院會計內(nèi)部控制的有效方法

（一）加強醫(yī)院工作人員的意識

為了確保醫(yī)院能穩(wěn)定運行，必須要提高整體醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，幫助工作人員樹立正確的意識?？梢酝ㄟ^定期對工作人員的培訓(xùn)，幫助工作人員掌握相關(guān)的知識和技能，對工作人員進(jìn)行定期的考核，提高責(zé)任心，確保醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。

（二）完善醫(yī)院的內(nèi)部審查制度

醫(yī)院要加強審計財務(wù)核算工作，在醫(yī)院運行過程中及時的發(fā)現(xiàn)問題并有效改正，確保醫(yī)院出現(xiàn)資金的流失對的現(xiàn)象，最大程度上降低醫(yī)院的經(jīng)營風(fēng)險，全方面的監(jiān)督醫(yī)院財務(wù)管理的整個過程，進(jìn)一步確保醫(yī)院內(nèi)部控制制度的完善和嚴(yán)謹(jǐn)。

五、結(jié)束語

綜上所述，面對現(xiàn)階段激烈的醫(yī)療服務(wù)市場，必須要正確的認(rèn)識到會計內(nèi)部控制制度在競爭的過程中起到的作用，針對會計內(nèi)部控制管理方面的制度要進(jìn)行不斷地完善和創(chuàng)新，加強提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)我國醫(yī)院長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

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