陳燎原 蘇錦明
摘 要 文化故事是建設(shè)良好校風(fēng)的重要載體。文化故事的講述,引領(lǐng)學(xué)生體驗(yàn)生活,感悟成長(zhǎng);引發(fā)教師自我反思,提升自我的 道德水平;促發(fā)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,升華管理的倫理和態(tài)度。講述文化故事,搭建領(lǐng)導(dǎo)與師生、教師和學(xué)生之間的交流橋梁,形 成一種故事文化,推進(jìn)校風(fēng)建設(shè),以達(dá)成立德樹(shù)人的教育目標(biāo)。
關(guān) 鍵 詞 文化故事;校風(fēng)建設(shè);學(xué)風(fēng);教風(fēng);領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
一般地說(shuō),校風(fēng)包括教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。良 好校風(fēng)是學(xué)校的靈魂,是師生精神的凝聚力,是師生 行為的規(guī)范力,也是師生成長(zhǎng)的內(nèi)驅(qū)力。校風(fēng)發(fā)展如 何,決定了辦學(xué)水平的高低。由于學(xué)校歷史不同,發(fā) 展不一,每個(gè)學(xué)校都有自己極具特色的校風(fēng),也都面 臨一個(gè)提升的問(wèn)題。探尋德育新載體,解決校風(fēng)中存 在的問(wèn)題,是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、提升辦學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重 要抓手。自2009年以來(lái),晉江一中在開(kāi)展文化故事活 動(dòng)、促進(jìn)校風(fēng)建設(shè),作了長(zhǎng)期的探索實(shí)踐,取得了較好 的成效,形成了頗具特色的校園故事文化。
一、校風(fēng)存在的問(wèn)題
2016年5月,習(xí)近平總書(shū)記在哲學(xué)社會(huì)科學(xué)工作 座談會(huì)上指出:“堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向是馬克思主義的鮮明 特點(diǎn)。”堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,是管理學(xué)校的基礎(chǔ)。事物的本 質(zhì)就是事物內(nèi)部的矛盾,事物的矛盾就是事物內(nèi)部的 問(wèn)題,分析和解決問(wèn)題是工作的重點(diǎn)。
那么,在改革開(kāi)放持續(xù)發(fā)展的時(shí)代,在新課程改 革不斷深化的今天,校風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)了哪些問(wèn)題?
一是學(xué)風(fēng)存在的問(wèn)題?,F(xiàn)在社會(huì)處于一種大變 革的轉(zhuǎn)型時(shí)期,價(jià)值多元,觀念多樣,青少年群體面臨 外在誘惑、成長(zhǎng)困惑,有的人淡漠理想信念,沒(méi)有未來(lái) 人生規(guī)劃,缺少積極的生活態(tài)度,或是無(wú)所事事,甚至 厭學(xué);或是沉迷網(wǎng)絡(luò),迷失自我,精神貧乏。
二是教風(fēng)存在的問(wèn)題。對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,常 常運(yùn)用“說(shuō)教”式的教育。我們的教師自覺(jué)或不自覺(jué) 地把學(xué)生消極品德、不當(dāng)行為作為研究的對(duì)象,將大 量的時(shí)間和精力集中在解決他們的“思想問(wèn)題”上,但 效果甚微。空泛的說(shuō)教并沒(méi)有走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心,學(xué)生 難以接受,甚至產(chǎn)生逆反的心理。
三是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)存在的問(wèn)題。管理作風(fēng)是指學(xué)校 中層以上干部在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來(lái)的 行為風(fēng)格。當(dāng)今,管理作風(fēng)存在的主要問(wèn)題是嚴(yán)重的 “行政化”傾向。在理念上,沒(méi)有牢固確立服務(wù)師生、 服務(wù)教育教學(xué)的思想;在方法上,只是停留于布置工 作、完成工作的簡(jiǎn)單操作流程。
二、校風(fēng)問(wèn)題產(chǎn)生的原因
作為教育工作者,我們要捫心自問(wèn):我是誰(shuí)?從 哪里來(lái)?要到哪里?只有勇于追問(wèn)自我,才能去認(rèn)識(shí) 教育的本質(zhì),引發(fā)思想和行動(dòng)的改變。
校風(fēng)建設(shè)竟問(wèn)題產(chǎn)生的原因諸多,其中有兩點(diǎn)是 重要的,一是缺乏對(duì)生活意義理解,二是缺少人際的 交流。社會(huì)生活在本質(zhì)上是實(shí)踐的,而人的生活總是 有意義的生活,生活與生存的區(qū)別就在于生存是無(wú)意 義的自然存在,而生活是追求意義、充滿意義的人(文 化)的存在。[1]在教育實(shí)踐中,引導(dǎo)學(xué)生參與活動(dòng),如 校園活動(dòng)、家庭活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng),試圖讓學(xué)生多體驗(yàn)。 但是,有活動(dòng)不一定有體驗(yàn),有體驗(yàn)也不一定有理解。 因?yàn)橐鸦顒?dòng)的體驗(yàn)上升為活動(dòng)的意義,才可能有收 獲。有活動(dòng),有體驗(yàn),有理解,學(xué)生的情感和認(rèn)知才可 能發(fā)生變化,并在往后的實(shí)踐中調(diào)整或改變自己的行 動(dòng);但是,對(duì)活動(dòng)意義的理解,由于缺少意識(shí)引導(dǎo),缺 少過(guò)程思考,意義就停潛藏于活動(dòng)的體驗(yàn)之中,沒(méi)有 上升為理性的認(rèn)識(shí)。
在人際交流中,領(lǐng)導(dǎo)與師生對(duì)話、教師與學(xué)生對(duì) 話,雙方應(yīng)當(dāng)是平等的。平等的對(duì)話,人與人的思想 才能真正交流,人與人的情感才能內(nèi)在溝通。但在校 園生活中,在師生雙方的溝通中,難以向?qū)Ψ匠ㄩ_(kāi)了 自己心胸,接納對(duì)方,獲得理解。有的領(lǐng)導(dǎo)因教師有了這樣或那樣的問(wèn)題,教師因?yàn)閷W(xué)生有這樣或那樣的 問(wèn)題,就輕視他們、控制他們、指責(zé)他們,未能以人為 本,雙方建立關(guān)心、寬容、鼓勵(lì)、幫助的平等關(guān)系。
三、建設(shè)良好的校風(fēng)
校風(fēng)存在問(wèn)題是現(xiàn)實(shí),不容回避;而解決問(wèn)題,方 法可能多樣,路徑可能多種,但要從實(shí)際出發(fā),選擇切 合校情的有效辦法。
(一)學(xué)風(fēng)建設(shè)
立德樹(shù)人,是校風(fēng)建設(shè)的核心,這是一個(gè)普遍的 共識(shí)。但是如何進(jìn)行“立德”,即道德教育,是一個(gè)嚴(yán) 峻的話題。對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育,要重視活動(dòng)的體驗(yàn) 和認(rèn)識(shí)。校園文化故事,事件雖平凡、細(xì)小,但能引領(lǐng) 學(xué)生體驗(yàn)生活、感悟成長(zhǎng)。
文化故事1《生命之光》
這天,聽(tīng)說(shuō)林老師生病了,好像還病得挺嚴(yán)重的。 我不但擔(dān)心老師能不能來(lái)為我們上課,我更擔(dān)心老師 的病情。同學(xué)們議論紛紛,大家都覺(jué)得林老師不會(huì)來(lái) 給我們上課了。
上課了,那個(gè)熟悉的身影還是沒(méi)有出現(xiàn)。同學(xué)們 又嘰嘰喳喳地開(kāi)起了“議論會(huì)”,等了好一會(huì)兒,林老 師邁著緩慢而又堅(jiān)定的步伐,走進(jìn)教室。上課時(shí),老 師的聲音顯得比平時(shí)小了許多,可能是身體虛弱,只 見(jiàn)老師滿臉通紅,像個(gè)熟透的紅蘋(píng)果。老師不斷地作 自我調(diào)整,有時(shí)搖搖頭,振作精神,有時(shí)緊緊閉上眼 睛,好像非常難受的樣子??吹嚼蠋熯@個(gè)樣子,我心 里特別感動(dòng),也特別不是滋味!心里期望著這節(jié)課快 快結(jié)束,讓林老師能夠好好休息一下。鈴聲響了,幾 位女同學(xué)向林教師沖了過(guò)去,扶著她走向年段休息 室,想讓她好好休息。這是一節(jié)難忘的課,我們看到 了老師的生命之光,這是一種愛(ài),一種責(zé)任,一種奉 獻(xiàn)。這生命之光照亮了我們不斷前行的人生之路。
(學(xué)生何樹(shù)東在家長(zhǎng)大會(huì)上的發(fā)言)
1.載體搭建。道德教育有個(gè)毛病,就是教師愛(ài)講 抽象的大道理,令學(xué)生難以接受。文化故事可以寄托 情感,聚焦思維,啟迪學(xué)生的思考,撥動(dòng)他們心靈的琴 弦。故事就像水,能夠找到真抵靈魂深處的道路,能 夠透過(guò)裂縫滲入堅(jiān)不可摧的墻壁,能使萬(wàn)物重新煥發(fā) 青春的光彩。赤裸裸的說(shuō)教,容易引起受教育者的阻 抗。故事卻以一種柔軟的方式,規(guī)避阻抗,直抵心靈 深處,提升道德的養(yǎng)成。
2.體驗(yàn)表達(dá)。每一個(gè)學(xué)生生命體驗(yàn)都是獨(dú)特的, 各有其精微和美妙,不可重復(fù)。德育活動(dòng)一個(gè)誤區(qū) 是,把活動(dòng)等同于體驗(yàn),沒(méi)有完成體驗(yàn)最后“一公里”, 這“一公里”就是表達(dá)。狄爾泰說(shuō):“體驗(yàn)不是作為一 個(gè)對(duì)象站在認(rèn)識(shí)者的對(duì)面,對(duì)我來(lái)說(shuō),體驗(yàn)的此在與 體驗(yàn)中所包含的內(nèi)容是無(wú)差別的。”“只有在思維中, 體驗(yàn)才變成對(duì)象性的?!?sup>[2]體驗(yàn)需要理解和表達(dá),對(duì)文 化故事意義詮釋?zhuān)褪且环N休驗(yàn)表達(dá)。
(二)教風(fēng)建設(shè) 教育是培養(yǎng)人的活動(dòng),教師擔(dān)當(dāng)教書(shū)育人的重 擔(dān),是校風(fēng)建設(shè)的中流砥柱。俗話說(shuō),水漲船高,教師 有怎樣的品質(zhì),就影響校風(fēng)怎樣的品質(zhì);教師有怎樣 的境界,就塑造校風(fēng)怎樣的境界。教師要樹(shù)起一座道 德的“豐碑”,成為校風(fēng)發(fā)展的力量之源。而故事就是 建造這座道德“豐碑”的腳手架。
文化故事2《責(zé)任在我》 新學(xué)年開(kāi)學(xué)第一天,一切正常,當(dāng)夜幕降臨之際, 晚自修前,我暗自松了一口氣,心頭蕩漾著一縷的輕 松。可是眼睛掃視一下教室,頓時(shí)心里涼了半截:桌 椅排列不齊,地板上散落著大大小小的紙片。正當(dāng)我 想說(shuō)什么時(shí),一位臂戴紅袖章的學(xué)生氣勢(shì)凜然地邁進(jìn) 教室,眼睛一掃,眉頭一皺,打開(kāi)記錄本,狠狠地扣“6” 分。此時(shí),我直愣愣地呆立于講臺(tái)桌前,心中惆悵不已。
“班級(jí)勞動(dòng)委員怎么這么粗心大意呢?”我腦海中 第一個(gè)跳出的念頭就是去找他問(wèn)責(zé)。我找到了勞動(dòng) 委員的面前,冰冷地問(wèn):“傍晚的衛(wèi)生為什么沒(méi)有做 好?”勞動(dòng)委員竟是一臉茫然,膽怯地回答說(shuō):“您只告 訴說(shuō)早上要做衛(wèi)生,沒(méi)有說(shuō)傍晚也要做啊。”聽(tīng)后,我 一時(shí)語(yǔ)塞,悻悻地說(shuō):“原來(lái)這樣啊……”值日評(píng)比第 一天,班級(jí)丟失的6分,誰(shuí)的錯(cuò)誤?誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?我陷入 沉思。第二天早讀結(jié)束后,我將第一天的學(xué)習(xí)與值周 情況向全班作簡(jiǎn)短的反饋。我嚴(yán)肅地說(shuō): “昨天值日, 班級(jí)被扣了6分,主要原因是同學(xué)不知道傍晚要打掃 衛(wèi)生,所以這次丟分的錯(cuò)誤在我,責(zé)任在我,作為班主 任,我沒(méi) 有了 解 并 執(zhí) 行 相 關(guān) 制 度,我 向 大家 表示 道 歉?!边@時(shí),班級(jí)一片出奇的安靜。
《道德經(jīng)》說(shuō):“夫唯病病,是以不病。圣人不病, 以其病病,是以不病。”我不是圣人,但在學(xué)生面前,我 坦承自己的失誤,表明責(zé)任在我;我用自己的言行,讓 同學(xué)明白一個(gè)道理:一個(gè)勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,敢于承擔(dān)責(zé) 任的人,才能做好分內(nèi)事,走好人生路。
(張秀琴老師在學(xué)校《石鼓講壇》上發(fā)言)
學(xué)生的進(jìn)步,人才的培養(yǎng),這是一個(gè)巨大的育人 工程,師德建設(shè)是基礎(chǔ),專(zhuān)業(yè)發(fā)展是關(guān)鍵。這種發(fā)展 意味著教師要勤于讀書(shū),感悟生活,激活潛能,增強(qiáng)教 育能力,實(shí)現(xiàn)自己的生命價(jià)值。而講述文化故事是一 種教師必備的教育能力,有了這種能力,就能把德育 工作的落到實(shí)處,有力進(jìn)促進(jìn)校風(fēng)建設(shè)的發(fā)展。
(三)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)
教育是一種溝通、一種交流,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的建設(shè)重 在協(xié)調(diào)人與社會(huì)的關(guān)系、人與人的關(guān)聯(lián),這不僅要提 升自己的工作能力,還要重視改進(jìn)自身的態(tài)度和倫 理。劉力說(shuō):“能力越強(qiáng),態(tài)度倫理越好,其工作成就 越卓越,但大多數(shù)人只重視提高領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,而 往往忽視態(tài)度和倫理?!?sup>[4]開(kāi)展校園文化故事活動(dòng),管 理者通過(guò)故事的回歸,從中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),升華管理 者的態(tài)度和倫理。
文化故事3《路燈》
開(kāi)學(xué)初學(xué)生家長(zhǎng)反映南山路路燈少,光線不足, 更嚴(yán)重的是,每到晚上12點(diǎn)過(guò)后,有好幾盞燈都是一 閃一閃,像是故意“眨眼”,向行人開(kāi)玩笑似的。值班 人員說(shuō),在這種情況下開(kāi)車(chē),視線特別不好,很危險(xiǎn)。
為了解決這個(gè)問(wèn)題,我曾向多個(gè)部門(mén)反映,尋求 解決。先找到路政園林局,說(shuō)要找路燈公司。路燈公 司說(shuō),他們會(huì)派人了解情況??墒菐滋爝^(guò)去了,路燈 還是一閃一閃,不停地“眨眼”。我又三番五次打電話 給他負(fù)責(zé)人,終于,他們出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),摸清了情況,提 出了解決問(wèn)題的方案:增加路燈布線點(diǎn),同時(shí)安排工 作人員晚上12點(diǎn)以后檢查線路,檢查結(jié)果是線路電壓 不夠,需增加一個(gè)或兩個(gè)電表。就這樣,學(xué)校又添上 了新電表。
管理是一種溝通能力,也是一種協(xié)調(diào)能力。有了 溝通,才能使他人了解存在什么問(wèn)題;有了協(xié)調(diào),才能 找到解決問(wèn)題的辦法。
(陳錦文老師在校務(wù)委員反思會(huì)上的發(fā)言)
四、展現(xiàn)校風(fēng)建設(shè)的愿景 校風(fēng)作為學(xué)校的一種隱性的德育資源,具有很強(qiáng) 感染力和滲透力,能強(qiáng)化和內(nèi)化師生的思想、道德和 心理。良好的校風(fēng)一旦形成,就會(huì)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)和 管理傳遞正能量,培育師生的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。 為此,在學(xué)校必須形成一種積極向上的民主氛圍,講 述文化故事,充分利用教育資源,以良好的校風(fēng)“立德 育人”,以促進(jìn)學(xué)校全面、持續(xù)的發(fā)展。
文化故事的講述,促進(jìn)了師生的認(rèn)同理解,內(nèi)化 于心,外化于形,促進(jìn)行為習(xí)慣的養(yǎng)成。在文化故事 的講述中,每一位師生不斷地調(diào)整自己的心理,趨同 于集體心理,集體心理因之得以不斷地加強(qiáng),并使每 個(gè)師生內(nèi)化為自己言行的準(zhǔn)則,演變?yōu)樽杂X(jué),于是優(yōu) 良的校風(fēng)化為一種行為的自覺(jué)、文化的自覺(jué)。
參考文獻(xiàn):
(陳燎原,福建省“十三五”中小學(xué)名校長(zhǎng)培養(yǎng)對(duì)象)
(責(zé)任編輯:林文瑞)