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      企業(yè)文化建設與國有企業(yè)思想政治工作的融合分析

      2020-06-01 07:53:04劉燦
      關鍵詞:企業(yè)文化建設思想政治工作國有企業(yè)

      劉燦

      中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674- 1145(2020)01- 090- 02

      摘 要 在國內(nèi)市場經(jīng)濟變幻莫測的今天,國有企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟,提高自身的經(jīng)濟實力與競爭力,就要從多方面加強控制,重視公司文化構(gòu)建同思想政治工作的交融進步。所以,文章公司文化構(gòu)建對國有公司思想政治工作的交融進行縱深地研究。

      關鍵詞 國有企業(yè) 思想政治工作 企業(yè)文化建設 融合

      國有企業(yè)思想政治工作中的內(nèi)容是我黨在發(fā)展建設過程中凝聚的精華所在,是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的利器。在新時期下,國有企業(yè)若想適應市場在發(fā)展過程中提出的多樣化需求,探索出一條適合自身發(fā)展的道路,除了要革新發(fā)展理念外,還要加大內(nèi)部職工思想建設力度,通過科學合理的企業(yè)文化建設與思想政治工作整合的手段提高職工的意識形態(tài),使其綜合素養(yǎng)得以深化,工作能力得以提高,從而保障公司的長期平穩(wěn)進步。

      一、企業(yè)文化建設與國有企業(yè)思想政治工作融合的積極作用

      (一)有助于推動企業(yè)發(fā)展進程

      自改革開放以來,國有企業(yè)的發(fā)展理念與經(jīng)營模式在瞬息萬變的市場經(jīng)濟中不斷變化著,從以往的重視內(nèi)部管理到如今的重視文化建設,并將其視為發(fā)展的核心所在。但在具體的實施中發(fā)現(xiàn),如果僅憑企業(yè)文化建設這一根支柱,是不足以實現(xiàn)發(fā)展目標的,還需要思想政治工作的扶持與支撐,若是將兩者進行密切的融合,形成互相促進、互相包容的勢態(tài),對企業(yè)的蓬勃發(fā)展將會大有裨益[1]。國有企業(yè)的思想政治工作要與企業(yè)文化建設融合,因為傳統(tǒng)的思想政治工作比較枯燥乏味,無法調(diào)動國有公司職員參加的高漲熱情,使得思想政治工作理應彰顯的效果無法表象突出,達到最終凝心聚力的效果。把企業(yè)文化與思想政治工作融合,可以把思想融入到文化中,通過文化陣地的建設和活動的開展,通過企業(yè)特色文化和傳統(tǒng)文化的結(jié)合,通過采用現(xiàn)代化宣傳手段和方式方法,發(fā)揮文化的魅力和影響力,使員工形成正確的價值觀、道德觀和理想信念,讓員工在思想和內(nèi)心深處自覺在維護黨中央的集中統(tǒng)一領導下愛崗敬業(yè)做好工作,從而達到文化與思想的統(tǒng)一推動公司的發(fā)展。

      (二)有助于滿足思想政治工作的創(chuàng)新需求

      在國有公司里,達到公司文化構(gòu)建同思想政治工作交融發(fā)展,既是公司進步需要,與之同步也是思想政治工作革新的內(nèi)在需要。首先,從理念角度來看,公司文化可以推動思想政治工作的革新。思想政治工作依靠公司文化加以展開及推行,換言之,公司文化的出現(xiàn)推進歷程即為思想理論的革新歷程。其次,自思想政治工作自身來看,企業(yè)文化具有引導作用。在新挑戰(zhàn)、新矛盾的影響下,思想政治工作的作用愈發(fā)重要,其涉及的范圍在逐漸擴大,導致在具體應用中容易失去方向,而在的企業(yè)文化的引導下,能夠在解決問題的基礎上實現(xiàn)創(chuàng)新。最后,從建設方法來看,企業(yè)文化具有推陳出新的作用,及時清除傳統(tǒng)理念留下的弊端,積極地參考當代化的、互聯(lián)網(wǎng)化的、訊息化的、寓教于文、寓教于樂的極富現(xiàn)代特征的新平臺、新措施,打開某條互動、直觀、迅捷的思想教育渠道,促進思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展。

      (三)有助于推動企業(yè)文化得到共鳴

      許多優(yōu)秀公司的大量實踐顯示,優(yōu)良公司文化能夠凝聚公司職員力量,約束職員行為,教育職員正規(guī)言行舉止、逐步提升工作水平,逐步提高公司的團結(jié)力,凝聚公司所有職員為公司進步獻計獻策,一致為公司開創(chuàng)巨大價值。借助限定哪類行為被允許,哪類行為被嚴禁,規(guī)范職員行為,將公司文化構(gòu)建機制化,如此也可以逐步強化公司職員的職責心,促使職員自行限制、自行管理、認真工作。

      (四)有助于提高企業(yè)的競爭力

      在社會經(jīng)濟的促進下,一些私營企業(yè)具有迅猛的發(fā)展態(tài)勢,嚴重威脅著國有企業(yè)在市場中的地位。相比于私營企業(yè),國有企業(yè)的內(nèi)部組織框架具有復雜、厚重等特點,其競爭力的提升除了與創(chuàng)新的經(jīng)營模式有關外,還與內(nèi)部職工的思想理念有著直接關系。一定要凸顯思想政治工作的優(yōu)點,借助交流及調(diào)節(jié),穩(wěn)妥地消除及處理。公司文化構(gòu)建在個體、集體、國家利益前面,要求有具體的思想政治去指引職員合理認識并處理三方面的利益聯(lián)系,搞清擔負的職責,切實保證個體利益遵循集體利益,公司利益遵循國家利益,搭建融洽創(chuàng)業(yè)的人際脈絡。唯有把思想政治工作融進公司文化里,在革新職工思想理念的同時,還可以用企業(yè)文化來增強職工的凝聚力和認同感,以促進國有公司競爭力的提高。

      二、企業(yè)文化建設與國有企業(yè)思想政治工作融合的有效手段

      (一)正確認識企業(yè)文化與思想政治工作的融合

      企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化是相互相成,共同發(fā)展的。新形勢下,做好二方面交融,才可以讓公司文化變成思想政治工作的最佳平臺,提升推進工作的目的性及科學性;才能發(fā)揮企業(yè)文化不受其它不良文化的植入,保證正確的發(fā)展方向;才能通過思想政治教育,使企業(yè)的精神理念轉(zhuǎn)變成了全體員工認可并遵循的價值準則,發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚力和激勵人的作用,成為推動企業(yè)發(fā)展的不竭精神動力。但是,二者又有著明顯的區(qū)別,不能混為一談,更不能互相取代。

      (二)以人為本,將企業(yè)文化融進職員意志

      將公司文化同思想政治工作交融起來,即在思想政治工作的平日教育里,增強員工對企業(yè)文化的認同。企業(yè)文化是企業(yè)軟實力,以提升公司管理水平和員工隊伍素質(zhì)為出發(fā)點,樹立與公司發(fā)展相適應的核心價值觀,以服務生產(chǎn)和服務基層為推廣手段,發(fā)揮凝聚人、鼓舞人、吸引人、激勵人的內(nèi)涵,用先進的管理思想和經(jīng)營理念武裝全體員工的頭腦,統(tǒng)一員工思想,規(guī)范員工行為,塑造企業(yè)形象,從而不斷增強公司的綜合競爭力。

      (三)以企業(yè)文化為載體,加強思想政治工作建設

      思想決定行動,只有思想統(tǒng)一了,才能共同實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標。但是思想政治工作是一項較抽象、較復雜、涉及面廣和系統(tǒng)的工作,想要正真服務于生產(chǎn)經(jīng)營并不簡單。要借助企業(yè)文化載體,向員工做好形勢任務宣傳和理想信念教育,用企業(yè)精神和先進典型人物來感召員工,潛移默化的做好企業(yè)員工的思想政治工作,達到二者融合發(fā)展。要長期關注員工的身心健康,借助公司成立的EAP心理咨詢室,定期舉辦講座和座談來疏導和緩解職工心理情況。應舉行多元化的文化活動,加強職員的精神文化構(gòu)建。借助介紹欄、職工圖書室、休閑室等公共區(qū)域介紹各類有助身心健康發(fā)展的小知識,幫助員工及時調(diào)整自我不良或負面情緒保持良好的工作現(xiàn)狀。除此之外,還能夠借助APP、微信等線上方式,進行調(diào)查問卷、一對一溝通等協(xié)調(diào)職員工作現(xiàn)狀,為職員長足進步建立某一融洽友愛的氛圍。

      (四)做好企業(yè)文化與思想政治工作的雙重融合

      公司文化的本質(zhì)為借助構(gòu)成一致的價值理念指引職員統(tǒng)一行動,凝聚力量。而科學的政治思想?yún)s存在制約力及導向力,兩方面融合起來,思想政治工作自身即是為公司進步保駕護航。在長遠以公司文化構(gòu)建為平臺推進思想政治工作的歷程里,要確立對職員自尊重至相信至依賴的變化,把企業(yè)當成一個大家庭,讓職員感受到自身是公司大集體里的一分子,構(gòu)建起職員同公司間的互相依賴的聯(lián)系,讓職員個體的行為、意識、情感、理念、習慣同公司密切聯(lián)系起來,融合成一種團結(jié)力及統(tǒng)一目標,讓整體業(yè)績高出個人業(yè)績的和,有效調(diào)動公司職員在公司推進里開創(chuàng)事業(yè)的主觀能動性和積極性,為公司更好更快發(fā)展貢獻自己的一份力量。

      做好企業(yè)文化與思想政治工作的雙向交融,重點是通過職員參加,彰顯榜樣模范帶頭效果,首先徑直給參與者及工作典型代表某一思想政治要求,讓大家徑直獲得教育;其次借助參與者及工作典型代表某一思想政治方面的呈現(xiàn),而讓沒有參與者自這里面獲得某一啟發(fā),深受感動而間接獲得教育。

      三、結(jié)語

      總起來說,國有公司的思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的精神動力和智力支持;公司文化是公司長足進步歷程里逐步累積確立的、存在本公司特色且需要所有職員所一致恪守的價值觀念及行為標準。唯有讓公司文化同公司思想政治工作相互融合發(fā)展,才能找到用文化力促進生產(chǎn)力,強化凝聚力、實施力及開創(chuàng)力,變成逐步提高公司核心競爭力的科學渠道。

      參考文獻:

      [1]張莉,李偉為.國有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新載體研究——基于企業(yè)文化建設的視角[J].西南石油大學學報(社會科學版),2016,18(01):157-162.

      [2]張斌,趙金花.淺析國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合[J].哈爾濱職業(yè)技術學院學報,2016,34(02):199-101.

      [3]李文杰.新時期國有企業(yè)中企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合研究[J].卷宗,2016,22(07):428-428.

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