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      手術(shù)室護(hù)理管理中精細(xì)化管理的應(yīng)用分析

      2020-06-08 10:35:49張靜
      關(guān)鍵詞:手術(shù)室護(hù)理精細(xì)化管理應(yīng)用價(jià)值

      張靜

      【摘要】目的 分析手術(shù)室護(hù)理管理中精細(xì)化管理的應(yīng)用。方法 選取我院2017年7月~2019年7月手術(shù)治療的患者80例進(jìn)行研究,隨機(jī)分成對(duì)照組和觀察組,對(duì)照組40例患者采用常規(guī)護(hù)理方式進(jìn)行手術(shù)室護(hù)理,觀察組40例患者采用精細(xì)化管理方式進(jìn)行手術(shù)室護(hù)理,比較兩組患者的護(hù)理效果,從而探討精細(xì)化管理在手術(shù)室護(hù)理中的臨床應(yīng)用價(jià)值。結(jié)果 觀察組護(hù)理整體效果明顯高于對(duì)照組,組間數(shù)據(jù)比較,差異顯著,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 精細(xì)化管理應(yīng)用于手術(shù)室護(hù)理管理中臨床效果顯著,保證手術(shù)安全,提高護(hù)理滿意度,值得臨床中推廣使用。

      【關(guān)鍵詞】精細(xì)化管理;手術(shù)室護(hù)理;應(yīng)用價(jià)值

      【中圖分類號(hào)】R194 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】ISSN.2095.6681.2020.4..01

      精細(xì)化管理是新型管理理念,核心在于管理精細(xì)化[1],這一管理理念近年來(lái)逐漸應(yīng)用在醫(yī)療領(lǐng)域,特別是在手術(shù)室護(hù)理管理中發(fā)揮重要作用[2]。我院為研究手術(shù)室護(hù)理管理中精細(xì)化管理的應(yīng)用價(jià)值,選取我院2017、2018、2019年手術(shù)治療的患者80例進(jìn)行研究,研究證實(shí)精細(xì)化管理在手術(shù)室管理中效果顯著,現(xiàn)對(duì)研究過(guò)程報(bào)道如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料

      選取我院2017年7月~2019年7月手術(shù)治療的患者80例進(jìn)行臨床研究,隨機(jī)分成對(duì)照組和觀察組,各40例,對(duì)照組40例患者,男21例,女19例,年齡11~73歲,平均(53.3±3.9)歲,觀察組40例患者,男18例,女22例,年齡12~74歲,平均(52.9±3.7)歲,兩組患者的一般資料呈現(xiàn)均衡性,可進(jìn)行臨床研究比較。對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理方式進(jìn)行手術(shù)室護(hù)理,觀察組采用精細(xì)化管理方式進(jìn)行手術(shù)室護(hù)理,比較兩組患者的護(hù)理效果,探討精細(xì)化管理的臨床應(yīng)用價(jià)值。

      1.2 方法

      對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理管理模式為患者提供護(hù)理服務(wù)。

      觀察組采用精細(xì)化管理進(jìn)行手術(shù)室護(hù)理管理,具體執(zhí)行包括以下步驟:(1)加強(qiáng)人員管理,規(guī)范手術(shù)室護(hù)理管理流程,結(jié)合患者的具體差異提供個(gè)性化的護(hù)理服務(wù),定期組織手術(shù)室護(hù)理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高他們的責(zé)任意識(shí),培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立以患者為中心的理念,取得患者認(rèn)可和信任,定期進(jìn)修,進(jìn)修后組織交流,提升醫(yī)護(hù)人員配合度,確保手術(shù)成功。(2)手術(shù)環(huán)境精細(xì)化管理:術(shù)前,護(hù)理人員完成準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備好手術(shù)所需藥物和器械,患者進(jìn)入手術(shù)室后,專人陪護(hù),疏導(dǎo)患者緊張和焦慮情緒,確?;颊弑3肿罴褷顟B(tài)配合完成手術(shù)。(3)建立綠色通路,組建應(yīng)急小組,確保急診患者無(wú)障礙獲得救助,值班人員三級(jí)負(fù)責(zé)制,彈性排班,人性化管理,滿足手術(shù)室工作需求。第四器械管理:手術(shù)完成后,護(hù)理人員及時(shí)處理污染器械,加強(qiáng)消毒和衛(wèi)生管理,徹底滅菌,定時(shí)維護(hù)設(shè)備儀器,合理布局,確保手術(shù)順利完成[3]。

      1.3 觀察指標(biāo)

      采用調(diào)查問(wèn)卷的形式對(duì)手術(shù)室護(hù)理管理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分,包括手術(shù)室設(shè)施、人員、安全等方面,結(jié)合患者的滿意度評(píng)估手術(shù)室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

      1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

      研究數(shù)據(jù)采用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行處理分析,計(jì)量資料選取x±s表示,采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料選取率表示,采用x2檢驗(yàn),P<0.05,表示差異顯著,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      2 結(jié) 果

      對(duì)照組40例患者護(hù)理服務(wù)滿意度平均評(píng)分為(87.63±3.11)分,手術(shù)室設(shè)施管理平均評(píng)分為(82.54±2.65)分,手術(shù)室人員管理平均評(píng)分為(85.63±2.54)分,安全管理平均評(píng)分(83.63±2.72)分,觀察組40里患者護(hù)理服務(wù)滿意度平均評(píng)分為(95.34±2.07)分,手術(shù)室設(shè)施管理平均評(píng)分為(93.16±2.97)分,手術(shù)室人員管理平均評(píng)分為(94.36±2.45)分,安全管理平均評(píng)分(96.14±2.88)分,觀察組患者上述四組指標(biāo)明顯優(yōu)于對(duì)照組,組間數(shù)據(jù)比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

      3 討 論

      隨著社會(huì)的發(fā)展,患者不僅需要精湛的診療技術(shù),更需要優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。手術(shù)室作為醫(yī)療環(huán)節(jié)中重要場(chǎng)所,其護(hù)理管理質(zhì)量直接影響患者手術(shù)效果,日常手術(shù)室護(hù)理管理復(fù)雜煩瑣,潛在較高的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),一旦出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)會(huì)直接影響手術(shù)進(jìn)展,嚴(yán)重的還會(huì)威脅患者生命。因此手術(shù)室護(hù)理管理應(yīng)采取細(xì)致、規(guī)范的管理。精細(xì)化管理滿足手術(shù)室護(hù)理的要求,強(qiáng)調(diào)護(hù)理工作精細(xì),有效避免了護(hù)理差錯(cuò)。精細(xì)化護(hù)理管理以患者為中心,優(yōu)化護(hù)理流程,規(guī)范化和人性化的提供護(hù)理服務(wù)。本研究中80例手術(shù)室患者采用不同的手術(shù)室護(hù)理管理模式,觀察組的精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)管理的數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化,確保了護(hù)理操作的持續(xù)、協(xié)同、高效、精準(zhǔn)運(yùn)行,所以精細(xì)化管理在手術(shù)室護(hù)理管理中應(yīng)用效果確切,可保證手術(shù)安全,有效提高護(hù)理管理質(zhì)量,值得其在臨床中大范圍推廣。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 李麗娥,王冬霞,朱丹丹.精細(xì)化流程管理對(duì)手術(shù)室護(hù)理管理工作效率及患者滿意度的影響[J].海南醫(yī)學(xué),2016,27(21):3597-3599.

      [2] 杜玲俊.精細(xì)化管理在手術(shù)室護(hù)工管理中的應(yīng)用[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2016,22(25):3676-3678.

      [3] 李海菊,李光文.精細(xì)化流程管理在減輕手術(shù)室病人緊張度中的應(yīng)用效果[J].蚌埠醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2017,42(10):1411-1414.

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