[摘要] 目的 了解患者對醫(yī)院醫(yī)療服務滿意度的客觀評價及醫(yī)院各科室滿意度真實情況,為加強和改進患者滿意度提供針對性依據(jù)。方法 委托第三方調查服務機構對南通市第三人民醫(yī)院出院患者通過電話隨訪進行滿意度調查,醫(yī)院根據(jù)每月調查通報的結果進行分析討論。結果 2013年1月—2018年12月期間出院患者第三方滿意度調查回訪樣本總計11 204例,歷年平均值在91以上,其中“伙食標準”“收費服務”兩個條目滿意度低于90。結論 出院患者滿意度第三方調查的結果較為客觀公正,應重視其在改進醫(yī)院醫(yī)療服務過程中的作用。
[關鍵詞] 患者滿意度;第三方調查;醫(yī)院管理
[中圖分類號] R19 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2020)03(c)-0180-03
Analysis of the Results of a Third-party Survey of Patient Satisfaction in a Top Three Public Hospital in Nantong, Jiangsu Province
CHEN Huan-huan
The Third People's Hospital of Nantong, Nantong, Jiangsu Province, 226001 China
[Abstract] Objective To understand the objective evaluation of patients' satisfaction with medical services in hospitals and the actual situation of satisfaction among hospital departments, and provide targeted basis for strengthening and improving patient satisfaction. Methods A third-party survey service was commissioned to conduct a satisfaction survey on patients discharged from the Third People's Hospital of Nantong through telephone follow-up. Results A total of 11,204 samples were returned from the third-party satisfaction survey of discharged patients between January 2013 and December 2018, with a calendar year average of more than 91, of which the satisfaction of the two items of "food standard" and "charge service" was lower than 90.? Conclusion The results of the third-party survey on satisfaction of discharged patients are more objective and fair, and their role in improving hospital medical services should be valued.
[Key words] Patient satisfaction; Third-party survey; Hospital management
患者滿意度是人們在醫(yī)療服務消費中,通過醫(yī)療服務各方面的感知與期望的對比,產(chǎn)生的對醫(yī)療保健服務的綜合性評價[1]?;颊邼M意度調查從患者視角考察醫(yī)院的服務質量,有效調動醫(yī)護人員工作積極性、提高人民群眾就醫(yī)滿意度,是增強公立醫(yī)院主體地位、推動醫(yī)療體制改革縱深發(fā)展不可或缺的因素[2]。第三方調查具有先天的中立優(yōu)勢,能以較客觀的視角反映患者的真實想法。該文利用第三方調查機構的數(shù)據(jù)2013年1月—2018年12月期間出院患者11 204例,對南通市第三人民醫(yī)院的醫(yī)療服務現(xiàn)狀滿意度進行研究,報道如下。
1? 對象與方法
1.1? 研究對象
回訪對象為該院出院患者,回訪樣本覆蓋南通市衛(wèi)健委管轄下市縣25所醫(yī)院,連續(xù)6年以醫(yī)院為單位進行統(tǒng)計。6年間三院的第三方回訪樣本總量11 204份,歷年樣本量穩(wěn)定。
1.2? 方法
1.2.1 住院患者滿意度電話回訪的量表引用? 采用CHPESM量表,包括醫(yī)護住院服務、治療技術及意見管理3個維度15個核心條目,采用Likert 5級評分法。條目總數(shù)15個,12個封閉式條目、3個開放式條目。其中,封閉式條目劃分為2個總體評價題目,為醫(yī)護人員技術和服務評價、窗口服務滿意度總體評價,具體涉及Q1醫(yī)生服務、Q2醫(yī)生技術、Q3護士服務、Q4護士技術、Q5掛號收費、Q6藥房、Q7檢驗科、Q8?。ǔ觯┰骸9B超、彩超、心電圖、Q10X光片、CT、磁共振、Q11伙食標準、Q12收費服務12個方面。3個開放式條目為紅包、表揚與批評、建議及要求。
1.2.2 指定第三方完成回訪的實際操作? 為保證問卷可信、公平,衛(wèi)健委向第三方調查公司提供25家醫(yī)院出院患者名單,指定第三方每月進行抽樣回訪,了解患者滿意度情況,“好”“滿意”得1分,“較好”“較滿意”得0.7分,“一般”得0.3分,“差”“不滿意”得0分,“很差”“很不滿意”扣1分,使用SPSS軟件統(tǒng)計分析得分,進行排名。
2? 結果
2.1? 市三院在25所醫(yī)院中滿意度排名情況
觀察市三院在縣市25所醫(yī)院中滿意度排名情況可見,以2014年為分界點,之前排名呈上升趨勢,之后不斷下滑,總體排名中等以上。
2.2? 住院患者總體滿意度得分情況
2.2.1 市三院、25所醫(yī)院歷年均值變化? 調取第三方住院患者回訪2013年至2018年每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)反饋表,比較市三院及25所醫(yī)院滿意度年均值,發(fā)現(xiàn)25所醫(yī)院均值呈總體上升趨勢,年均值保持在89分以上,上升平緩,而市三院總體趨勢亦上升,但中途變化較波折,早期相對全市進步較大,2016年后進步速度跟不上市均值,2017年后滿意度開始退步。
2.2.2 市三院與25所醫(yī)院年均值的差值變化? 求取2013—2018年市三院與25所醫(yī)院年均值的差值,如圖表2013—2015年間差值為正,2014年差值正數(shù)值最大,2014—2015年差值縮小較快,2016—2018年間差值為負,2018年差值負數(shù)值最大,見圖1。
2.3? 封閉式條目得分情況
①從2013—2018年市三院、25所醫(yī)院12個封閉式條目得分可知,Q1~Q10得分高,分值較接近,而Q11、Q12得分較低,可見“伙食標準”與“收費服務”是需要后期整改的薄弱項,市三院、25所醫(yī)院整體變化趨勢趨同。
②求取市三院與25所醫(yī)院六年均值的差值,如圖可見,得分較高的Q1~Q10項中,市三院相對市平均水平來說,“藥房”是相對略弱的項,得分較低的Q11~Q12項中,“伙食標準”市三院低于市均值,而“收費服務”高于均值許多,見圖2。
3? 結論
3.1? 市三院滿意度呈波折下滑停滯趨勢
隨著滿意度調查工作深入開展,全市25所醫(yī)院得分持續(xù)攀升,提升滿意度成為大趨勢。早期市三院對滿意度調查反饋出的問題積極整改,分值上升明顯高于市均值,但以2015年為拐點,滿意度得分波折下滑,直至2016年始逐年低于市均值,可見第三方監(jiān)測結果可以直接地反映并提示醫(yī)院是否需要在醫(yī)療技術水平與服務管理上常抓不懈。
3.2? 市三院與25所醫(yī)院的滿意度差值變化波折
縱觀六年間的對比統(tǒng)計結果,市三院早期滿意度得分較25所醫(yī)院領先明顯,但2016年后卻直線下滑,滿意度差值呈負,至2018年負值最大,說明在全體整改大背景下,初始表現(xiàn)優(yōu)良單位想要保持穩(wěn)定上升,就必須要保優(yōu)勢、補短板,促進形成調查-反饋-整改的良性機制,增強第三方監(jiān)督的有效性。
3.3? 第三方回訪各項條目進一步提升的意義
市三院問卷調查12個條目得分均較高,Q1~Q10項目中“Q6藥房”是略薄弱項,“Q11伙食標準”和“Q12收費服務”是木桶效應中的短板,得分相對低??梢姶蟛糠譂M意度指標完成得較好,個別項目略薄弱,這是總體滿意度得分較高的基礎,每年項目穩(wěn)步提高、均值以下弱項大力整改,從而積極提高各項分值,能有效促進總分的提高。
4? 建議
4.1? 建立健全第三方住院患者滿意度檢測體系
傳統(tǒng)的調查方式存在一定缺陷,不能反映醫(yī)療服務質量真實狀況[3]。鑒于國外第三方滿意度調查的成功經(jīng)驗,國內醫(yī)療體系也日漸推崇開展,且成效顯著。由指定第三方組織開展調查,可以更全面地了解患者對醫(yī)療服務質量的看法。第三方機構與患者無利益相關,在一定程度上杜絕了被調查者因礙于情面而敷衍了事,未填寫真實情況的問題,進一步增強了調查結果的可信度和公正性。第三方能站在客觀公正的角度,有效指出醫(yī)院管理中的問題和盲點,應建立健全第三方住院患者滿意度檢測體系,發(fā)揮其獨特的優(yōu)勢和作用[4]。
4.2? 揚長避短制定優(yōu)先改進措施
6年間市三院排名情況、問卷分值直觀地反映出沒有達到患者理想預期、需要改進的項目。醫(yī)院資源有限,不能做到在各環(huán)節(jié)均勻用力,但可以制定劃分改進級別,優(yōu)先解決病人最關心的問題,以“伙食”與“收費”為抓手,改良菜譜,按病種配備營養(yǎng)膳食;窗口工作人員通過開展比業(yè)務、比服務等活動,提高業(yè)務能力和素質。還有很多患者質疑醫(yī)療費用,主要是擔心有亂收費現(xiàn)象,有效的收費管理,不僅可以保證醫(yī)療醫(yī)院的經(jīng)濟效益,還會極大地提升醫(yī)院聲譽[5]。這類問題就可以通過規(guī)范醫(yī)院內部管理來規(guī)避[6]。
4.3? 重視第三方調查結果的落實整改長效機制
發(fā)現(xiàn)問題是為了解決問題,重視第三方住院患者的滿意度監(jiān)測結果,及時匯總整理患者對各個條目的評分和意見,將結果反饋到各病區(qū),監(jiān)督職能部門充分發(fā)揮職責,嚴抓調查結果的落實整改,找短板、補漏洞,以結果倒逼過程,改進醫(yī)院服務中的弱勢項目,避免抓就好、松就差的情況發(fā)生,必須持續(xù)監(jiān)督,形成長效機制,促進醫(yī)院患者滿意度的高質量可持續(xù)發(fā)展。
[參考文獻]
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(收稿日期:2019-12-26)
[作者簡介] 陳歡歡(1986-),女,江蘇南通,碩士在讀,中級統(tǒng)計師,研究方向:衛(wèi)生事業(yè)管理、統(tǒng)計。