吳艷平

摘要：知識經(jīng)濟時代的到來，使企業(yè)財務會計工作環(huán)境發(fā)生了轉變，從而給財務會計的發(fā)展帶來了一定挑戰(zhàn)?；谶@種認識，文章從財務目標、組織流程、會計職能三個方面探討了知識經(jīng)濟環(huán)境下財務會計面臨的挑戰(zhàn)，然后結合目前財務會計存在的發(fā)展問題提出了轉變資產(chǎn)管理理念、創(chuàng)新組織管理流程等發(fā)展對策，希望能夠推動財務會計的轉型發(fā)展。

關鍵詞：知識經(jīng)濟環(huán)境;財務會計;財務目標;組織流程;會計職能

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，知識經(jīng)濟環(huán)境得以形成，要求企業(yè)在信息生產(chǎn)基礎上實現(xiàn)知識的分配和使用。而在知識成為企業(yè)發(fā)展核心要素的情況下，企業(yè)財務管理工作發(fā)生了轉變，促使財務會計不得不面臨相應的挑戰(zhàn)。因此，還應加強知識經(jīng)濟環(huán)境下財務會計面臨的挑戰(zhàn)分析，以便提出有效對策加快財務會計發(fā)展，保證企業(yè)能夠適合社會的發(fā)展變化。

一、知識經(jīng)濟環(huán)境下財務會計面臨的挑戰(zhàn)

（一）財務目標挑戰(zhàn)

在知識經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)財務管理要素開始發(fā)生變化，使得財務會計不得不面臨新的財務目標。在企業(yè)轉型發(fā)展過程中，生產(chǎn)技術、工藝等各方面都將取得創(chuàng)新，隨之對財務會計也將提出新的要求。因為在企業(yè)財務管理工作中，會計工作涉及生產(chǎn)經(jīng)營各個方面。在知識經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)需要進行現(xiàn)代化生產(chǎn)，實現(xiàn)核心生產(chǎn)力創(chuàng)新，需要的生產(chǎn)資料將成為影響企業(yè)發(fā)展的重要資產(chǎn)，如人和知識等無形資產(chǎn)將與有形資產(chǎn)同時成為關鍵生產(chǎn)要素，需要得到資源不斷補充，以滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要。針對這些資產(chǎn)進行管理，要求財務會計重新審視財務管理工作，實現(xiàn)財務會計權益理論等各種理論的更新，引入先進的財務會計思想，樹立新的財務目標，使復雜的財務會計工作得到梳理，因此需要承擔相應的挑戰(zhàn)。

（二）組織流程挑戰(zhàn)

信息技術的推廣和應用，促使知識經(jīng)濟環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營效率得到了提高。憑借電算化軟件和各種各樣的財務管理軟件，財務會計的費用審核等工作得以快速開展。與此同時，則要求企業(yè)實現(xiàn)財務會計工作流程的優(yōu)化，以便在保證財務會計工作高效開展的同時，使工作質量得到保證。目前在企業(yè)宏觀經(jīng)營管理方面，要求財務會計人員完成真實、可靠財務數(shù)據(jù)的收集和整理，能夠結合數(shù)據(jù)完成系統(tǒng)分析和科學規(guī)劃，生成相應的報表，為管理決策的制定提供科學依據(jù)。面對這種要求，財務會計工作變得更加繁重，延續(xù)以往組織流程將導致工作時效性差，無法滿足企業(yè)管理要求，因此需要推動組織流程的變革。在組織流程發(fā)生變化的過程中，財務會計將面臨相應的數(shù)據(jù)安全風險，需要加強挑戰(zhàn)的應對。

（三）會計職能挑戰(zhàn)

知識經(jīng)濟時代的到來，促使財務會計職能發(fā)生了轉變。過去財務會計將核算和監(jiān)督當成是財務會計的主要職能，負責進行企業(yè)財務計量。然而在知識經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)生產(chǎn)力和技術水平得到了發(fā)展，財務會計工作可以電算化形式開展。在計算機、網(wǎng)絡等信息技術的支撐下，財務會計不僅需要掌握會計核算方式，還需要加強對企業(yè)財務情況的把握，實現(xiàn)對企業(yè)財務問題的多角度、全方位分析，為企業(yè)財務管理工作的開展提供支持。而伴隨著財務信息數(shù)量的增加，財務會計想要實現(xiàn)對實際成本的有效控制，完成企業(yè)技術成本的準確核算，將面臨較大的挑戰(zhàn)，要求人員不斷提高專業(yè)水平和綜合素質的同時，能夠實現(xiàn)職能重新劃分，以便使企業(yè)現(xiàn)代化建設需求得到滿足。

二、知識經(jīng)濟環(huán)境下財務會計的發(fā)展問題

（一）管理理念滯后

面臨知識經(jīng)濟時代帶來的挑戰(zhàn)，目前企業(yè)財務會計依然未能及時完成管理理念的轉變。

在過去較長一段時間里都屬于工業(yè)經(jīng)濟時代，經(jīng)濟增長更多依賴有形資產(chǎn)，使得企業(yè)財會工作更加注重有形資產(chǎn)管理。在時代發(fā)生轉變后，財務會計依然延續(xù)著側重有形資產(chǎn)管理的理念，忽視了對企業(yè)無形資產(chǎn)的投資和管理，造成財務管理活動中無形資產(chǎn)價值被低估，無法滿足企業(yè)資本運營需求。在財務會計報表中，依然多側重采用貨幣計量的財務指標對企業(yè)有形資產(chǎn)價值進行評價，針對知識、人力等資產(chǎn)則缺少合理的資本價值評估指標。實際上，在現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)結構中，包含專利權、人才素質、產(chǎn)品商標等在內的無形資產(chǎn)將占據(jù)較大比重，忽視無形資產(chǎn)的管理將導致企業(yè)面臨較大的資產(chǎn)流失風險。

（二）缺乏完善制度

在企業(yè)財務會計組織流程發(fā)生轉變的背景下，企業(yè)需要建立相應的制度，確保相關工作得到有效落實。然而實際上，企業(yè)財會工作開展缺乏完善制度體系，甚至未能完成專門財務管理制度的建設，造成企業(yè)工作流程難以按制度落實。缺少制度約束，造成企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息失真，容易引發(fā)企業(yè)財務管理風險?，F(xiàn)階段，在一些財務會計處理細節(jié)上，并未完成相應制度的建立，導致管理工作開展缺乏依據(jù)，無法對各部門形成有力約束。比如在企業(yè)內部財會信息傳遞方面，企業(yè)尚未建立有效信息傳導和反饋機制，造成企業(yè)信息化建設水平不高，難以通過及時收集內部各種財務信息加強會計核算工作開展，導致企業(yè)在制定財務管理決策時面臨一定風險。

（三）人員素質不足

財務會計職能的轉變，要求從事財會工作人員能夠熟練運用財會知識和信息為企業(yè)各項經(jīng)濟活動管理工作開展提供服務，對人員業(yè)務能力和素質水平提出了一定要求。然而在人員素質不足的情況下，職能轉變難以順利實現(xiàn)。在知識經(jīng)濟時代，高素質、現(xiàn)代化的財務會計人員缺口較大，企業(yè)現(xiàn)有財務會計人員多年齡偏大，對新時期財會理論和技術掌握不足，同時延續(xù)了傳統(tǒng)財務會計理念，在工作中缺乏服務意識，難以為企業(yè)經(jīng)營管理活動的開展提供服務和科學指導。針對企業(yè)面臨的財務風險，單純依靠這些人員難以進行有效識別和防范，容易造成企業(yè)內部資金隨意挪用等問題的發(fā)生，不利于企業(yè)的資金安全，將給企業(yè)未來發(fā)展帶來不利影響。

三、知識經(jīng)濟環(huán)境下財務會計的發(fā)展對策

（一）轉變資產(chǎn)管理理念

在知識經(jīng)濟時代，無形資產(chǎn)將成為企業(yè)財務管理重點，所以財務會計還應轉變資產(chǎn)管理理念，注重加強知識資本管理。在實踐工作中，還應明確無形資產(chǎn)管理范圍，除了傳統(tǒng)意義上的無形資產(chǎn)，還應包含人力資源、企業(yè)品牌形象、企業(yè)文化等，應當以產(chǎn)出價值為標準進行資產(chǎn)計量，使資產(chǎn)界內模糊的問題得到解決。重點加強資產(chǎn)計量屬性的分析，能夠使知識評價標準得到廣泛適用，從而加強企業(yè)知識資產(chǎn)投入管理，將資產(chǎn)轉化為實體效益，體現(xiàn)企業(yè)無形資產(chǎn)的價值。在無形資產(chǎn)管理方面，財務會計除了為企業(yè)效益創(chuàng)造提供服務，還應為財務信息披露提供支持，以便加強企業(yè)商業(yè)信譽建設，通過獲得準確、真實的信息為財務會計工作開展提供保障。在會計信息披露上，還應結合企業(yè)經(jīng)營不同時間點進行非財務指標靈活運用，使業(yè)績考核與激勵掛鉤，促使財務會計管理得到創(chuàng)新，實現(xiàn)財會操作的改進，最終使無形資產(chǎn)信息的真實性得到保證。作為財務資本和知識資本的所有者，結合真實的資產(chǎn)信息加強內外部資源聯(lián)動，能夠為企業(yè)市場開拓、投資生產(chǎn)提供科學指導，繼而使知識資本潛能得到最大限度的發(fā)揮。為實現(xiàn)企業(yè)財務會計工作改革創(chuàng)新，需要建立完善財務核算標準，保證財務會計工作的規(guī)范性，在加強財務人員工作約束的同時，使會計核算、報表編制等工作的科學性得到保證。在此基礎上對經(jīng)濟管理中的核算、報告等經(jīng)濟內容進行負責，才能使會計工作實現(xiàn)經(jīng)濟信息準確反映，使財務會計與經(jīng)濟主體運行相符，能夠為企業(yè)資產(chǎn)管理提供更具說服力的經(jīng)濟信息。