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      內(nèi)部控制質(zhì)量與企業(yè)債務(wù)融資成本探討

      2020-06-11 11:23張婉琦
      財經(jīng)界·中旬刊 2020年5期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制質(zhì)量

      張婉琦

      摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)的融資方式漸漸發(fā)生著改變,目前主要融資方式為債務(wù)融資,而內(nèi)部控制作為其的管理過程中的重要組成部分之一,極大程度的影響著企業(yè)的債務(wù)融資成本。本文對債務(wù)融資成本與內(nèi)部控制的關(guān)系進(jìn)行了分析,同時利用完善企業(yè)內(nèi)部控制來改善債務(wù)融資成本,提出了相應(yīng)的對策和建議如下。

      關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制質(zhì)量? 企業(yè)債務(wù)融資? 成本探究

      企業(yè)的能否長久穩(wěn)定的健康發(fā)展與其內(nèi)部控制質(zhì)量的水平密切相關(guān),隨著市場競爭日益激烈,企業(yè)內(nèi)部控制的重要性愈顯突出,而國內(nèi)部分企業(yè)沒有對內(nèi)部控制質(zhì)量進(jìn)行重視,沒有解決財務(wù)信息的真實性以及準(zhǔn)確性等問題,阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。因此企業(yè)要想實現(xiàn)長久穩(wěn)定的健康發(fā)展,必須提高其內(nèi)部控制質(zhì)量水平,并將財務(wù)信息問題及時的解決,從而促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部管理工作的正常進(jìn)行。

      一、債務(wù)融資成本與內(nèi)部控制

      (一)債務(wù)融資成本的涵義

      融資成本有債務(wù)融資成本以及股權(quán)融資成本兩種方式,在企業(yè)發(fā)展過程中,債務(wù)融資成本是債權(quán)人對資本補(bǔ)償率的要求,也是企業(yè)必須要履行的資金回饋。由于企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量水平越低,導(dǎo)致債務(wù)融資的風(fēng)險就越高,從而企業(yè)獲得的融資所需要付出的成本支出也就越高;與之相對的,如果企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)量越高,其債務(wù)融資的風(fēng)險就越低,企業(yè)獲得的融資所付出成本支出就相應(yīng)的跟著越低,最終使得企業(yè)的債務(wù)融資成本越低。

      (二)企業(yè)的內(nèi)部控制

      良好的內(nèi)部控制能夠提高企業(yè)整體的管理質(zhì)量,同時保證財務(wù)信息的高效性以及準(zhǔn)確性,促進(jìn)企業(yè)在內(nèi)部進(jìn)行自我規(guī)劃、審核檢查以及監(jiān)督控制等管理,改善內(nèi)部工作流程,企業(yè)的經(jīng)營效果和管理質(zhì)量受到內(nèi)部控制的直接影響。不僅如此,通過企業(yè)的內(nèi)部控制能夠?qū)ζ浒l(fā)展過程中遭遇的財務(wù)風(fēng)險有效的進(jìn)行回避,減少財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)造成的損失,從而降低企業(yè)的融資成本,同時保障企業(yè)財務(wù)信息的整體質(zhì)量。

      二、企業(yè)內(nèi)部控制與債務(wù)融資成本的影響

      (一)內(nèi)部控制質(zhì)量對債務(wù)融資契約的影響

      內(nèi)部控制質(zhì)量關(guān)系著企業(yè)的債務(wù)融資契約,同時也對企業(yè)財務(wù)以及經(jīng)營狀況造成直接影響。債務(wù)人是否提供債務(wù)融資的考慮標(biāo)準(zhǔn)不一,但大部分都是通過考量債務(wù)人的財務(wù)狀況和企業(yè)經(jīng)營狀況來考量,內(nèi)部控制水平不高的企業(yè),財務(wù)信息真實性必然會出現(xiàn)問題,從而對債權(quán)人的融資決定造成不利影響。同時再加上企業(yè)的經(jīng)營狀況不佳,導(dǎo)致債券人會對企業(yè)考慮更多的因素,從而與企業(yè)簽訂債務(wù)融資契約式時對企業(yè)有更加嚴(yán)格的要求和限制。

      (二)內(nèi)部控制對會計信息的影響

      國內(nèi)的部分企業(yè)對內(nèi)部控制的重視程度不足,在進(jìn)行財務(wù)工作時沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,導(dǎo)致管理層想要對企業(yè)的實際財務(wù)信息進(jìn)行隱瞞,利用虛假的會計信息來向外界進(jìn)行公布,從而造成企業(yè)的違法亂紀(jì)的現(xiàn)象,使得企業(yè)的會計信息真實質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于別的企業(yè),財務(wù)信息真實性,并導(dǎo)致企業(yè)的會計信息質(zhì)量下降,降低了企業(yè)的信譽(yù)。

      (三)內(nèi)部控制質(zhì)量對公司治理的功能和效率的影響

      債務(wù)是企業(yè)的一種實行的治理結(jié)構(gòu),而它的前提條件是企業(yè)必須要有良好的內(nèi)部控制。內(nèi)部控制是企業(yè)公司治理的核心內(nèi)容,公司治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制之間相互作用以及影響,同時科學(xué)的內(nèi)部控制機(jī)制建立在企業(yè)良好的治理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上。如果企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量較低,會導(dǎo)致治理結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題,讓內(nèi)部控制失去了它原有的作用。與此同時,企業(yè)的治理效果差,會讓債權(quán)人為了保障自身的權(quán)益,將融資的回報率提高,導(dǎo)致企業(yè)的債務(wù)融資成本增加,降低了企業(yè)的收益。

      (四)內(nèi)部控制質(zhì)量對內(nèi)部控制目標(biāo)的影響

      企業(yè)的內(nèi)部控制目標(biāo)要和企業(yè)的債務(wù)融資成本相互結(jié)合起來,幫助企業(yè)更好進(jìn)行目標(biāo)控制。企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量是企業(yè)的經(jīng)營效應(yīng)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一,其反映出了企業(yè)發(fā)展過程中風(fēng)險的預(yù)兆,債權(quán)人會通過企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量來預(yù)判企業(yè)風(fēng)險的大小,分析企業(yè)對風(fēng)險的應(yīng)對能力,以此來決定對債權(quán)人所承擔(dān)的風(fēng)險是否通過提高其融資成本來進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量低,持續(xù)盈利的能力差,同時代表著企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越高,在同行業(yè)中缺少有效的競爭力。由此可見,企業(yè)的內(nèi)部控制水平對企業(yè)的內(nèi)控控制目標(biāo)的實現(xiàn)有巨大的影響,風(fēng)險系數(shù)越高會造成其債務(wù)融資成本隨之增高。

      三、加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)量

      (一)完善企業(yè)內(nèi)部控制的機(jī)制

      在企業(yè)內(nèi)部控制管理過程中,在追求提高自身經(jīng)濟(jì)效益尋求發(fā)展的同時,必須根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格管理,使企業(yè)在管理過程中有法可依,同時要讓企業(yè)管理層對財務(wù)報告的干涉情況進(jìn)行合理的限制,從而保證企業(yè)財務(wù)報告的真實性和準(zhǔn)確性。同時要分析市場的經(jīng)濟(jì)形勢,并與企業(yè)的實際發(fā)展情況相結(jié)合,制定出系統(tǒng)科學(xué)的內(nèi)部控制機(jī)制,對企業(yè)管理層的權(quán)利進(jìn)行明確的限制,建立相應(yīng)的財務(wù)部門審核制度,對企業(yè)的財務(wù)管理工作嚴(yán)格的把關(guān),其重點的審核工作必須由財務(wù)部門的相關(guān)人員嚴(yán)格的負(fù)責(zé),其余不相關(guān)部門以及人員不得進(jìn)行干預(yù),同時要在審核制度中對財務(wù)相關(guān)審核人員的直接責(zé)任和間接責(zé)任嚴(yán)格的劃分,避免推卸責(zé)任的情況發(fā)生。

      (二)提高企業(yè)管理中的執(zhí)行力

      企業(yè)想要最大限度的發(fā)揮制度的效果,其各種相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)章制度的知識必須應(yīng)用到企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中,提高企業(yè)管理層的執(zhí)行力。企業(yè)的管理層必須要具備良好的個人素質(zhì)和相關(guān)專業(yè)能力,其自身要具有高效的執(zhí)行力。在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)管理層所制定的戰(zhàn)略計劃要及時有效的傳達(dá)下去,通過每次計劃的有效執(zhí)行來提高企業(yè)管理層的執(zhí)行力。同時要對企業(yè)全體員工的執(zhí)行力進(jìn)行提高,企業(yè)的管理過程中,要給予相關(guān)執(zhí)行的員工絕對的信任,同時企業(yè)的管理層要經(jīng)常和員工進(jìn)行交流溝通,除此之外企業(yè)還要設(shè)置相應(yīng)的獎勵懲罰機(jī)制,對于表現(xiàn)良好的給予設(shè)當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神激勵,對于表現(xiàn)較差消極的則采取相應(yīng)的懲罰措施,對其制度要嚴(yán)格的執(zhí)行。通過定期的專業(yè)知識培訓(xùn)對員工的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升,尤其是對財務(wù)部門的相關(guān)人員的考核,以此來有效的降低企業(yè)債務(wù)融資的成本。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,企業(yè)要想提高債權(quán)人對自身價值的評估,其必須對自身實際的經(jīng)營情況不斷進(jìn)行分析和完善,及時采取有效的措施解決對企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,從而來提高企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)量,達(dá)到降低債務(wù)融資成本的目的。

      參考文獻(xiàn)

      [1]向銳,田淇.金融生態(tài)環(huán)境、內(nèi)部控制質(zhì)量與債務(wù)融資成本——來自我國A股上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報, 2018, 36(05):89-99.

      [2]童濤.企業(yè)債務(wù)融資結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析與對策探討[J].企業(yè)改革與管理,2018, No.325(8):112+120.

      [3]劉玉紅.內(nèi)部控制質(zhì)量與公司商業(yè)信用融資的選擇[J]. 財會通訊, 2018, 799(35):37-40.

      [4]王衛(wèi)星,李臻杰.中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)對債務(wù)融資成本的影響——基于中小板上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J].湖南科技大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版), 2017, 32(2):114-121.

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