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      提升基層財政資金監(jiān)管水平的思考

      2020-06-11 03:46:24高桂香
      財經(jīng)界·中旬刊 2020年5期
      關(guān)鍵詞:思考

      高桂香

      摘 要:隨著財政收支規(guī)模的不斷擴大,民政對資金的投入不斷加大,社會對財政資金的使用關(guān)注度越來越高,在這種形勢的發(fā)展下,對財政資金使用情況加大了監(jiān)督力度,加強資金的使用率和安全率非常重要,必須提高資金使用的有效性,結(jié)合社會的發(fā)展形式,提出以下建議。

      關(guān)鍵詞:基層財政資金? 監(jiān)管水平? 思考

      一、財政資金監(jiān)管存在的問題和挑戰(zhàn)

      據(jù)目前形勢而言,財政資金管理制度包括財政預(yù)算內(nèi)、外資金;與財政性資金相連的單位自籌資金。對于財政資金的監(jiān)管所存在的問題,主要有以下幾點:

      (一)新形勢下,財政監(jiān)管面臨的問題

      對于財政資金的使用量逐漸增大,為保證經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,在面臨金融危機時,財政資金監(jiān)管提出新的要求。促進經(jīng)濟的發(fā)展是財政部門的主要任務(wù),隨著社會的發(fā)展,財政資金的使用率逐漸增加,財政危機逐漸加大,在面臨金融危機的形勢下,我國積極開展財政政策的實施,政府加大了公共資金的投入,加大人們的投入,保障和完善了民生制度,同時增加了對人們的補貼。

      反腐倡廉對財政資金也提出了相應(yīng)的監(jiān)督要求。財政資金在反腐上發(fā)揮著很大的作用,它在財政資金工作的黨風、行為等上面也有著很重要的作用。想要更好的加快社會經(jīng)濟的發(fā)展,加強對反腐工作的深入調(diào)查,必須要加強對財政資金的監(jiān)管制度,對財政資金的使用和管理制度方面不斷的對其完善,盡可能的避免以往出現(xiàn)的財政資金的使用、管理和效益等方面出現(xiàn)資金不平衡的現(xiàn)象。

      建立民生財政對于財政資金的管理方面也提出了新的要求。相對于公共財政和民生財政的使用上,國家財政資金的資金多數(shù)都是用在“三農(nóng)”上面,資金使用的平衡率大大降低。據(jù)我國統(tǒng)計,在2010年,中央對三農(nóng)的投入達到了8183億元的高額資金,相比上一年的資金投入,2010年提高了12.8%。資金投入的數(shù)目過大,對于民生的發(fā)展實現(xiàn)了最大利益化。

      (二)財政資金管理存在“三多兩不夠的現(xiàn)象”

      1、財政資金的主體多元化。

      在財政資金的管理上,一些行政主管在財政資金的分配上擁有著一定的權(quán)利,掌握著申報和實施的權(quán)利。比如在面向農(nóng)民各種補貼上面,就會有多個部門發(fā)放,許多項目也出現(xiàn)重復(fù)的現(xiàn)象,這就給財政資金的管理上造成了許多麻煩,財政資金管理出現(xiàn)了漏洞,資金使用率提高,加大了財政資金的成本,就會出現(xiàn)腐敗效果。根據(jù)我國財政資金統(tǒng)計顯示,目前一些發(fā)放到農(nóng)村用戶的各種補貼、補助和救助等各類資金就有30余項,單是對農(nóng)戶管理和兌現(xiàn)的就有13余項補助。

      2、層級較多。

      財政管理的分級較多,縱向:從中央-省-市-縣-鄉(xiāng)鎮(zhèn)-農(nóng)村-農(nóng)戶;橫向的分布較為雜亂,系統(tǒng)管理的部門較多,期間出現(xiàn)了很多部門不同職責重復(fù)的現(xiàn)象。所以就導(dǎo)致了財政資金管理低下,管理不明確,導(dǎo)致資金的使用出現(xiàn)重復(fù)。

      3、管理過程問題較多。

      對于縣財政資金的管理絕大部分縣級人員都實行了村賬鄉(xiāng)管的制度,對于剛成立不久的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)委托服務(wù)中心,內(nèi)部的財政管理體系還不夠完整,對于財政管理的行為約束不夠規(guī)范,就會造成大量使用現(xiàn)金的現(xiàn)象,也造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政資金的管理上經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)違紀的行為,還需要不斷的完善財政管理的制度。

      4、制度不夠完善。

      在財政管理工作上部門預(yù)算不夠統(tǒng)一,沒有完整體系,對部門管理人員的約束力不夠。比方說對于財政資金的二次分配,有些部門未能及時納入部門預(yù)算編制的范圍里面,沒有按照規(guī)定制度規(guī)范行為,導(dǎo)致違規(guī)行為。其次在國庫工作的部門較多,環(huán)節(jié)比較繁瑣,造成一些預(yù)算單位過來撥款不能及時辦理,耗時多,嚴重影響了用款。最后就是財政管理的機制不夠完善,對支付的監(jiān)督力度沒有增加反而降低,大大影響了資金的使用率。

      5、監(jiān)督力度不夠

      財政資金在管理制度上的力度不夠,對資金分配的監(jiān)督不到位,缺乏有效的資金績效使用情況的反饋;對于財政資金支出監(jiān)督不到位,資金支出監(jiān)督的方法落后;缺少突擊性,無法專一監(jiān)督,對資金檢查的次數(shù)少;出現(xiàn)資金使用完檢查的次數(shù)多,使用時和使用過程的檢查次數(shù)少;對相關(guān)管理人員的行為約束少,缺乏管理的力度,造成管理人員在管理的過程中手段不夠嚴厲,從而導(dǎo)致資金使用率低。

      二、強化資金監(jiān)管的建議

      在面臨當前社會財政資金金融危機的現(xiàn)象上資金監(jiān)管存在著很大的問題和不足,筆者認為對于財政資金的管理應(yīng)該堅持改革創(chuàng)新的原則,加大對財政資金管理體制的規(guī)范和提升,不斷的完善管理制度。最好做到圍繞著一個目標,建立四個網(wǎng)格,從而達到對制度的完善。

      圍繞一個目標是指對資金運轉(zhuǎn)的整個過程進行全方位監(jiān)督的目標。四個網(wǎng)格則是指:(1)對財政管理機制建立一個公開網(wǎng),將國家各部門分配的資金對全網(wǎng)絡(luò)公開化,直到受到使用用戶的關(guān)注,同時受到全網(wǎng)人們的監(jiān)督,(2)采用網(wǎng)絡(luò)支付,以國庫支付為源頭,直達鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,連成一個直通車的體系;(3)實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村依次監(jiān)管的體系,(4)建立一個統(tǒng)一管理的體系,由人大,審計,財政和監(jiān)察等力量共同監(jiān)管的體系。實現(xiàn)監(jiān)管的透明化。

      對制度的完善,第一是要保證財政資金科學(xué)分配。深入監(jiān)管部門預(yù)算的制度依據(jù)科學(xué)分配制度的標準,提高資金分配的準確性,減少流失和隨意性。第二是要加強對財政資金內(nèi)部管理的機制,增加內(nèi)部管理的體系建立,規(guī)范資金用戶的行為,監(jiān)管資金運轉(zhuǎn)的整個流程,嚴格把控預(yù)算的各個環(huán)節(jié),避免出現(xiàn)紕漏,把資金的防范意識落實到各個部門的管理上。第三是要完善財政資金和管理機制。對財政資金管理進行全方位的支付改革措施,通過支付統(tǒng)一,去掉支付的過渡戶,減少支付過程出現(xiàn)的紕漏,達到支付的直通車效果,提高財政資金的使用率。第四加強公開制度的推進力度。對于財政資金的使用過程,最好加強公開制度,保證國家資金的去向明確,對人民實施透明化制度,將中央以及各部門分配的每一項資金都在網(wǎng)上公開,保證國家資金的每一位項用途明確,對資金的流失也有了很大的保障。第五對財政資金績效的評價制度加以完善。結(jié)合我國財政資金的發(fā)展方向,做一個對財政管資金制度的規(guī)劃目標和年度單位的工作思路、計劃,對于項目的申報要更加的嚴格審核,考慮財力的能力,做到可信可靠,對于項目的安排要做到看清項目的輕重緩急,比較急的項目可以優(yōu)先安排。第六加強全方位對財政資金運轉(zhuǎn)的監(jiān)管制度。對財政資金監(jiān)管的過程中要明確監(jiān)督主體和職權(quán)之間的區(qū)別,做到相互配合的效果。在對職工人員監(jiān)督上,要加強對資金預(yù)算、編制和調(diào)整的各個環(huán)節(jié),明確整個過程所發(fā)生的情況。財政管理部門需要把監(jiān)督管理賦予到管理過程中,加強對資金使用前后中的評價監(jiān)督,保證財政資金的安全性。審計機關(guān)應(yīng)該加強對公共資金的監(jiān)督,對重點工程等事后的監(jiān)督。各監(jiān)督體系相互合作,避免期間出現(xiàn)信息重復(fù),降低資金的使用率。

      三、結(jié)束語

      對于財政資金的監(jiān)管制度主要不斷的完善和提高,加大各部門對財政資運轉(zhuǎn)的監(jiān)管力度,我國還需加強對財政資金發(fā)放的公開制度,做到透明化,讓人民了解資金的具體情況,國家更能清楚的了解每一筆資金運轉(zhuǎn)的情況。

      參考文獻

      [1]姜迪.基層財政資金監(jiān)管和內(nèi)部控制體系建設(shè)初探[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018(08):143.

      [2]翟瑋平.提升基層財政資金監(jiān)管水平的思考[J].山西財稅,2010(07):31-32.

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