對(duì)會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行全面分析

陳小涵

摘 要：本文對(duì)會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行了全面分析，文章從闡述新形勢(shì)下主要的財(cái)務(wù)管理模式入手，進(jìn)一步分析了新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式實(shí)施的作用，最后提出了創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的舉措。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)制度? 財(cái)務(wù)管理模式? 作用? 舉措

步入新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代，各項(xiàng)工作的開展都面臨著新的格局和機(jī)遇，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也是如此。在新的會(huì)計(jì)制度下，流行著分權(quán)式財(cái)務(wù)管理、集權(quán)式財(cái)務(wù)管理等不同模式，不同模式有著不同的優(yōu)勢(shì)與不足，企業(yè)如何根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際對(duì)其進(jìn)行科學(xué)運(yùn)用，值得思考。

一、新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式研究

（一）新會(huì)計(jì)制度下的分權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式

在現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)，財(cái)務(wù)管理工作的開展和傳統(tǒng)工作模式相比，呈現(xiàn)出新的特征。新的會(huì)計(jì)制度下所盛行的分權(quán)式管理模式，其實(shí)質(zhì)是指企業(yè)在發(fā)展過程中為擴(kuò)大其規(guī)模，不斷向下層子公司下放權(quán)力，由后者自行處理其內(nèi)部的財(cái)務(wù)事宜，由其自行建立薪酬制度體系、明確業(yè)務(wù)花銷，使得子公司可以根據(jù)其自身發(fā)展需要進(jìn)行自主決策。此模式的推行，賦予了子公司更多的自由發(fā)揮空間，使其能夠在自身能力范圍內(nèi)充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)子公司管理層積極進(jìn)步、用于開拓能力，為子公司效益的提升創(chuàng)造良好條件。

（二）新會(huì)計(jì)制度下的集權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式

與分權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式相對(duì)比，新的會(huì)計(jì)制度背景下，還衍生出了一種將管理權(quán)限高度集中于上層總公司的新模式——即集權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式。在這種模式下，一個(gè)集團(tuán)內(nèi)所有的下層子公司都需要對(duì)總公司負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)其制定的統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。在具體的工作過程中，子公司必須就各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的開展做好全面記錄，并周期性向總公司報(bào)告;這種模式有利于總公司對(duì)集團(tuán)整體運(yùn)行進(jìn)行統(tǒng)籌，形成一股合力，實(shí)現(xiàn)全方位高強(qiáng)度管理效果;下屬公司的開支可以因此得到集中控制從而減少不必要的資金浪費(fèi)，并且高效防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但值得注意的是，這種模式的存在會(huì)導(dǎo)致子公司過分依賴總公司，從而在業(yè)務(wù)運(yùn)營中出現(xiàn)行為散漫問題。

二、新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式實(shí)施的作用

（一）使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生了轉(zhuǎn)變

在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，財(cái)務(wù)管理工作的效率將直接影響企業(yè)成本控制的能力及其經(jīng)濟(jì)獲益空間。在新的會(huì)計(jì)制度下，推行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理模式，可以對(duì)企業(yè)形成良好的促進(jìn)作用，幫助企業(yè)更好地適應(yīng)新的財(cái)務(wù)管理和市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境，從而幫助企業(yè)更巧妙地應(yīng)對(duì)新環(huán)境中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，化解發(fā)展中的難題。

（二）增加了社會(huì)公共利益

會(huì)計(jì)制度的變化，體現(xiàn)了市場(chǎng)格局的變化，也反映了特定時(shí)期的國家經(jīng)濟(jì)水平和政策趨勢(shì)。在此背景下加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，可以在促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)推動(dòng)社會(huì)公益事業(yè)的進(jìn)步。目前國家對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等提出了全新的要求，規(guī)定企業(yè)單位必須在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的過程中，將社會(huì)公共利益放在首位，督促企業(yè)依法、合法納稅，這也是企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作必須考慮的一點(diǎn)。

（三）明確了企業(yè)發(fā)展方向

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式略顯僵化，不能對(duì)企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行公開和監(jiān)督，縱容了偷稅漏稅等不法行為。而在新的會(huì)計(jì)制度背景下，全新的財(cái)務(wù)管理模式要求加大企業(yè)財(cái)務(wù)公示力度，鼓勵(lì)企業(yè)采取現(xiàn)代化經(jīng)營理念與模式，這就為企業(yè)未來發(fā)展方向提供了新的指導(dǎo)。

三、新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的舉措

實(shí)施新會(huì)計(jì)制度，是對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制的完善，也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的必然選擇，所以，作為企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況科學(xué)的選擇管理模式，實(shí)現(xiàn)模式和制度的創(chuàng)新，更好地為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。在整個(gè)過程中，不能對(duì)國家的相關(guān)政策一味的依附，還應(yīng)該把管理制度轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合體，在各部門管理之中融入財(cái)務(wù)管理，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況清晰、明了，對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。

四、結(jié)束語

綜上所述，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的分析，意義重大。相關(guān)工作人員需要明確新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理模式可以促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生轉(zhuǎn)變、增加社會(huì)公共利益、指引企業(yè)發(fā)展方向，從而提出創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的舉措。

參考文獻(xiàn)

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