周群華

摘 要 油田企業(yè)是一種特殊的行業(yè)，需要十分重視職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作，我們要在這方面逐步落實(shí)、勇于創(chuàng)新、不斷探索。職業(yè)技能鑒定工作嚴(yán)重影響著油田企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，還是職業(yè)技能鑒定部門(mén)，以及相關(guān)職工個(gè)人都要對(duì)此加以正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)待本項(xiàng)工作。雖然目前的油田企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作取得了一定的成績(jī)，但還有不足之處有待我們進(jìn)一步去提高。本文結(jié)合筆者多年的油田行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本項(xiàng)工作提出了深刻的見(jiàn)解，希望對(duì)本行業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

關(guān)鍵詞 油田企業(yè) 職業(yè)技能鑒定 問(wèn)題 創(chuàng)新 途徑

中圖分類(lèi)號(hào)：F426.22文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

職業(yè)技能是油田企業(yè)發(fā)展的核心力量，職業(yè)技能鑒定是企業(yè)的生命保障，因此油田企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作不容忽視，必須擺在油田企業(yè)工作的重要位置，我們必須要確保油田企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的有效性，在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家職業(yè)技能鑒定規(guī)范的同時(shí)，不斷創(chuàng)新、勇于改革，逐步提高此項(xiàng)工作的質(zhì)量。作為一名油田企業(yè)職業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)的工作人員，在肯定歷史工作成果、總結(jié)前人寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們還要進(jìn)行深入的思考，直視油田企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的現(xiàn)狀，分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，貼近油田企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，提出中肯可行的意見(jiàn)，如何才能更好、更有效的提高油田企業(yè)職業(yè)技能工作的效果？如何才能永葆油田企業(yè)技能鑒定工作的生機(jī)與活力？從而為油田企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1油田企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的發(fā)展歷程

油田企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作始于“八五”末，1994年-1996年是油田企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的正式起步階段，探索制定了標(biāo)準(zhǔn)、建立了機(jī)構(gòu);1997年—2000年是油田企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的全面推進(jìn)階段，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)、規(guī)范制度;2001年—2005年是油田企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的創(chuàng)新發(fā)展階段，修訂標(biāo)準(zhǔn)、健全組織機(jī)構(gòu)的職能;2006年—2008年是油田企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的提高階段，全面完善、加強(qiáng)督導(dǎo)。經(jīng)過(guò)多年的創(chuàng)新發(fā)展，打造了具有油田企業(yè)特色的職業(yè)技能鑒定工作體系與機(jī)制，大大提高了油田員工的整體綜合素養(yǎng)?，F(xiàn)如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，對(duì)油田企業(yè)職工隊(duì)伍提出了更高的要求，職業(yè)技能鑒定工作作為油田企業(yè)工作的重要工作部分，必須要為企業(yè)輸出一批批符合市場(chǎng)需求的人才。

2油田企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

我單位自開(kāi)展職業(yè)技能鑒定工作以來(lái)，十分重視職工的職業(yè)培訓(xùn)及其鑒定工作，結(jié)合油田工作的實(shí)際情況不斷總結(jié)分析，在職業(yè)技能培訓(xùn)及鑒定工作中我們確實(shí)取得了一定的成績(jī)，但是現(xiàn)階段存在的問(wèn)題也是不容忽視的。隨著油田企業(yè)的發(fā)展，每年需要培訓(xùn)鑒定的工作人員數(shù)量越來(lái)越大、工種越來(lái)越多，一些特殊工種與鑒定標(biāo)準(zhǔn)還存在著一定的差距，這都為鑒定組織機(jī)構(gòu)的人員帶來(lái)了一定的工作挑戰(zhàn)。油田企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題具體如下：

2.1部分企業(yè)對(duì)職業(yè)技能鑒定工作重視程度不夠

由于各油田企業(yè)的具體情況不同、領(lǐng)導(dǎo)層的發(fā)展目標(biāo)不同、管理層對(duì)管理工作的重視的側(cè)重點(diǎn)不同，導(dǎo)致部分油田企業(yè)對(duì)職業(yè)技能鑒定工作的重視程度有待提高。在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)下，領(lǐng)導(dǎo)層更注重抓生產(chǎn)量和生產(chǎn)效益，管理層緊跟領(lǐng)導(dǎo)層的步伐，促進(jìn)生產(chǎn)，追求效益，沒(méi)有正確的看待職工技能鑒定這項(xiàng)工作，在企業(yè)中有無(wú)技術(shù)等級(jí)、是否取得國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證，看似沒(méi)有區(qū)別。

2.2部分職工對(duì)職業(yè)資格認(rèn)知程度低下

油田企業(yè)從事生產(chǎn)的職工總體文化素質(zhì)較低，同時(shí)由于受以上情況的企業(yè)大環(huán)境影響，導(dǎo)致部分職工對(duì)職業(yè)資格認(rèn)識(shí) 不足，他們片面的認(rèn)為有無(wú)職業(yè)資格證書(shū)自己拿的工資都差不多，自己對(duì)學(xué)習(xí)毫無(wú)興趣，讓他們看書(shū)學(xué)習(xí)、聽(tīng)課上課、職業(yè)技能考試認(rèn)證的確也存在著很大的現(xiàn)實(shí)困難。這些油田職工容易滿足現(xiàn)狀，不愛(ài)學(xué)習(xí)、不去學(xué)習(xí)，感覺(jué)自己掌握了這項(xiàng)工作技能，能夠在企業(yè)里從事這項(xiàng)工作、獲得一份穩(wěn)定的收入足矣。在他們的思想認(rèn)知里，沒(méi)有職業(yè)技能鑒定這個(gè)概念，更談不上深刻的認(rèn)識(shí)。這種現(xiàn)狀嚴(yán)重阻礙了油田企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的順利開(kāi)展。

2.3油田企業(yè)高技能人才數(shù)量不足

隨著油田企業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)需求的提高，加之油田勘探開(kāi)采的難度加大，油田企業(yè)需要大量的高技能人才，來(lái)優(yōu)化企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)。雖然我們強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)鑒定工作多年，工人的技術(shù)能力有了很大的提高，但是距離企業(yè)發(fā)展的要求還有很大的差距。我們必須要加快高技能人才的培養(yǎng)與引進(jìn)的步伐。

2.4油田企業(yè)人力部門(mén)招聘方式不科學(xué)

現(xiàn)如今的油田企業(yè)人力部門(mén)知道了職業(yè)資格證書(shū)是從業(yè)的敲門(mén)磚，因此在招聘人員時(shí)強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)，來(lái)面試的人員也大都符合這一要求，然而人力部門(mén)并沒(méi)有對(duì)應(yīng)聘者的實(shí)操能力進(jìn)行考核檢驗(yàn)，職業(yè)資格證書(shū)只是證明了應(yīng)聘人員的具備面試的資格，而不是誰(shuí)有了這個(gè)職業(yè)資格正式就能到我單位從事本項(xiàng)工作的，人力部門(mén)必須加強(qiáng)實(shí)踐考核這一環(huán)節(jié)，這一才會(huì)為今后的實(shí)踐工作和職業(yè)資格鑒定工作打下良好的基礎(chǔ)。

2.5油田職業(yè)技能鑒定工作質(zhì)量有待提高

油田職業(yè)技能鑒定是于國(guó)家證書(shū)制度體系，受權(quán)威機(jī)構(gòu)集中管理，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。部分職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)設(shè)立在企業(yè)、學(xué)校等，這樣一來(lái)職業(yè)技能鑒定方和培訓(xùn)方合為一家，不能做到培訓(xùn)與考核分離，大大降低了職業(yè)技能鑒定體系的科學(xué)性，影響了職業(yè)技能鑒定的質(zhì)量。質(zhì)量是油田職業(yè)技能鑒定之根本，因此，職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)為了改變這一現(xiàn)狀、提高鑒定質(zhì)量，必須要建立健全質(zhì)量管理體系，確保通過(guò)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。

2.6油田企業(yè)對(duì)技能型職工考核機(jī)制不夠科學(xué)

目前的油田企業(yè)，人才觀念有待進(jìn)步，對(duì)技能型職工的考核機(jī)制比較單一，考核內(nèi)容較少，只要職工完成基本工作即可，對(duì)他們是否參加培訓(xùn)、培訓(xùn)效果如果、職業(yè)技能鑒定結(jié)果等不是很重視，職工工資也和這些內(nèi)容沒(méi)有緊密的聯(lián)系，讓技能型職工感覺(jué)自己不如管理崗的職工受企業(yè)重視，因此不愿參加職業(yè)技能鑒定。在今后的工作中，我們要對(duì)技能型崗位實(shí)施培訓(xùn)、鑒定、工作表現(xiàn)、待遇等進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的考評(píng)機(jī)制，規(guī)范油田企業(yè)技能鑒定的科學(xué)性。

3提高油田企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作能力的舉措

在當(dāng)今我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新新形勢(shì)下，油田企業(yè)職業(yè)技能鑒定需在總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，分析當(dāng)前現(xiàn)狀，不斷探索、完善油田企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作，從而為從業(yè)人員的技能提升、企業(yè)的穩(wěn)定的發(fā)展提供了保障。結(jié)合本單位工作經(jīng)驗(yàn)，提出以下幾點(diǎn)建議：

3.1企業(yè)提高對(duì)職業(yè)技能鑒定工作重視度

作為油田企業(yè)，應(yīng)對(duì)職業(yè)技能鑒定工作有著清晰的認(rèn)知，注重職業(yè)技能鑒定，否則，企業(yè)很難保持長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)、完善職業(yè)技能鑒定體制，健全考評(píng)人員的輪換、交叉及保密制度，確保鑒定工作健康發(fā)展。對(duì)于基層生產(chǎn)部門(mén)，能夠現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施鑒定的，應(yīng)在以安全為前提下，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定，既提升了生產(chǎn)人員的工作積極性，同時(shí)也能夠有效鑒定工人的實(shí)際操作能力;對(duì)于不能現(xiàn)場(chǎng)鑒定，又無(wú)法實(shí)施模擬的，可利用筆試、面試的形勢(shì)鑒定;其次，建立完善的鑒定工作流程，同時(shí)對(duì)鑒定人員進(jìn)行考核，為職業(yè)鑒定打下良好的基礎(chǔ)，推薦鑒定工作的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。

3.2提升職工對(duì)職業(yè)資格的認(rèn)知

由于多方面原因，油田企業(yè)從業(yè)人員對(duì)于職業(yè)資格沒(méi)有清晰的認(rèn)知，這就需要企業(yè)的引導(dǎo)。首先，統(tǒng)計(jì)基層職工的詳細(xì)信息，并以此為依據(jù)制定科學(xué)合理的管理方案，注重培養(yǎng)技能型人才，加強(qiáng)技能型人才隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)職工對(duì)于至于資格有清晰的認(rèn)知。其次，完善技能型人才培訓(xùn)和鑒定工作，已經(jīng)本企業(yè)的實(shí)際情況，采取有效措施，構(gòu)建完整職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定機(jī)制。最后，企業(yè)鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)等，引導(dǎo)職工參與職業(yè)技能鑒定，還可以定期舉行技能競(jìng)賽，對(duì)于優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此提升職工參與活動(dòng)的積極性。

3.3完善高技能人才培養(yǎng)機(jī)制

對(duì)于當(dāng)前高技能人才數(shù)量不足的問(wèn)題，筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，完善并嚴(yán)格執(zhí)行培養(yǎng)、選拔、評(píng)價(jià)、保障等等相關(guān)關(guān)節(jié)，建立切實(shí)可行的高技能人才培養(yǎng)機(jī)制。首先，企業(yè)應(yīng)以油田生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為中心，構(gòu)建科學(xué)合理的高技能選拔機(jī)制。其次以工作成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，構(gòu)建并不斷完善高技能人才評(píng)價(jià)機(jī)制。再者，制定人才培養(yǎng)的考核機(jī)制，考核與待遇相結(jié)合，激勵(lì)職工積極主動(dòng)性。最后，企業(yè)為高技能人才的培養(yǎng)營(yíng)造環(huán)境。高技能人才的培養(yǎng)并非一朝一夕的短期工程，著關(guān)系到企業(yè)能否順利發(fā)展，因此高技能人才的培養(yǎng)應(yīng)作為油田企業(yè)的長(zhǎng)期任務(wù)，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

3.4完善企業(yè)人力部門(mén)招聘制度

新成員的加入是為企業(yè)注入新的活力，新成員是企業(yè)未來(lái)的力量基礎(chǔ)，因此，企業(yè)人力部門(mén)招聘制度要及時(shí)跟進(jìn)企業(yè)前進(jìn)步伐，當(dāng)今企業(yè)招聘職業(yè)資格證書(shū)，但是單有證書(shū)并不能代表應(yīng)聘人員的實(shí)際能力，油田企業(yè)要的是實(shí)干型人才，并非紙上談兵的書(shū)生，作為人力資源部門(mén)，應(yīng)守好第一班崗位，確保有能力、有知識(shí)的優(yōu)秀人才被發(fā)掘、被聘用，在招聘流程中，應(yīng)加入實(shí)操這一環(huán)節(jié)，讓?xiě)?yīng)聘人員的實(shí)際能力得到體現(xiàn)，真正做到公平、工作的招聘，不能只憑一紙證書(shū)妄加評(píng)判應(yīng)聘人員水平。

3.5重視鑒定考核人員的素質(zhì)

考評(píng)行為直接決定了職業(yè)技能鑒定的質(zhì)量，是考核最為關(guān)鍵的步驟，作為一名合格的考評(píng)員，應(yīng)有著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，堅(jiān)持原則，遵守相關(guān)規(guī)章條例，因此，企業(yè)應(yīng)注重職業(yè)技能鑒定人員的考核、培訓(xùn)，完善相關(guān)制度，對(duì)于不能特殊工種，無(wú)法進(jìn)行實(shí)際操作來(lái)進(jìn)行鑒定的，還應(yīng)建立完善的考核標(biāo)準(zhǔn)，讓考核人員有章可循、有法可依，同時(shí)，還應(yīng)注意，作為考評(píng)員，不是僅僅對(duì)相關(guān)條列、準(zhǔn)則數(shù)量掌握就可以了，一名優(yōu)秀的考評(píng)員，除了具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還應(yīng)有著豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。

3.6評(píng)聘機(jī)制的變革

作為油田企業(yè)，要引導(dǎo)職工參與到職業(yè)技能鑒定工作中，改變?cè)u(píng)聘技師、高級(jí)技師的比例。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)適度將報(bào)名條件放寬松，將技能水平與薪資掛鉤，只要職工各項(xiàng)條件符合報(bào)名，應(yīng)鼓勵(lì)、激勵(lì)員工參加技能鑒定，達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，頒發(fā)資格證書(shū)，并按照薪資制度落實(shí)員工相應(yīng)待遇，使其全身心投入到業(yè)務(wù)鉆研中去，力求發(fā)展為業(yè)務(wù)骨干或是技術(shù)領(lǐng)頭羊。

總之，油田企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作歷經(jīng)近些年的發(fā)展，已經(jīng)取得一定的成效，但是面對(duì)當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，既有機(jī)遇也存在挑戰(zhàn)，我們應(yīng)緊跟時(shí)代步伐，不斷完善、改進(jìn)油田企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作，力求做到科學(xué)鑒定、公平公正，只有我們不斷探索，才能找到真正適合企業(yè)職業(yè)技能鑒定模式，提升從業(yè)人員的技能水平，從而為油田企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

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