魏釗

摘 要：近幾年來，決策問題始終是管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)等多個學(xué)科關(guān)注的重點。在決策的過程中決策者處于重要的位置，決策者的主觀意識對決策產(chǎn)生直接的影響，認知風(fēng)格作為一種重要的個體變異變量，可以對人類的行為差異進行解釋。不同的認知風(fēng)格，會對戰(zhàn)略決策選擇產(chǎn)生不同的影響。

關(guān)鍵詞：決策者;認知風(fēng)格;戰(zhàn)略決策

中圖分類號：C934? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）15-0097-01

引言

決策問題始終是管理學(xué)主要議題。認知風(fēng)格作為一種個人處理信息的方式和習(xí)慣，是影響決策的重要因素，不同的認知風(fēng)格會對戰(zhàn)略決策選擇產(chǎn)生不同的作用。其中，場依存與場獨立型認知風(fēng)格會是影響戰(zhàn)略決策選擇的關(guān)鍵變量。

一、認知風(fēng)格及其特征

認知風(fēng)格也可以稱之為認知模式，對于其定義不同的人有不同的見解。最為被認可的理論就是運用個人的習(xí)慣，對問題進行思考、記憶。

部分學(xué)者表示，認知風(fēng)格其實就是個人在接收到信息之后，針對信息做出的一種常規(guī)思維判斷[1]。

兩種風(fēng)格差別很大，獨立型認知風(fēng)格的特點為個體的特殊領(lǐng)域形成的獨特認知，絕大多數(shù)認識以滿足實際需求為主，而分析型認知風(fēng)格強調(diào)的是認知特征[2]。目前，心理學(xué)界對于認知風(fēng)格并沒有明確的定義，不過絕大多數(shù)的學(xué)者認為，認知風(fēng)格性格等心理要素具有明顯的差異，也不是不同要素的整合。并不是所有的認知風(fēng)格都是一成不變的，往往也會隨著外界因素變化而改變。也就是說，認知風(fēng)格會隨著認知發(fā)展而發(fā)生改變，其可塑性還是十分樂觀的[3]。

二、認知風(fēng)格的類型與發(fā)展

通過深入研究認知風(fēng)格的發(fā)展類型最終得出，心理學(xué)家的認知風(fēng)格也會受到時間階段影響。

認知風(fēng)格的研究起始于榮格（1923年）和奧爾波特（1937年）。此后，學(xué)者們開始了大量關(guān)于認識風(fēng)格的研究。幾十年間，產(chǎn)生了場獨立、簡約型等多種不同的認知風(fēng)格類型[4]。在此基礎(chǔ)上，隨著時間的流逝，又有一些認知風(fēng)格類型被發(fā)現(xiàn)，有些人認為在這一時期的認知風(fēng)格研究，可以對以往風(fēng)格類型進行有效的創(chuàng)新。有學(xué)者提出認知風(fēng)格的層次模型，其分為表層和內(nèi)外兩層，在表層可以直接發(fā)現(xiàn)和觀察到一些具有較大影響力的風(fēng)格。

認知風(fēng)格無論在哪種環(huán)境下，這三個層次都會按照一定的順序增加，可見這種認知風(fēng)格存在一定的復(fù)雜性?；仡檸资甑睦碚摪l(fā)展，英國學(xué)者于20世紀90年代的大量研究，推動了認知風(fēng)格研究的進展。其對以往的研究結(jié)果進行了總結(jié)，建立了科學(xué)完善的結(jié)構(gòu)，發(fā)展出了具有自我特點的認知風(fēng)格評估方法，并對其進行了全方位的調(diào)查，使其可以在真實的場景之中進行廣泛的應(yīng)用。

三、決策者的認知風(fēng)格對戰(zhàn)略決策選擇的影響

正確的決策可以為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供有力的支撐，決策者的心理、行為等特點，會對決策正確性產(chǎn)生直接的影響。

人類個體之間存在很多差異，認知風(fēng)格作為行為變量的一項標準，可以具體闡述不同行為的原因。

開展認知風(fēng)格研究，需要從多方面入手，最關(guān)鍵的內(nèi)容包括知覺、學(xué)習(xí)等。但是將認知風(fēng)格與認知過程進行融合，并進行深入的研究，還處于空白的狀態(tài)。因此，將認知風(fēng)格引入決策研究具有非常重要的意義。決策者的認知風(fēng)格是指人對信息認識的所有過程，具有穩(wěn)定性的特征。其可以從認知過程中充分展現(xiàn)一個人的個性和認識，是人格的直觀展示。認知風(fēng)格屬于理性認識過程，但是卻可以與人格進行緊密的融合，使人格具有獨特性的特征。

在決策者的認知風(fēng)格方面，風(fēng)格和信息的相互關(guān)系是研究的主要議題。決策者在決策過程中的效果取決于信息數(shù)據(jù)的有效性以及決策的難易程度。決策事項越重要，這種影響會越明顯。并且，認知風(fēng)格直接影響決策者的信息獲取能力。場依存型或場獨立型認知風(fēng)格，具有明顯的情境性。以折線為例，一般將平行線插入折線以后再進行觀察，往往會造成雖平行但看上去再也不平行的觀看效果。究其原因，是由于折線帶來的視覺影響，反映出場依存的認知特征。

場依存認知風(fēng)格，在視覺范圍內(nèi)會受到環(huán)境因素的影響;而場獨立行風(fēng)格，絕對不會受到環(huán)境因素的影響。不同認知風(fēng)格會顯現(xiàn)為不同的個性特征，它并非一成不變，將隨著人、環(huán)境、方式等因素的變化而變化。部分學(xué)者在具體研究過程中發(fā)現(xiàn)，對于場依存型認知風(fēng)格的決策者而言，其戰(zhàn)略決策制定往往會參考他人建議，在充分考慮其他人行為和社會影響的基礎(chǔ)上，最后確立最終決策。

而場獨立型的人對環(huán)外界環(huán)境并不關(guān)注，其在加工處理信息時，會以自身標準為參照。總體來說就是在面對同一角色問題時，場獨立型會對企業(yè)自身利益更加關(guān)注，而場依存型則對社會期望更加重視。進一步深入研究發(fā)現(xiàn)，場依存型決策往往會更在乎員工收入、品牌效應(yīng)等多類社會影響因素;而場獨立型決策者決策過程往往會更注重企業(yè)經(jīng)營的諸多因素，具體包括經(jīng)營效益、企業(yè)文化等內(nèi)容。

在不同的認知風(fēng)格中，具有變革性認知風(fēng)格的決策者，具有良好的責任意識，更加愿意承擔責任，能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，更傾向于選擇創(chuàng)新戰(zhàn)略;具有適用性認知風(fēng)格的決策者，會對企業(yè)過去更加關(guān)注，在建立框架時會受到諸多的限制，更加愿意選擇保守性的戰(zhàn)略;具有場獨立型傾向的決策者，會根據(jù)自身內(nèi)部線索對信息進行加工，更傾向于創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇;具有場依存傾向的決策者，相對比較保守;整體型的決策者，更容易采納合法性戰(zhàn)略;分析型認知風(fēng)格的決策者，則選擇市場戰(zhàn)略或創(chuàng)新戰(zhàn)略等。

結(jié)語

綜上所述，不同的認知風(fēng)格在戰(zhàn)略選擇時發(fā)揮不同的作用，產(chǎn)生差異性的效果，在團隊中場獨立性更適合做決策者，而場依存型可以承擔執(zhí)行方面的工作。

結(jié)合認知風(fēng)格的觀點，在進行戰(zhàn)略選擇時，需要選擇不同的成員和風(fēng)格，充當不同的角色，才能為企業(yè)發(fā)展提供幫助。

參考文獻：

[1]? 何珮珩，王姝琛.基于認知學(xué)習(xí)風(fēng)格的高校人文素質(zhì)類課程教學(xué)改革探索[J].繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，2019，（11）：116-118.

[2]? 楊暢，游旭群，朱艷芬.工作記憶訓(xùn)練對視覺監(jiān)控的影響：認知風(fēng)格的調(diào)節(jié)作用[C]//中國心理學(xué)會.第二十二屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)會議摘要集，2019.

[3]? 周穎，何麗君，劉成歡.中高級領(lǐng)導(dǎo)干部的認知風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究——以廳局級和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部為例[J].中共天津市委黨校學(xué)報，2019，（6）：183-188.

[4]? 林源，原陽.認知風(fēng)格對企業(yè)管理者決策影響的實驗研究[D].上海：華東師范大學(xué)，2018.