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      新時期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新

      2020-06-22 14:28:32徐少柏
      關(guān)鍵詞:建設(shè)管理創(chuàng)新策略水利工程

      徐少柏

      【摘 要】水利工程是利國惠民的重要工程,與人們的生產(chǎn)生活存在緊密關(guān)聯(lián)。在新時期背景下,加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理,堅(jiān)持工程管理創(chuàng)新具有現(xiàn)實(shí)意義。本文論述了水利工程建設(shè)管理的意義與重要內(nèi)容,提出了具體的水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新策略,以供借鑒。

      【關(guān)鍵詞】水利工程;建設(shè)管理;創(chuàng)新策略

      前言

      當(dāng)前,關(guān)于水資源分配利用的政策條例陸續(xù)落實(shí),水利工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)張。與此同時,對水利工程建設(shè)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求也不斷提高。為此,在新時期背景下,相關(guān)部門要秉承與時俱進(jìn)的基本原則,創(chuàng)新工程管理模式,優(yōu)化工程管理手段,將工程管理創(chuàng)新落到實(shí)處,滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民生保障基本需求。

      1新時期水利工程建設(shè)管理的意義

      水利工程具有防洪排澇、農(nóng)業(yè)灌溉、航道運(yùn)輸及水力發(fā)電等多方面作用。加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理,可以推動水利工程建設(shè)事業(yè)的良好發(fā)展,提高水利工程建設(shè)質(zhì)量,優(yōu)化水資源分配,減輕淡水資源供應(yīng)壓力。由此可知,在新時期背景下,加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理至關(guān)重要。

      水利工程建設(shè)包含的內(nèi)容多樣。加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理,對于加快工程建設(shè)進(jìn)程,保障工程質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的最大化具有現(xiàn)實(shí)意義。如今,水利工程建設(shè)管理不斷進(jìn)步。如果堅(jiān)持水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新,可以及時發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)環(huán)節(jié)存在的突出性問題,并提出合理的解決措施。尤其是人力、物力與資金管理,可以節(jié)約投資成本,進(jìn)一步凸顯水利工程在經(jīng)濟(jì)方面起到的重要作用。

      2新時期水利工程建設(shè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容

      2.1工程建設(shè)使用

      大多數(shù)水利工程都會選擇在靠近自然流域的區(qū)域展開建設(shè),這使得水利工程與自然流域之間存在著緊密的內(nèi)在聯(lián)系。由于自然流域存在一定的安全隱患,對水利工程的安全防治工作也提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)要求。由此可知,自然流域安全隱患排查防治也是水利工程建設(shè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      2.2工程日常養(yǎng)護(hù)

      水利工程建設(shè)與投用往往會受到各方面因素的干預(yù)和影響,而這些影響因素也多存在于工程設(shè)計(jì)與施工環(huán)節(jié)。為此,管理人員需立足于全局角度,客觀分析水利工程設(shè)計(jì)與施工環(huán)節(jié)的各類影響因素,提前制定有針對性、可行性的處理措施。

      2.3工程項(xiàng)目檢測

      工程檢測是水利工程建設(shè)周期內(nèi)的關(guān)鍵問題。在水利工程施工過程中,由于受到各方面主客觀因素的影響,會降低整體工程施工質(zhì)量,甚至導(dǎo)致工程因質(zhì)量問題無法正常投入使用。工程檢測主要包括對工程材料質(zhì)量檢測和工程施工質(zhì)量檢測等重點(diǎn)內(nèi)容。加強(qiáng)工程檢測也成為提高水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。同時,工程檢測也是水利工程建設(shè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容。

      2.4工程防汛搶險

      防汛搶險是水利工程建設(shè)管理的重點(diǎn)工作內(nèi)容,尤其是大規(guī)模病險工程,加強(qiáng)日常維護(hù),可以降低發(fā)生險情的概率,延長工程使用壽命,保障下游居民生命財(cái)產(chǎn)安全。為此,相關(guān)部門應(yīng)加大對水利工程防汛搶險工作的重視,加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理,以保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會關(guān)系的穩(wěn)定。

      2.5工程項(xiàng)目改擴(kuò)建

      完善工藝流程,引入先進(jìn)設(shè)備,是改善水利工程施工水平,增大生產(chǎn)效益的關(guān)鍵舉措。近年來,我國市場經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展,現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程不斷加快,只有不斷對原有水利工程進(jìn)行改擴(kuò)建,才能顯著增強(qiáng)社會生產(chǎn)力,滿足當(dāng)代社會發(fā)展需求。而水利工程改擴(kuò)建管理也成為水利工程建設(shè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容。

      3新時期水利工程建設(shè)管理的創(chuàng)新路徑

      3.1增強(qiáng)工程建設(shè)管理創(chuàng)新意識

      發(fā)展意識創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新,是擴(kuò)大當(dāng)代企業(yè)市場競爭優(yōu)勢,推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要前提。相關(guān)人員需密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展情況,全面了解和合理引用各類新工藝、新技術(shù)及新設(shè)備,以提高生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)周期。同時增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識,提高員工的創(chuàng)造能力,積極創(chuàng)新管理理念,摒棄傳統(tǒng)管理模式,深化管理體制改革。再者,優(yōu)化管理組織架構(gòu),進(jìn)一步明確各部門的工作內(nèi)容與職責(zé)權(quán)限,避免分工不明確,職責(zé)不清晰等問題。對各部門實(shí)行系統(tǒng)化、統(tǒng)一化與標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)各部門之間的溝通交流與協(xié)調(diào)配合,加大各部門的執(zhí)行力度。

      3.2優(yōu)化人力資源配置

      第一,構(gòu)建完善的管理機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置;第二,加大管理人員培訓(xùn)教育力度,增強(qiáng)管理人員責(zé)任意識,合理開發(fā)利用社會資源,加大社會資源利用率。第三,在科技時代背景下,為水利工程配備完善的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)與自動控制系統(tǒng),尤其是大規(guī)模水利工程。一方面減輕員工的工作負(fù)擔(dān),另一方面提高綜合管理水平。例如,國內(nèi)部分水利工程已經(jīng)開始嘗試使用電子控制技術(shù),不僅簡化了技術(shù)操作流程,減輕了人工勞作強(qiáng)度,也提升了工作效率與管理水平。

      3.3融入現(xiàn)代科技手段

      在科技時代背景下,將多元化技術(shù)手段拓展運(yùn)用到水利工程管理中具有重要意義。其一,水利工程項(xiàng)目竣工交付后,第一時間轉(zhuǎn)交至管理部門進(jìn)行管理,確保水利工程的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。其二,加強(qiáng)水利工程配套設(shè)施管理,增大各類配套設(shè)施利用率,充分發(fā)揮整體水利工程的作用。其三,結(jié)合水利工程項(xiàng)目概況,制定和執(zhí)行科學(xué)合理的管理策略,如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和電子控制技術(shù)等。

      3.4加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理

      嚴(yán)格遵照國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)編制驗(yàn)收文件,為工程驗(yàn)收提供必要的指導(dǎo)與參考,避免工程驗(yàn)收出現(xiàn)秩序混亂的問題。與此同時,管理人員必須遵循公平、公正、客觀的基本原則,創(chuàng)建完善的驗(yàn)收管理體系,推動工程驗(yàn)收工作的有序開展。在工程驗(yàn)收時,一旦發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量安全問題,第一時間聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人,督促整改處理,直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

      3.5優(yōu)化資金分配

      嚴(yán)格控制工程施工成本,指定專業(yè)人員開展成本管理工作,構(gòu)建完善的資金管理系統(tǒng),并引入合理的資金管理手段,對每一筆流動資金實(shí)行科學(xué)管控。再者,創(chuàng)新資金管理模式,合理運(yùn)用信息技術(shù)手段,從而優(yōu)化資金管理水平,促進(jìn)工程建設(shè)的有序開展。另外,優(yōu)化建設(shè)資金分配,合理控制材料購置費(fèi)用、設(shè)備租賃費(fèi)用及人工勞務(wù)費(fèi)用,節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本。

      4結(jié)束語

      綜上所述,在新時期背景下,水利工程建設(shè)需要高度順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,加強(qiáng)工程管理,堅(jiān)持工程管理模式的創(chuàng)新,且注重資金的合理分配,引入現(xiàn)代化科技手段,優(yōu)化人力資源配置,以此保障水利工程質(zhì)量安全,發(fā)揮水利工程的優(yōu)勢與作用。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳大忠.新形勢下水利工程項(xiàng)目管理的路徑探究[J].工程技術(shù)研究.2019(23)

      [2]宮衛(wèi)華.水利工程監(jiān)理安全管理風(fēng)險問題分析與措施探討[J].今日消防.2019(09)

      (作者單位:沭陽縣黃泥薔薇河堤防管理所)

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