淺析提高建筑工程概預算編制質(zhì)量的措施

田麗艷 趙玉敏

摘要：預算估算是建設項目成本管理的基礎(chǔ)，對整個項目建設過程具有非常重要的影響。在建設項目的建設過程中不可避免地會遇到很多風險，使預期的成本預算超過了投資控制，不利于項目的整體建設。只有真正提高預算編制質(zhì)量，合理確定項目成本，控制風險投資，實現(xiàn)對整個過程的控制和管理，才能真正完成建設項目成本預算工作。本文主要分析了在項目成本管理中加強預算編制的措施。

關(guān)鍵詞：概預算，編制質(zhì)量，建筑工程造價，影響分析

前言

一、工程概預算編制步驟

1、收集相關(guān)資料

一是收集施工圖紙及變更洽商資料，是編制工程預結(jié)算的重要基礎(chǔ);二是收集施工組織方案、問詢現(xiàn)場三通一平的實際情況;三是要詳細問詢甲方的承包意圖，并為甲方對不必要的功能進行取舍，對重復的投資進行刪減。

2、 熟悉施工圖紙，準確計算工程量

施工圖是編制工程造價的重要依據(jù)，熟悉圖紙是至關(guān)重要的一環(huán)，尤其是各專業(yè)設計說明相當重要，一個好的預算員一定要把設計的意圖弄清楚了才能做到胸有成竹，有的放矢，預算中才能做到不少項、漏項。

3、 合理的套用定額

對于直接套用定額單價的，首先要注意套用的項目名稱和內(nèi)容與施工圖紙標準是否要求一致，例如構(gòu)件名稱、斷面形式、強度等級等;其次要注意定額包含的工作內(nèi)容，避免重復套用項目費用。對于實際使用材料的類別、名稱、規(guī)格與定額不同時，在定額允許換算的范圍內(nèi)，按照定額材料庫里對應的材料換算其定額材料及單價，如木門窗框料換算。

二、提高概預算編制的質(zhì)量的措施

加強工程概預算編制工作的質(zhì)量控制措施，主要可以從以下幾方面進行：

1、由于工程概預算編制工作是一件十分細致和繁復的工作，所以提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)是加強工程預算編制工作質(zhì)量的一個有效手段。尤其是在我國開始推行了工程量清單制度之后，對于建筑工程的造價編制人員及管理人員的要求也越來越高。

提高工程概預算編制工作相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，主要要達到以下幾點指標：

（1）具有較為強烈的工作責任感，并始終將節(jié)約工程的投資成本，實現(xiàn)投資成本的經(jīng)濟效益最大化放在首要考慮的位置。

（2）知識面比較廣，具備有相應的業(yè)務知識及專業(yè)技能，并有相當程度的工作實踐經(jīng)驗。

（3）對于概預算編制的相關(guān)法律法規(guī)和定額標準制定及其一些動態(tài)的信息，有較為全面深刻的把握。

2、工程設計的圖紙是工程進行概預算編制工作的一個重要依據(jù)，也是對于建筑工程在實際施工過程中影響其投資成本的最關(guān)鍵影響因素之一，對于投資的差額有著十分重要的影響。故而，加強對于工程概預算編制工作的控制措施，就必須要加強對于工程設計圖紙的管理。進行概預算工作的相關(guān)人員，必須先對工程的設計圖紙進行反復的閱讀熟悉，并對每一個定額的節(jié)說明、章說明、冊說明總說明以及定額的相關(guān)工作內(nèi)容都要有較為準確全面的把握，從而保證定額的項目于實際施工不會重復計算和出現(xiàn)錯漏。

因此，對于工程的設計應當事先限額設計及招投制度，從而實現(xiàn)施工技術(shù)與經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一，形成一個技術(shù)先進、功能合理、經(jīng)濟效益高的有機整體。

3、項目預算是一項復雜而乏味的任務。通常，準備時間相對緊張，任務量很大。如果操作完全是手動的，那么錯誤是不可避免的，并且還會出現(xiàn)計算遺漏，計算過度和重復計算的現(xiàn)象。因此，應通過充分利用現(xiàn)代計算機技術(shù)來實施加強預算估計的控制措施。這樣，不僅大大降低了相關(guān)人員的工作強度，而且可以有效地提高預算的工作效率和準確性。

使用現(xiàn)代計算機進行工程的概預算，必須注意要對每一位數(shù)據(jù)處理的相關(guān)工作人員進行明確的崗位分工，各個崗位的職責授權(quán)必須經(jīng)由上級的嚴格審查，防止相關(guān)工作人員進行非法違規(guī)操作機越權(quán)操作，從而保證工程概預算的結(jié)果的保密和安全。

4、建筑所需的材料需求量不僅十分龐大，而且品種多樣，價格差異十分巨大，因此加強對于工程建設的原材料市場的了解，是加強工程概預算的另一重要內(nèi)容。

在對工程進行概預算的過程中，不僅要對相關(guān)人員的工資、原材料和機械設備的費用進行預算，對于施工企業(yè)的其他花費和工程相關(guān)費用也要進行計算。而又由于各種物資的市場價格處于不斷的變化之中，對于概預算的編制都會產(chǎn)生較為顯著的影響，所以工作人員應當對市場價格的動態(tài)變化情況熟悉于心，制定出經(jīng)濟效益最高的概預算方案。

5、審核材料價格

對材料價格、運雜費進行審核，材料價格是否包括運雜費，材料運輸方法、措施是否符合實際，做到既要滿足工程要求，又要努力降低費用。

6、審核其他費用

（1）取費標準是否符合工程性質(zhì)

（2）費率計算是否正確

（3）計算基數(shù)是否符合規(guī)定

（4）價差調(diào)整是否符合規(guī)定

建筑工程概預算編制的水平，能夠?qū)ㄖこ添椖康淖罱K造價產(chǎn)生影響。我們應該根據(jù)工程的實際要求，對影響工程造價的相關(guān)因素做出科學的判斷，從而編制出科學合理、準確度高的概預算方案，在保證工程質(zhì)量的前提下，促進工程施工進程順利進行。

三、結(jié)束語

概算管理作為建設項目的重要內(nèi)容，對節(jié)約投資，提高投資效率具有重要影響。這也是實施項目成本管理的主要方式。項目預算對項目成本有重要影響，因此需要預算編制人員具備良好的素質(zhì)和工作能力，采用科學合理的編制方法編制項目預算，確保項目的順利完成，并確保項目預算的順利進行。建筑企業(yè)強大的市場競爭力。

參考文獻：

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（作者單位：致同（北京）工程造價咨詢有限責任公司1

沈陽瑞德裝飾工程有限公司2）