孫聰聰
(鄭州人民醫(yī)院,河南 鄭州 450003)
急診科是現(xiàn)代醫(yī)院救治各類危重癥的主要場所,鑒于危重癥病患病情的危、急、重等特點,該科室對急救護理質(zhì)量提出了更高要求,以提高急診危重癥的成功救治率,減少其患者死亡,改善其預(yù)后。護理管理干預(yù)護理過程中的應(yīng)用,對急診患者生命安全提供有效的保障措施,并促使護理質(zhì)量不斷提升。通過實踐數(shù)據(jù)表明,護理管理在提升急診病房的護理質(zhì)量,對于減少患者心腦、血管等疾病以及相關(guān)并發(fā)癥具有重要意義。
對本院2018年2月~2019年5月的急診科的300例患者進行問卷調(diào)查,詳細了解護理管理干預(yù)在急診護理過程中的影響。調(diào)查問卷主要包括六個方面:(1)護理人員對患者的接待流程是否順暢;(2)護理人員是否在短時間內(nèi)詳細對全面掌握患者情況;(3)護理人員是否對患者整個病情診療過程詳細掌握;(4)護理人員查房工作是否積極主動;(5)護理人員是否耐心細致積極主動提供病人所需;(6)護理人具備較高護理素質(zhì),是否出現(xiàn)護理差錯。
采取問卷調(diào)查時,主要明確護理人員是否護理管理干預(yù)下建立人性化護理的理念,護理技能是否較以往顯著提高,實際護理效果能否讓患者滿意。依據(jù)全面的調(diào)查結(jié)果,了解護理管理在急診護理過程中的應(yīng)用效果。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),急診內(nèi)科護理人員在接待患者態(tài)度和及時掌握病情發(fā)展情況方面,可以做到認真負責(zé)積極主動,護理過程中主動關(guān)心患者和主動查房滿意率較低,還需要繼續(xù)加強,調(diào)查結(jié)果匯總患者總滿意度達到85.05%,表明急診科患者對護理工作基本滿意,詳細見表1。
表1 急診內(nèi)科患者調(diào)查問卷結(jié)果(%)
護理管理在急診科的護理工作中是非常重要的,利用護理管理可以規(guī)范護理過程中的各個環(huán)節(jié),即使在無法與患者和家屬進行緊急溝通的情況下,也可憑借個人過硬的護理素質(zhì)進行正確的處理。急診科急診救治護理工作中,挽救病患生命是首要前提,同時做好各項生命體征的監(jiān)測工作,幫助病患盡快脫離險境,做到先急后緩及先重后輕現(xiàn)場急診護理;轉(zhuǎn)送途中急救護理,主要是結(jié)合病患實際病情,合理調(diào)整體位,降低危險系數(shù),提高舒適度。
目前的APN排班方式對護理效率造成影響。病房內(nèi)每天排班的護理人員人數(shù)以及班次通常是固定的,特別在P班時為患者就診的高峰時間段內(nèi)容易出現(xiàn)護理人員不足的情況。而在就診低谷時間段,護理工作會出現(xiàn)不飽和的情況,從而導(dǎo)致護理人員工作散漫,缺乏工作熱情和積極性。此外,資歷不同的護理人員沒有很好地分級,高年資的護理人員依然在輪流夜班,對于整體護理效果有很大影響。
固定、平緩的護理工作流程不能適應(yīng)急診內(nèi)科病房較快的節(jié)奏,部分護理人員沒有很好的為患者提供細致周到的生活護理。目前的護理工作沒有循證的有效依據(jù),多為經(jīng)驗性形成的工作,因此缺乏工作指導(dǎo)。對于新入的護理人員無法有效指導(dǎo)學(xué)習(xí),也會給今后的護理工作造成不良影響。
3.2.1 實行分組護理
將護理人員進行分組,每組選定一名組長。組長必須具有較高的資歷,具有較高的責(zé)任意識以及擁有熟練的護理技能。組長需對下面護理人員進行組織調(diào)整,尤其是急診內(nèi)科病房內(nèi)的護理,變化較快,需要格外細化工作內(nèi)容和工作職責(zé)。
3.2.2 優(yōu)化排班方法
在排班應(yīng)根據(jù)護理人員的工作量及其具體工作情況靈活彈性安排,確保每個護理人員工作量的平衡,保證護理充足。
3.2.3 對護理績效進行考核評價
考核護理人員護理質(zhì)量,對于表現(xiàn)優(yōu)良的可在給予獎勵。此外,對于護理工作中出現(xiàn)錯誤,以及與患者或患者家屬發(fā)生糾紛的護理人員給予處罰,以約束護理人員,保證醫(yī)院醫(yī)患關(guān)系。
3.2.4 加強風(fēng)險管理
急診內(nèi)科患者中生命垂危、病情變化復(fù)雜的患者較多,具有較高的風(fēng)險性。急診內(nèi)科病房的護理人員需加強風(fēng)險意識,病房需要加強風(fēng)險管理,及時發(fā)現(xiàn)緊急情況,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。護理人員努力減少差錯或不出現(xiàn)差錯,對于減少醫(yī)患糾紛具有重要意義。