陳林
摘 要:本文選擇就電力輸變電工程建設(shè)安全管理這一論點(diǎn)進(jìn)行分析和研究,為了確保分析和研究的全面性,設(shè)計(jì)了如下研究框架。首先,闡述了電路輸變電工程的理論定義,利于增加對理論知識的了解,為后文的分析奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次,分析了電力輸變電工程建設(shè)安全管理工作中存在的不足,如安全管理意識淡薄,忽略安全監(jiān)管工作等不足。最后,結(jié)合安全管理工作存在的不足,探索有效解決問題的方法,強(qiáng)化電力輸變電工程建設(shè)安全管理的效果,保證工程建設(shè)的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:電力;輸變電工程建設(shè);安全管理
前言:
社會(huì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,對電力輸變工程建設(shè)給出更為嚴(yán)格的要求,尤其是對其工程建設(shè)的安全管理工作給予更高的標(biāo)準(zhǔn)。安全管理是輸變電工程中的重要工作,其對電力系統(tǒng)工作人員的自身安全以及電力用戶的用電安全性和穩(wěn)定性具有一定影響,因此,為了確保電力系統(tǒng)工作人員的自身安全,保證輸電的安全性穩(wěn)定性,必須做好輸電工程建設(shè)安全管理工作,強(qiáng)化電力輸變電工程各階層工作人員的安全管理意識。如管理者可利用監(jiān)督和引導(dǎo)并來強(qiáng)化監(jiān)督,在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)和落實(shí)責(zé)任制度,利于杜絕安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
1.電力輸變電工程理論定義
輸變電工程的理論定義為,對不同等級的電壓進(jìn)行輸變電工程的施工,并進(jìn)行調(diào)試工作,對不同電壓等級的輸變電工程中的電網(wǎng)進(jìn)行有效維護(hù),對各類材料以及鐵塔等進(jìn)行試驗(yàn)的工程。電力資源是保障社會(huì)生產(chǎn)以及民眾正常生活的基礎(chǔ),也是我國市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的支撐,因此我國必須注重輸變電工程建設(shè)。在輸變站工程建設(shè)期間,依據(jù)國家安全管理要求,落實(shí)此項(xiàng)工作,這樣才能保障電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性,降低安全事故發(fā)生率,帶動(dòng)電力產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展。
2.電力輸變電工程建設(shè)安全管理存在不足
2.1安全管理意識淡薄,出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為
現(xiàn)階段在輸變電工程建設(shè)期間所出現(xiàn)的施工事故均是由于施工企業(yè)缺失安全管理意識以及安全管理意識淡薄導(dǎo)致。盡管企業(yè)在內(nèi)部制定了完善的安全管理標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范,但是工作人員在實(shí)際工作期間并沒有全面依據(jù)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作。究其根源,主要是受到施工工作人員安全管理意識淡薄,對安全管理認(rèn)識不夠深入,導(dǎo)致其自身出現(xiàn)疏忽大意,出現(xiàn)了違規(guī)作業(yè)等行為,誘發(fā)了安全事故。
2.2工作人員理論知識水平和管理能力參差不齊
從當(dāng)下我國輸變電工程建設(shè)期間安全管理工管理落實(shí)情況來說,我國缺失安全技術(shù)復(fù)合性管理人才,一些工作人員的專業(yè)能力和素質(zhì)相互不匹配,如一些老職員工作人員的經(jīng)驗(yàn)豐富,一些新入職工作人員的專業(yè)理論知識素養(yǎng)較高。這樣一來,就導(dǎo)致人力資源團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)、理論知識水平和管理能力參差不齊,影響了安全管理工作的效果。此外,企業(yè)忽略對工作人員進(jìn)行技能的進(jìn)一步提升和培訓(xùn)工作,也進(jìn)一步影響人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè),無法發(fā)揮人才最大作用。
3.電力輸變電工程建設(shè)安全管理建議
3.1大力宣傳安全管理理念
針對企業(yè)工作人員安全管理意識淡薄問題,企業(yè)管理者以及工作人員應(yīng)做好以下方面工作。首先,企業(yè)管理者應(yīng)在內(nèi)部進(jìn)行安全管理重要性的宣傳,通過板報(bào)以及廣播和微信公眾號、企業(yè)網(wǎng)站等模式,宣傳安全管理理念。引起大眾對安全管理工作重視,增加工作人員對輸變電工程建設(shè)安全性和輸電穩(wěn)定性的了解,意識到安全管理的重要性。其次,施工人員也要提高自我的意識,意識到安全管理對自身安全以及用戶用電安全性的影響,在輸變電工程建設(shè)安全管理工作中,嚴(yán)格要求自身依據(jù)企業(yè)制定的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)以及安全管理的規(guī)范,落實(shí)此項(xiàng)工作,只有這樣才能確保安全管理工作的質(zhì)量。
3.2注重施工團(tuán)隊(duì)建設(shè)
針對企業(yè)人力資源建設(shè)方面的工作,企業(yè)首先要注重老員工以及新入職員工的培訓(xùn)工作,首先對于老員工來說,企業(yè)要注重其新知識以及新技能的培養(yǎng),這樣,利于經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工及時(shí)提升自己的技能,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新,融入全新的管理安全管理理念,更加高效地落實(shí)此項(xiàng)工作[4]。其次,對于新入職的員工,企業(yè)要注重其入職前的考試,確保其考試合格后入職。并在具體的工作期間定期進(jìn)行培訓(xùn),為其提供更加廣闊的發(fā)展空間,利于新入職的員工充滿積極性的參與到安全管理工作中。企業(yè)也要為每一位工作人員配備安全手冊,確保其可以在碎片化的時(shí)間段兒學(xué)習(xí)安全責(zé)任的相關(guān)知識。最后,需要注意的是,企業(yè)要每間隔一段時(shí)間,對新入職工作人員以及老員工進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括安全理論知識掌握情況與技能操作能力,利于了解企業(yè)人力資源建設(shè)情況,針對性進(jìn)行培訓(xùn),發(fā)揮知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才最大作用。
結(jié)束語:
綜上所述,電力輸變工程建設(shè)安全管理工作中存在一些不足,影響了電力輸變電工程建設(shè)安全管理的效果,因此電力企業(yè)必須立足實(shí)際,結(jié)合具體存在的問題以及安全管理工作中的不足,制定合理舉措有效解決,如對于安全管理意識淡薄,企業(yè)應(yīng)大力宣傳安全管理理念。提升工作人員對安全管理工作的重視度與此同時(shí),對于安全監(jiān)管工作效率低下,工作人員工作能力水平有限,企業(yè)也要注重現(xiàn)場安全管理工作的落實(shí),落實(shí)責(zé)任制度,并做好施工團(tuán)隊(duì)的建筑工作,建立一定的周期,定期對施工工作人員進(jìn)行理論知識以及技能的培訓(xùn),利于提升其安全管理的能力,更好地落實(shí)此項(xiàng)工作。
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