大數(shù)據(jù)背景下如何加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

趙宇霞

摘要：當(dāng)今社會，數(shù)據(jù)資源對促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用越來越突出，越來越不可或缺，如今，對數(shù)據(jù)資源的深度挖掘、梳理、分析、利用，已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容之一，已經(jīng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中常態(tài)化。這種情形之下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理已無法跟上新時(shí)代企業(yè)發(fā)展需要，因此，對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念、理念、方式、方法等進(jìn)行變革，以推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展，就成為了大勢所趨和業(yè)界的共識，就成為了企業(yè)必須直面的現(xiàn)實(shí)問題。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理;有效措施

1 引言

大數(shù)據(jù)本身具有一定的商業(yè)價(jià)值，企業(yè)發(fā)展需要注重資本的積累。企業(yè)往往是以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為目的的組織，應(yīng)該總結(jié)自身發(fā)展的情況，對大數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)用，借助大數(shù)據(jù)加強(qiáng)對企業(yè)的管理。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的實(shí)際需求，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也有了新的選擇。本文分析了在當(dāng)今大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)對策略。

2 關(guān)于大數(shù)據(jù)

簡單來說，大數(shù)據(jù)有快速、全面、準(zhǔn)確的特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)被稱為巨型資料，可見數(shù)據(jù)容量之大，對計(jì)算機(jī)存儲要求較高，有些大型企業(yè)數(shù)據(jù)計(jì)算能量已經(jīng)用 EB 進(jìn)行計(jì)算。這些巨型數(shù)據(jù)除了量大且種類繁多，有文字、視頻、圖片等，且存在一定重復(fù)量，呈現(xiàn)出較低密度值，真正有用的數(shù)據(jù)需要大量篩選，看似復(fù)雜的工作也因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的應(yīng)用變得快捷，對大數(shù)據(jù)進(jìn)行處理時(shí)可遵循一秒定律，就是一秒鐘時(shí)間可以從多樣龐大的數(shù)據(jù)中快速獲取有效信息，這是傳統(tǒng)方式不能達(dá)到的效果。但同時(shí)，也不能忽視數(shù)據(jù)安全問題，風(fēng)險(xiǎn)存在于數(shù)據(jù)處理的每個(gè)環(huán)節(jié)，如獲取、處理、存儲等，特別是企業(yè)財(cái)務(wù)信息關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營成果和發(fā)展，屬于商業(yè)機(jī)密，網(wǎng)絡(luò)防火墻要強(qiáng)大，同時(shí)要制定專門的安全管理制度，線上線下合力做好數(shù)據(jù)安全防護(hù)工作。

3 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

3.1 對大數(shù)據(jù)技術(shù)不夠重視

很多企業(yè)管理人員缺乏創(chuàng)新的管理意識，加之受到傳統(tǒng)運(yùn)營模式的影響，在對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用方面存在較強(qiáng)的忽略性，導(dǎo)致很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式難以適應(yīng)目前時(shí)代的發(fā)展水平和相關(guān)要求。目前大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中雖然都能夠了解和接觸到先進(jìn)技術(shù)，但對于大數(shù)據(jù)技術(shù)來說，不僅需要企業(yè)管理人員能夠加強(qiáng)對其的重視度，還需要對其進(jìn)行全面深入的研究和分析，形成良好的大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識，才能進(jìn)一步體現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用效果。

3.2 財(cái)務(wù)信息失真率較高

相較于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)信息不僅數(shù)量龐大，而且魚龍混雜，泥沙俱在，變化頻繁，虛虛實(shí)實(shí)，其中不乏有不法分子人為制造的虛假信息和競爭對手有意釋放的錯(cuò)誤信號，要對這些真?zhèn)文娴臄?shù)據(jù)進(jìn)行匯集和梳理，不僅要耗費(fèi)大量的人力、物力資源，而且還需要先進(jìn)的“大數(shù)據(jù)”技術(shù)主持，因此，如不采取謹(jǐn)慎的態(tài)度，就非常容易造成財(cái)務(wù)信息失真率的增高。

3.3 企業(yè)缺乏相關(guān)的技術(shù)性人才

在當(dāng)前的企業(yè)中這樣的大數(shù)據(jù)專業(yè)技術(shù)性人才較為缺乏，其中主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，在大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)多會實(shí)施無紙化辦公，因此傳統(tǒng)的工作流程以及體系會發(fā)生巨大的變化。面對這樣的情況企業(yè)缺乏有效的管理流程，導(dǎo)致新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)難以有效實(shí)施;第二，在企業(yè)發(fā)展過程中財(cái)務(wù)工作從原本報(bào)表分析逐漸轉(zhuǎn)變成預(yù)算管理以及數(shù)據(jù)分析。在工作的過程中數(shù)據(jù)量驟然增加，因此財(cái)務(wù)管理人員需要具備一定的信息化知識，能熟練操作大數(shù)據(jù)分析軟件，并且從分析結(jié)果中找出企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方向。當(dāng)前的企業(yè)中這樣的復(fù)合型人才非常稀缺，也是當(dāng)前企業(yè)面對大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型工作的過程中進(jìn)度難以達(dá)到預(yù)期的主要障礙之一。

4 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略分析

4.1 創(chuàng)新管理理念

大數(shù)據(jù)時(shí)代創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念，需打破陳規(guī)陋習(xí)，掙脫保守思想的束縛，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理開創(chuàng)新的思維模式。具體可以從兩個(gè)方面著手，一是要樹立人本主義的管理理念，人是財(cái)務(wù)管理的主導(dǎo)要素，企業(yè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作是依靠人來完成的，并且人還是對舊觀念、舊思想進(jìn)行革新的唯一能動(dòng)力量，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新必然要樹立人本主義管理理念;二是要樹立信息化的思維模式，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息化已經(jīng)滲透到了社會資源的各個(gè)角落和各個(gè)層面，信息化為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了深刻的影響，信息化將企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門、將企業(yè)內(nèi)部與外部緊密的聯(lián)系在了一起，所以，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，還必須要樹立信息化的思維模式。

4.2 引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)穩(wěn)定性

區(qū)塊鏈技術(shù)中包含多種技術(shù)，如數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)管理激勵(lì)機(jī)制等。在財(cái)務(wù)管理工作中引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，在儲存財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，能夠在十分鐘左右的時(shí)間范圍內(nèi)形成一個(gè)涵蓋本次與此前一定系統(tǒng)時(shí)間內(nèi)全部信息的數(shù)據(jù)區(qū)塊并加蓋時(shí)間戳，最后在P2P網(wǎng)絡(luò)中連接成具有時(shí)間維度且不可復(fù)改的數(shù)據(jù)鏈條，使得每個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息具有較強(qiáng)的獨(dú)立性、完整性和穩(wěn)定性。這樣不僅為財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)存儲工作提供了新思路，降低中心化數(shù)據(jù)庫的風(fēng)險(xiǎn)性，還能進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作的安全性，對提高企業(yè)運(yùn)營水平、提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理能力有著十分重要的作用。

4.3 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制建設(shè)

財(cái)務(wù)管理人員要意識到大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的意義，也需要意識到大數(shù)據(jù)時(shí)代下可能會面臨的數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi)。為了實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制，財(cái)務(wù)人員要對風(fēng)險(xiǎn)予以一定的認(rèn)識，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員在工作中主動(dòng)控制風(fēng)險(xiǎn)，通過合理的操作將風(fēng)險(xiǎn)降低，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效性與安全性。另外，企業(yè)需要加強(qiáng)對安全系統(tǒng)的構(gòu)建，確保企業(yè)能夠?qū)Ω黜?xiàng)數(shù)據(jù)實(shí)施監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中存在的財(cái)務(wù)問題，避免各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，確保財(cái)務(wù)管理安全性。

4.4 大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的復(fù)雜性決定了企業(yè)信息系統(tǒng)種類的多樣性，也增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作難度，如何提升自身財(cái)務(wù)管理水平更好創(chuàng)造價(jià)值是每個(gè)財(cái)務(wù)人都要經(jīng)歷的考驗(yàn)。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用使得財(cái)務(wù)管理人員在應(yīng)對行業(yè)競爭的同時(shí)還要應(yīng)付人工智能技術(shù)的壓力，互聯(lián)網(wǎng)背景下，財(cái)務(wù)管理從業(yè)者要具備高感知、高概念、高創(chuàng)新的能力，要快速的感知市場的變化，高度凝練變化的概念，從而進(jìn)行高度創(chuàng)新。這就要求相關(guān)人員不僅具備財(cái)務(wù)核算和管理能力，還要熟練運(yùn)用信息技術(shù)和財(cái)務(wù)軟件，勝任全方位財(cái)務(wù)工作要求，為此，相關(guān)人員應(yīng)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)信息化技術(shù)，拓展自身的崗位工作邊界，提升崗位資源整合能力，全面提升數(shù)據(jù)分析和管理能力，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作水平。

5 結(jié)束語

總之，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，不僅為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展提供了難得的契機(jī)和全新的活力，而且還提供了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)支持，企業(yè)應(yīng)把握好這一有利時(shí)機(jī)，不負(fù)韶華，勇于開拓，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作取得新的成就，為企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的繼續(xù)前行提供新的助力。

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