如何提高建筑機電安裝工程管理水平淺談

劉佳偉

摘要：近年來，建筑行業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)與工程項目在不斷地增長，伴隨著出現(xiàn)了一系列建筑問題，對工程質(zhì)量造成了一些負面影響，使人民的財產(chǎn)安全與生命安全也受到了威脅，最終影響了整體經(jīng)濟的發(fā)展進程。機電安裝工程管理是建筑施工管理的重要組成部分，規(guī)范化的安裝過程能夠?qū)笃谑┕ぐl(fā)揮良好的基礎(chǔ)性作用。需要提高建筑機電安裝工程的管理水平，強化管理質(zhì)量，保證機電安裝工程正常運行。在實際的機電安裝工程管理中，要加強對項目中的每一個環(huán)節(jié)的管控，兼顧質(zhì)量、成本與安全合理進行設(shè)計安裝，同時要做好工作總結(jié)，積累工作經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞：機電安裝工程;管理水平;問題;措施

中圖分類號：TU85 ? ?文獻標識碼：A

引言

建筑工程的附加功能都要依靠機電設(shè)備實現(xiàn)，如通風(fēng)系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等，機電安裝工程質(zhì)量決定了建筑功能性、使用舒適度。新時期人們對建筑工程功能性要求越來越高，為了能夠保證機電安裝工程施工質(zhì)量，必須要做好施工質(zhì)控工作。機電設(shè)備種類繁多，如電氣設(shè)備、消防設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、給排水設(shè)備等。而近些年有很多機電工程質(zhì)量問題、安全隱患都是與工程管理工作不達標有關(guān)，管理工作不到位很有可能會遺留質(zhì)量問題，嚴重會產(chǎn)生安全事故。因此，必須要明確機電安裝工程管理的現(xiàn)有問題，并不斷提升工程管理水平。

1建筑機電安裝工程施工過程中存在的問題

1.1工程造價管理質(zhì)量差

在工程管理過程中，工程造價決定著施工方案的質(zhì)量和有效性。在進行工程設(shè)計的過程中，若是工程測評人員的能力不佳或是為了節(jié)省開支而故意進行錯誤判斷，則會導(dǎo)致工程造價管理的質(zhì)量不佳而影響到整體的設(shè)計質(zhì)量。施工方案未經(jīng)過專業(yè)的會審和論證就直接將其作為最終方案使用，會導(dǎo)致工程造價不合理或是嚴重超出預(yù)算，從而導(dǎo)致工程造價管理工作的指導(dǎo)作用大幅下降，并給工程留下了一定的安全隱患。

1.2機電工程施工人員素質(zhì)及技術(shù)水平參差不齊

由于建筑行業(yè)入行門檻較低，造成了出現(xiàn)施工人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，一些施工人員并不具備良好的施工專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，缺乏足夠的施工能力。在實際施工過程中，一些施工人員施工操作缺乏規(guī)范性、準確性，導(dǎo)致機電安裝工程施工存在一些隱患，使機電安裝工程質(zhì)量得不到保障。因此，需要管理人員針對施工人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高施工人員綜合素養(yǎng)，保證施工過程的規(guī)范化、標準化。

1.3機電安裝不合理

在進行機電安裝時，員工常常在安裝過程中出現(xiàn)各種安裝問題，或者是施工過程中協(xié)調(diào)處理工作沒有得到完善，導(dǎo)致機電安裝工程受到嚴重的阻礙。機電安裝工程雖然幾乎都在室內(nèi)進行，但是其施工過程繁瑣、難度大，其勞動量絲毫不比土建工程少，加上各種低壓電氣和開關(guān)等內(nèi)部含有部分需要隔絕空氣進行安裝或者易于銹蝕的部件。因此，機電安裝過程還需要有一定的時間限制。同時，機電安裝工程通常與內(nèi)部裝飾裝修工程共同進行，因此若是出現(xiàn)安裝不合理，則會嚴重影響房屋的美觀。

2提高建筑機電安裝工程管理水平的措施

2.1采取現(xiàn)代化工程管理措施

在機電安裝工程管理中，必須要采用現(xiàn)代化管理理念和方法，從多個方面著手。一方面，管理人員必須要詳細解讀設(shè)計圖紙，對圖紙設(shè)計意圖有明確認知，以業(yè)主的角度制定施工方案，并安排施工小組，下發(fā)施工計劃任務(wù)。采用全過程管理方案，事前提出工程管理計劃和方法，事中采用實時追蹤管理方案，事后進行驗收總結(jié)，以現(xiàn)場管控為主，時間安排上還要突出人性化，避免施工人員疲勞作業(yè)。制定管理責任制度，每個管理人員都有明確的管理范圍和目標，如果產(chǎn)生施工問題，可以第一時間找到責任人，落實懲罰制度。另一方面，機電安裝工程施工主要服務(wù)于業(yè)主，業(yè)主的評價決定了工程施工是否成功。所以要制定個性化管理制度，給業(yè)主最優(yōu)的服務(wù)。面對機電安裝中的隨機性問題，需要管理人員結(jié)合實際，加強參建單位的溝通聯(lián)系，盡可能快速解決問題。

2.2加強安裝質(zhì)量管理

機電安裝工程中最為重要的是對于質(zhì)量的管理機制水平的有效提升，加強質(zhì)量的管理需要在以下幾個方面進行加強：（1）在施工之前需要做好其相關(guān)的準備工作，如確定工程施工中的安裝設(shè)施、材料是否符合現(xiàn)階段的標準，保證施工中設(shè)計工作是否合理，前期中的工作協(xié)調(diào)與溝通就顯得十分重要，準備工作進行安裝建設(shè)之前基礎(chǔ)，在工作中進行難點的分析，并在簽訂合同前需劃分好責任，以保證今后的工程后續(xù)的質(zhì)量。（2）加強安裝中的標準化管理以及中間的專業(yè)性，做好對原材料的檢查，以及材料的安全，保證材料都完全符合標準，從而保證工程的整體協(xié)調(diào)一致，并進行優(yōu)化管理體系（3）提升驗收的重視，現(xiàn)階段最需要重視的原則是驗收的嚴格標準化，并進行升級和優(yōu)化，保證驗收的所有步驟都落實到實際，對不符合標準的需要進行及時更改，保證后續(xù)的工程管理的進行質(zhì)量，對建筑工程的進行有著重要的推動作用。

2.3提高機電安裝工程管理人員的綜合素質(zhì)

施工人員作為建筑機電安裝工程管理工作的實施主體，管理人員對工程的管理質(zhì)量會產(chǎn)生直接影響。因此，要想提高工程管理水平，必須要加強機電安裝工程管理人員的綜合素質(zhì)，提高管理能力，加強管理水平。在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，更多先進科學(xué)的管理模式與理念不斷涌現(xiàn)，因此，建筑企業(yè)必須要投入適當?shù)墓芾沓杀荆瑢W(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，對自身管理人員進行管理培訓(xùn)工作，提高人員管理素養(yǎng)，提高管理能力，促進建筑企業(yè)管理模式科學(xué)合理高效。同時，對施工人員的管理也要落實到實處，做好施工人員培訓(xùn)工作，促進施工人員素質(zhì)的提高，從而避免施工過程中出現(xiàn)的安全問題與質(zhì)量問題。

結(jié)束語

綜上所述，在建筑機電安裝工程決定了建筑整體功能性，因此在機電工程施工過程中，必須要認識到工程管理中的現(xiàn)存問題，并從多個方面加強項目管理工作，確保每個施工環(huán)節(jié)都能夠滿足施工管理規(guī)劃標準，采用現(xiàn)場管理方法遇到問題第一時間協(xié)商解決，避免事后管理留下隱患問題。并主動強化施工管理工作，提升建筑機電的安裝質(zhì)量，以保證整體建筑質(zhì)量不受到影響。

參考文獻：

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（作者身份證號碼：120225199109175119）