王春秀
【摘要】在建筑施工安全管理工作有效開展過程中,合理應(yīng)用BIM技術(shù),實(shí)現(xiàn)建筑施工安全的動態(tài)化管理,妥善解決相關(guān)問題,充分保障建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益顯得格外重要。進(jìn)一步提升建筑施工安全管理工作水平,避免各種施工安全事故的發(fā)生,BIM技術(shù)實(shí)際應(yīng)用價值更高,必須引起有關(guān)部門、管理人員的重點(diǎn)關(guān)注。本文具體分析了BIM技術(shù)在建筑施工安全管理工作中的有效應(yīng)用,希望能為其他人員更好地設(shè)計施工安全管理方案提供一些參考。
【關(guān)鍵詞】建筑施工;安全管理工作;BIM技術(shù);應(yīng)用
BIM技術(shù)可以作用于建筑工程項(xiàng)目施工的各個環(huán)節(jié),安全管理工作人員有效利用這項(xiàng)技術(shù),及時獲取相關(guān)數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)施工問題,再采取一系列的針對性管理措施,強(qiáng)化建筑施工安全管理的效果,降低各類事故的發(fā)生率,工程項(xiàng)目整體的建設(shè)價值會有更大程度的提高。實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)的廣泛推廣,能夠?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的長遠(yuǎn)規(guī)劃,安全管理工作的創(chuàng)新發(fā)展提供有利條件,筆者特意從幾個方面進(jìn)行了建筑施工安全管理工作中BIM技術(shù)具體應(yīng)用的研究。
1、建筑施工安全管理工作中BIM技術(shù)的應(yīng)用意義
BIM技術(shù)全稱為建筑信息模型,主要借助核心技術(shù)三維立體化呈現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目,為全面管理計劃的執(zhí)行奠定下良好的基礎(chǔ),同時優(yōu)化全面管理效果,最終保障建筑工程施工質(zhì)量的提升和建設(shè)價值的提高。BIM技術(shù)經(jīng)過多年應(yīng)用實(shí)踐,在大多數(shù)的建筑工程項(xiàng)目中廣泛使用,隨著BIM技術(shù)日漸成熟,這一先進(jìn)的技術(shù)理念也被各個施工單位所接受,得到了施工管理工作人員的專業(yè)認(rèn)可[1]。目前,我國絕大部分建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)中,有效采用了建筑信息模型,針對BIM技術(shù)的實(shí)踐研究取得了突破性進(jìn)展。為了提升建筑施工安全管理水平,必須強(qiáng)調(diào)BIM技術(shù)的合理應(yīng)用,不斷加強(qiáng)安全檢查、監(jiān)督管理、質(zhì)量控制等,找到更多危險因素,排除相關(guān)安全隱患,建筑施工的安全管理更加科學(xué),管理工作取得事半功倍的理想成效,極有利于建筑業(yè)又好又快、健康發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),對于城市化建設(shè)及和諧社會的構(gòu)建來說也將起到促進(jìn)的作用,一舉多得。
2、建筑施工安全管理工作中BIM技術(shù)的應(yīng)用問題
2.1人員專業(yè)水平不高
一些建筑工程項(xiàng)目的安全管理人員專業(yè)水平有待提升,創(chuàng)新能力以及實(shí)踐能力均不達(dá)標(biāo),他們對于BIM技術(shù)的了解還很片面,就導(dǎo)致了BIM技術(shù)在建筑施工安全管理工作中的應(yīng)用效果不甚理想,甚至存在形式化和表面化的問題。部分人員管理思想比較傳統(tǒng),工作觀念非常陳舊,不愿意接受新的技術(shù),主動學(xué)習(xí)新的方法,致使BIM技術(shù)在安全管理活動中的實(shí)際應(yīng)用阻力重重,建筑施工安全管理水平的提升異常艱難。BIM技術(shù)無法發(fā)揮最大效用,將制約著建筑工程項(xiàng)目長遠(yuǎn)規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),后果相當(dāng)嚴(yán)重。
2.2技術(shù)創(chuàng)新難度較大
我國的建筑行業(yè)起步較晚,和發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距。BIM技術(shù)在建筑工程全面管理工作中的應(yīng)用,很好地發(fā)揮了引導(dǎo)作用。但是,BIM技術(shù)的理論知識偏多,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少,二者并未實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,并且缺少充足的資金支持,設(shè)備更新速度慢,技術(shù)創(chuàng)新難度大,一般工程項(xiàng)目施工安全管理工作計劃的具體執(zhí)行因此變得非常困難[2]。施工安全管理人員專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會較少,沒有形成主動學(xué)習(xí)BIM技術(shù)相關(guān)理論,在實(shí)踐過程中積累豐富管理經(jīng)驗(yàn)的意識,在這種情況下,施工安全問題頻發(fā),有關(guān)企業(yè)更難獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益,而BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢也在下降,未來的發(fā)展前景有待考證。
3、建筑施工安全管理工作中有效應(yīng)用BIM技術(shù)的研究
3.1建立完善管理標(biāo)準(zhǔn)
做好建筑施工安全管理工作的關(guān)鍵是合理應(yīng)用BIM技術(shù),建立施工安全的管理標(biāo)準(zhǔn)則是應(yīng)用BIM技術(shù)的必要前提。施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)足夠明確,保證安全管理工作中BIM技術(shù)得以良好運(yùn)營,各項(xiàng)監(jiān)管計劃的實(shí)施均以安全管理標(biāo)準(zhǔn)為參考,數(shù)據(jù)信息廣泛搜集,安全管理有效實(shí)踐,在BIM技術(shù)的支持下,更利于建筑工程項(xiàng)目施工安全性、準(zhǔn)確性、實(shí)效性的提升。
3.2認(rèn)真做好安全防護(hù)
要想保障施工安全,并減少施工安全事故的發(fā)生率,有效利用BIM技術(shù)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)安全防護(hù)顯得非常關(guān)鍵。具體而言:提升建筑施工方案的安全性能,強(qiáng)調(diào)施工作業(yè)規(guī)范化操作,施工人員以及管理人員統(tǒng)統(tǒng)具備自我管理、安全防護(hù)的意識。綜合考慮各種因素,使用BIM技術(shù)動態(tài)化管理建筑施工的所有環(huán)節(jié),現(xiàn)場安全管理強(qiáng)度達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn),整個項(xiàng)目的安全防護(hù)效果也會令人十分滿意。
3.3加強(qiáng)施工安全檢查
妥善處理施工安全問題,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全檢查,必須將BIM技術(shù)應(yīng)用于各個項(xiàng)目的檢查活動中,并且強(qiáng)調(diào)規(guī)范操作,充分發(fā)揮BIM技術(shù)的模擬化、可視化優(yōu)勢,及時獲取數(shù)據(jù)信息,制作出完整的三維信息影像,隱藏在各個環(huán)節(jié)、不同位置的安全隱患逐一被排除,不斷加強(qiáng)施工管理,有效解決相關(guān)問題,繼續(xù)降低施工安全事故的發(fā)生率,建筑行業(yè)健康發(fā)展進(jìn)程的加快指日可待。
3.4注意開展相關(guān)培訓(xùn)
建筑企業(yè)和施工單位應(yīng)該重視現(xiàn)場人員的安全教育,定期組織以施工安全為主題的培訓(xùn)活動,要求施工人員熟練掌握施工技術(shù),能與技術(shù)人員、管理人員主動溝通,從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)配合,使安全管理計劃的具體執(zhí)行變得異常順利[3]。另一方面,還要利用培訓(xùn)機(jī)會增強(qiáng)施工技術(shù)人員、安全管理人員的BIM技術(shù)應(yīng)用意識,通過列舉相關(guān)案例,充分展示BIM技術(shù)的各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn),促進(jìn)現(xiàn)場人員安全意識的不斷提升,才有利于建筑工程質(zhì)量管理、安全檢查等工作的有序推進(jìn)。
結(jié)語:
總而言之,社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時各行業(yè)的發(fā)展機(jī)會越來越多,形成正確的創(chuàng)新發(fā)展觀念,同時緊跟時代潮流,利用新興技術(shù)和手段等,努力做好管理工作,需要引起更多企業(yè)的高度重視。BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢大,能為建筑施工安全管理工作提供準(zhǔn)確的指導(dǎo),管理人員熟練掌握這項(xiàng)技術(shù),不斷加強(qiáng)安全管理,將推動著我國建筑行業(yè)健康地發(fā)展起來。在BIM技術(shù)的大力支持下,建筑工程規(guī)劃范圍持續(xù)擴(kuò)大,工程項(xiàng)目的施工建設(shè)必然體現(xiàn)出更高的社會價值。
參考文獻(xiàn):
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[3]胡曉華,董建.建筑施工安全管理工作中BIM技術(shù)的運(yùn)用解析[J].現(xiàn)代技術(shù)研究,2019(25):100-101.