蔣光華
【摘要】水利工程由于施工工期長、流程復(fù)雜、施工條件惡劣,容易引發(fā)安全事故。因此,若想優(yōu)化施工質(zhì)量,提升安全管理水平,應(yīng)實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的多部門緊密合作,不斷升級施工設(shè)備和材料的管理手段,鍛煉員工實(shí)際操作能力,提升其安全責(zé)任意識,圍繞“以人為本、安全第一”的原則,確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。基于此,本文主要分析了水利水電工程施工質(zhì)量與安全管理措施。
【關(guān)鍵詞】水利水電工程;施工質(zhì)量;安全管理;策略
【中圖分類號】TV51
【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
水利水電工程建設(shè)過程中,為了能夠增強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理水平,水利水電工程施工管理人員需要重視自身安全意識的提升,積極構(gòu)建完善的施工質(zhì)量安全管理體系,并積極借鑒先進(jìn)的施工質(zhì)量和安全管理經(jīng)驗(yàn),使水利水電工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求相符。
1、水利水電工程的質(zhì)量和安全管理現(xiàn)狀
1.1施工企業(yè)安全意識不足
市場競爭程度的加大導(dǎo)致部分建設(shè)單位為了搶奪市場先機(jī),減短施工周期,降低施工成本,使水利水電工程質(zhì)量好壞參半,而根本原因是企業(yè)自身安全意識低,沒有完善的安全管理措施來加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全意識,導(dǎo)致員工責(zé)任感低下,為實(shí)際施工作業(yè)帶來安全隱患。同時(shí)部分管理人員專業(yè)素質(zhì)不高,或者員工數(shù)量較少,施工隊(duì)伍管理人才和專業(yè)人才構(gòu)成不科學(xué),影響工程建設(shè)質(zhì)量[1]。
1.2安全施工存在隱患
在水利水電工程施工過程中,部分施工單位由于綜合實(shí)力不高,無法按照施工要求進(jìn)行施工,而且在施工作業(yè)過程中也缺乏安全意識,這就導(dǎo)致施工過程中會出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量和安全隱患,不僅會對施工的順利開展帶來影響,同時(shí)在工程投入運(yùn)營后還會引發(fā)安全問題,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和帶來負(fù)面的社會影響。
1.3安全管理投入不足
水利水電工程施工過程中安全管理投入不足。由于水利水電工程施工地理環(huán)境的特殊性,因此對施工作業(yè)和環(huán)境和設(shè)備需要提前采取有效的措施確保其安全性,有效的實(shí)現(xiàn)對環(huán)境不利因素的防范。但在實(shí)際施工過程中,無論是對于施工作業(yè)環(huán)境和設(shè)備等安全措施都準(zhǔn)備不足,再加之安全管理經(jīng)費(fèi)投入不足,落實(shí)不到位,這對安全管理工作帶來了較大的難度。
1.4原材料與設(shè)備質(zhì)量問題
在水利水電工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題一部分是由于材料廠家生產(chǎn)的材料不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),屬于偽劣產(chǎn)品,但因?yàn)槭┕ぜ毙璞煌度胧褂?,?dǎo)致工程建設(shè)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量差,引發(fā)安全事故。例如在工程建設(shè)中使用的鋼材、鋼筋、止水材料等如果質(zhì)量存在問題,將會為工程之后的投入運(yùn)行帶來安全隱患。同時(shí),施工中應(yīng)用不合適的質(zhì)量、規(guī)格、性能的設(shè)備也會對施工造成消極影響,延長施工工期,降低施工效率[1]。
2、水利水電工程施工質(zhì)量和安全管理應(yīng)對的策略
2.1加強(qiáng)材料和設(shè)備管理
2.1.1材料質(zhì)量管理
施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣是水利水電工程建設(shè)的關(guān)鍵,建設(shè)單位各部門應(yīng)加強(qiáng)施工建設(shè)材料的管理和控制,可以圍繞以下幾方面展開:首先,建設(shè)單位應(yīng)在材料采購階段加強(qiáng)質(zhì)量把控,依據(jù)貨比三家的原則,選擇價(jià)格合理、質(zhì)量最佳的材料。建議建設(shè)企業(yè)與不同供應(yīng)商建立合作關(guān)系,確保施工后建材的數(shù)量供應(yīng)和質(zhì)量的穩(wěn)定。其次,安排專業(yè)的管理人員定期檢查建材,保證材料的質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。最后,需要對不同類型的建材進(jìn)行分類存儲,按照順序進(jìn)行存放和安置;定期對材料進(jìn)行審查,防止在作業(yè)中由于存儲方式不準(zhǔn)確導(dǎo)致材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,造成施工成本浪費(fèi),影響施工質(zhì)量。
2.1.2設(shè)備質(zhì)量管理
施工設(shè)備在水利水電管理中十分重要,能夠有效提升工程作業(yè)質(zhì)量。因此,技術(shù)人員在施工中應(yīng)結(jié)合具體的作業(yè)情況選取合適施工設(shè)備,減少因設(shè)備問題產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)。不同的施工環(huán)節(jié)對于施工設(shè)備的要求有差異性,因此應(yīng)結(jié)合質(zhì)量要求科學(xué)選擇設(shè)備。施工人員也應(yīng)利用自身經(jīng)驗(yàn)和知識儲備選擇設(shè)備型號并開展施工工作,對于大型設(shè)備應(yīng)檢查其型號、規(guī)格、質(zhì)量、性能,合格后方可投入使用,避免發(fā)生安全事故。
2.2擴(kuò)大資金投入力度,加強(qiáng)質(zhì)量安全培訓(xùn)
在水利水電工程施工質(zhì)量安全管理工作中,宜加大資金投入力度,并積極配置具體的安全防護(hù)設(shè)施,針對施工作業(yè)人員和質(zhì)量安全管理人員要強(qiáng)化教育培訓(xùn),全面提升其質(zhì)量安全管理意識,確保施工人員能夠嚴(yán)格按照具體的操作規(guī)范和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),管理人員要重視自身管理能力和水平的提升,以便于能夠積極應(yīng)對各種突發(fā)質(zhì)量和安全問題。
2.3完善水利工程施工安全的管理模式
要求施工企業(yè)成立安全生產(chǎn)管理小組,有效構(gòu)建管理模式,監(jiān)督水利工程施工的整體安全狀況。完善管理模式時(shí),明確安全管理目標(biāo),對其進(jìn)行針對性的管理工作。在水利工程施工安全管理工作中、施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的,管理的時(shí)間長、跨度大、涉及面廣,同時(shí)也是管理是否有效直接接受檢驗(yàn)的階段,在施工過程的安全管理中,既要統(tǒng)籌兼顧,不留死角,又要集中力量抓好重點(diǎn),既要重視施工高峰期的施工安全,又必須注意其他施工期間各個(gè)安全環(huán)節(jié),既要嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求,既要抓好關(guān)鍵部位施工對象的施工安全,又要保證全部施工對象的安全生產(chǎn)。
2.4提高安全意識
提高安全意識能夠防止施工失誤,讓施工人員增強(qiáng)工作責(zé)任感與安全意識。施工單位需要加大投入管理施工質(zhì)量的成本,同時(shí)配合完善的安全防護(hù)機(jī)制,重視教育培訓(xùn)施工單位的管理人員與施工人員。定期組織安全座談會,利用各種渠道宣傳安全知識,要求參會人員反思自身不足。因?yàn)樗こ淌┕さ膶I(yè)性強(qiáng),安全技術(shù)教育不能僅考慮理論層面,還要注重實(shí)踐教學(xué),確保熟練掌握安全技術(shù)。
2.5提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)
進(jìn)行水利工程管理工作的人員應(yīng)具備一定的專業(yè)素養(yǎng),其專業(yè)素養(yǎng)的高低直接關(guān)乎水利工程項(xiàng)目建設(shè)的效率、質(zhì)量、效益,所以,水利工程企業(yè)要重視相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。要集中培養(yǎng)一支團(tuán)隊(duì)意識較強(qiáng)、工作能力過硬的隊(duì)伍。同時(shí),企業(yè)還要定期開展培訓(xùn),提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識,保障工作人員的人身安全,調(diào)動施工人員工作的積極性,提高水利工程施工效率和質(zhì)量[3]。
結(jié)語:
鑒于水利工程的復(fù)雜性、長期性,為了使工程順利進(jìn)行,員工們必須提高質(zhì)量管理,還必須與實(shí)際情況相聯(lián)系,選擇合理的管理方法,這樣才能提高總體工程質(zhì)量。在這個(gè)時(shí)期也要加強(qiáng)對建設(shè)人員的教育,防止施工風(fēng)險(xiǎn),確保水利工程順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):
[1]潘超群.水利水電工程施工質(zhì)量與安全管理問題分析[J].居舍,2019,(25):9.
[2]江燦勛.水利水電工程施工質(zhì)量管理問題及其解決措施[J].居舍,2019,(18):125.