【摘要】從景觀工程管理的角度來說,面向管理新形勢和新挑戰(zhàn),要注重管理的創(chuàng)新,切實(shí)提高管理水平,保障園林工程的效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)結(jié)合公園園林景觀工程管理實(shí)踐,總結(jié)管理的策略和方法,共享給相關(guān)人員參考。
【關(guān)鍵詞】公園;園林景觀工程;管理創(chuàng)新
基于生態(tài)建設(shè)的背景下,很多工程都在積極開展公園園林工程建設(shè)工作,通過打造優(yōu)質(zhì)的生態(tài)景觀系統(tǒng),給群眾提供體驗(yàn)自然生態(tài)的“平臺”。從園林建設(shè)實(shí)踐來說,既需要把控景觀效果,同時(shí)要注重減少對生態(tài)的破壞,提出較高的要求,研究管理創(chuàng)新,具有現(xiàn)實(shí)意義。
1、課題研究的必要性
目前來說,園林景觀工程建設(shè)中,積極貫徹生態(tài)環(huán)境保護(hù)理念,實(shí)施綠色施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)踐中積極推廣應(yīng)用新理念和新技術(shù)等,比如海綿城市理念和綠色施工技術(shù)等,使得管理工作呈現(xiàn)新形勢和新特點(diǎn),采取傳統(tǒng)的管理手段,難以適應(yīng)工程的發(fā)展,因此深度分析此課題,提出優(yōu)化管理的方法,有著重要的意義。
2、公園園林景觀工程管理實(shí)踐
2.1 案例概述
以某公園園林景觀工程項(xiàng)目為例,基本情況如表1所示。從工程建設(shè)實(shí)踐中,遇到很多問題,通過有些協(xié)調(diào)和處理,保障工程效益?,F(xiàn)結(jié)合實(shí)踐,總結(jié)景觀工程管理策略。
2.2 管線布局問題
此公園景觀工程中,涉及到的管線工程施工由市政單位先前鋪設(shè),已經(jīng)存在的管線,給園林建造帶來很大影響,涉及到管線上種植樹木,受到根系的影響,威脅管線運(yùn)行,極易造成設(shè)計(jì)變更,因此園林建造時(shí)進(jìn)行種植位置的調(diào)整。借鑒于此,開展景觀工程建造前,做好和相關(guān)部門的溝通,掌握現(xiàn)場的基本情況,減少方案變更,以免造成損失。
2.3 園建和景觀綠化的銜接
公園園林景觀工程的建造,要保障景觀工程、內(nèi)部建筑、園林綠化等的有效銜接,結(jié)合工程實(shí)際情況,圍繞質(zhì)量達(dá)標(biāo)和景觀效果實(shí)現(xiàn)入手,要解決系列問題。具體來說,人行道的縱向布置,考慮高低起伏特點(diǎn),必須解決排水問題。對于路基的建設(shè),要面向植物生長需求,保障土壤的透氣性和透水性等性能。
2.4 綠化養(yǎng)護(hù)
從景觀管理的角度來說,以往的工程中注重建設(shè)輕視養(yǎng)護(hù)問題比較突出,要加以注重和優(yōu)化。對種植的植物,按照“三分種植、七分養(yǎng)護(hù)”的原則,嚴(yán)格把控養(yǎng)護(hù)管理效果,把控項(xiàng)目的質(zhì)量。采取養(yǎng)護(hù)管理措施,為植物生長營造良好環(huán)境。按照工程建造要求,此景觀工程施工后要進(jìn)行1年的養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)前進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收的要點(diǎn)如下:1)喬木。樹木成活率超過98%,按照景觀設(shè)計(jì)要求或者自然樹形修剪,沒有病蟲害。2)灌木。樹種生長旺盛,且花灌木開花較為整齊,腳葉比較整齊。根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配置,保持層次豐富,使得色彩搭配處于合理狀態(tài),沒有病蟲害。
3、公園園林景觀工程管理策略
3.1 貫徹精品工程理念
從景觀工程管理創(chuàng)新角度分析,要注重貫徹精品工程理念,圍繞景觀工程建造的內(nèi)容和實(shí)際,做好嚴(yán)格把控,達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)踐中,管理人員要積極轉(zhuǎn)變管理理念,樹立精品工程意識,圍繞土建和景觀等工程,加大工程管理力度,嚴(yán)格把控景觀工程的質(zhì)量與效益,推動(dòng)園林工程持續(xù)化發(fā)展[1]。
3.2 制定完善的景觀工程管理制度
從公園園林建設(shè)實(shí)踐分析,呈現(xiàn)很多新內(nèi)容和新特點(diǎn)。很多工程中引入現(xiàn)代化技術(shù)和工藝等,當(dāng)前實(shí)施的景觀工程管理制度,存在著薄弱點(diǎn),未能實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,需加以完善和優(yōu)化。實(shí)踐中,圍繞新內(nèi)容通過制度加以完善,促使景觀工程管理的效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。制定管理制度時(shí),要圍繞各內(nèi)容的管理要求和需求,明確管理職責(zé)和內(nèi)容,切實(shí)保障工程管理效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。發(fā)揮制度的規(guī)范和完善作用,促使景觀工程建造目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3.3 加大人員隊(duì)伍的建設(shè)
基于生態(tài)園林建設(shè)背景,很多景觀工程推廣應(yīng)用太陽能技術(shù)和中水技術(shù)等,實(shí)現(xiàn)景觀與技術(shù)等的有機(jī)結(jié)合,降低能源消耗,減少資源的浪費(fèi),保障工程效益[2]。面對管理新形勢,景觀工程管理實(shí)踐中,要圍繞新技術(shù)和新建造模式等,對管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其能夠掌握質(zhì)量檢測方法和技能,提高景觀工程管理水平,把控工程效益。發(fā)揮管理人員的作用與價(jià)值,嚴(yán)格把控質(zhì)量和景觀效果。管理人員要具有較強(qiáng)的自我學(xué)習(xí)意識,掌握更多的知識與技能,切實(shí)提高公園園林景觀工程管理水平。
3.4 落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)督管理
公園園林景觀工程管理工作的落實(shí),要圍繞景觀工程現(xiàn)場,落實(shí)質(zhì)量和安全等的控制工作。按照景觀工程的任務(wù)和管理要求,圍繞景觀工程現(xiàn)場,配置管理人力資源和設(shè)備,組織開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作,把控景觀工程的質(zhì)量。對管理人員的工作落實(shí)情況,進(jìn)行相應(yīng)的檢查,實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)積極性,提高景觀工程施工管理水平。管理人員要具有風(fēng)險(xiǎn)管理意識,圍繞景觀質(zhì)量和進(jìn)度等問題,采取嚴(yán)格把控措施,減少問題的發(fā)生,保障景觀工程施工的效益[3]。
3.5 加強(qiáng)全過程控制管理
工程管理實(shí)踐中,貫徹全過程控制管理理念,圍繞公園景觀工程,采取把控措施,具體如下:1)工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。做好種植地地形和氣候等的調(diào)查,為景觀設(shè)計(jì)、空間布局以及意境營造等,提供依據(jù)和支持,保障設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性,為后續(xù)作業(yè)的開展提供支持與保障。2)施工環(huán)節(jié)。重點(diǎn)圍繞、園林小品、綠色栽植、施工現(xiàn)場、工程分項(xiàng)與分步驗(yàn)收、工程變更與工程造價(jià)、綜合驗(yàn)收與養(yǎng)護(hù)管理。通過制定完善的施工組織方案和管理制度,細(xì)化落實(shí)到各個(gè)部門和人員,圍繞施工現(xiàn)場,對各道工序?qū)嵤┌芽?,保障管理工作落?shí)到位。
結(jié)語:
綜上所述,公園園林景觀工程管理實(shí)踐中,要結(jié)合工程內(nèi)容和要求,采取相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法,切實(shí)保障景觀工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。文中結(jié)合實(shí)例,貫徹精品工程理念;制定完善的景觀工程管理制度;加大人員隊(duì)伍的建設(shè);落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)督管理等,提高管理水平。
參考文獻(xiàn):
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作者簡介:
劉少菲,男(1964.1-),漢族,湖南安鄉(xiāng)人,本科,工程師,主要從事園林工程。