醫(yī)院建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及管理策略分析

吳鎧良

摘 要 研究表明，可能給醫(yī)院建筑質(zhì)量帶來(lái)影響的因素較多，如何對(duì)其進(jìn)行有效管理，自然成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。文章以建筑施工為切入點(diǎn)，結(jié)合醫(yī)院建筑所展現(xiàn)出的特點(diǎn)，對(duì)管理現(xiàn)場(chǎng)的意義加以分析，在此基礎(chǔ)上，提出了切實(shí)可行的管理策略，例如，大力管控材料與工藝，希望能夠給類(lèi)似工程的開(kāi)展提供參考。

關(guān)鍵詞 現(xiàn)場(chǎng)管理;醫(yī)院建筑;工程施工

前言

醫(yī)院對(duì)建筑質(zhì)量所提出要求較其他行業(yè)更高，這是行業(yè)特殊性決定的，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的目的，主要是以保障施工質(zhì)量為前提，盡量縮短工期，使所建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值得到充分發(fā)揮，這就要求院方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理及相關(guān)工作引起重視，避免由于管理不當(dāng)導(dǎo)致投入運(yùn)行的建筑有問(wèn)題存在，進(jìn)而給人們的安全造成威脅。

1管施工現(xiàn)場(chǎng)的意義

（1）優(yōu)化施工效率。由于施工前醫(yī)院、施工方需對(duì)合同進(jìn)行簽訂，若出現(xiàn)拖延工期的情況，無(wú)論是醫(yī)院還是施工方，均會(huì)遭受較為嚴(yán)重的損失。由此可見(jiàn)，對(duì)醫(yī)院建筑而言，為施工效率提供保障很有必要，管理施工現(xiàn)場(chǎng)可保證施工流程按部就班的開(kāi)展，施工進(jìn)度及效率，自然會(huì)得到有力保障，這便是管理現(xiàn)場(chǎng)的主要意義。

（2）提高建筑質(zhì)量。建筑施工所強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，主要是安全及質(zhì)量，事實(shí)證明，管理現(xiàn)場(chǎng)給施工安全、質(zhì)量所帶來(lái)影響均十分積極。負(fù)責(zé)相關(guān)工作的人員，可通過(guò)系統(tǒng)管理工藝、材料和人員的方式，在為施工進(jìn)度提供保證的前提下，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定解決策略，建筑質(zhì)量自然會(huì)得到顯著提高。

（3）增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)。近幾年，建筑行業(yè)所呈現(xiàn)出發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，在此背景下，大量企業(yè)選擇對(duì)先進(jìn)理念、工藝加以運(yùn)用，為現(xiàn)場(chǎng)管理及相關(guān)工作的開(kāi)展提供保障，由此而帶來(lái)的正面影響，主要是此項(xiàng)工作所擁有科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化水平得到顯著提高，施工質(zhì)量及安全均獲得了較過(guò)去更有力的保障[1]。除此之外，通過(guò)對(duì)比多個(gè)項(xiàng)目可知，不斷增強(qiáng)的信譽(yù)，為企業(yè)知名度、競(jìng)爭(zhēng)力的提高奠定了基礎(chǔ)，這也是管理現(xiàn)場(chǎng)的意義所在。

（4）凸顯建筑效益。院方關(guān)注的重點(diǎn)，除了上文提到的效率與質(zhì)量外，還包括此工程所帶來(lái)的效益，醫(yī)院建筑所帶來(lái)效益又分為社會(huì)、經(jīng)濟(jì)兩部分。管理現(xiàn)場(chǎng)的作用，主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提高，具體表現(xiàn)為：有效利用資源，對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制等。施工質(zhì)量的提高，使醫(yī)院建筑擁有更符合人們?cè)V求的安全性與舒適度，出現(xiàn)安全事故的概率，自然能夠被維持在合理范圍內(nèi)，這也為社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合提供了支持。

2管理施工現(xiàn)場(chǎng)的策略

作為公共建筑的醫(yī)院，對(duì)施工流程所提出要求極為嚴(yán)格，要想使其質(zhì)量達(dá)到預(yù)期，關(guān)鍵是管理施工現(xiàn)場(chǎng)，在對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行開(kāi)展時(shí)，側(cè)重點(diǎn)應(yīng)放在以下方面：

（1）大力管控材料與工藝。材料質(zhì)量是決定建筑質(zhì)量的關(guān)鍵，在施工正式開(kāi)始前，院方應(yīng)對(duì)未進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，避免不達(dá)標(biāo)材料流入場(chǎng)內(nèi)的情況出現(xiàn)，將由材料不達(dá)標(biāo)所引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的數(shù)量，維持在較低水平。若臨時(shí)決定對(duì)某種材料加以運(yùn)用，管理部門(mén)應(yīng)聯(lián)合有關(guān)部門(mén)，對(duì)材料價(jià)格加以確定，為管理的規(guī)范性提供保障。另外，工藝也是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，眾所周知，建筑施工所參照依據(jù)主要是圖紙，這就要求設(shè)計(jì)師以實(shí)際情況為依據(jù)，多次審查并調(diào)整所設(shè)計(jì)圖紙，保證其具備應(yīng)有價(jià)值。管理部門(mén)的工作，主要是會(huì)審并發(fā)放施工圖紙，如果正式開(kāi)始施工后，發(fā)現(xiàn)需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更或調(diào)整，管理部門(mén)應(yīng)將重心轉(zhuǎn)向現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的開(kāi)展，通過(guò)組織會(huì)簽的方式，將設(shè)計(jì)變更所帶來(lái)影響降至最低。

（2）全面評(píng)估施工風(fēng)險(xiǎn)。施工正式開(kāi)始前，院方應(yīng)全面評(píng)估施工風(fēng)險(xiǎn)，制定可使建筑質(zhì)量得到提高的策略，為施工所具備安全性提供保障。獲得委員會(huì)授權(quán)的管理部門(mén)，可聯(lián)合多個(gè)部門(mén)前往施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)該區(qū)域是否滿足施工條件進(jìn)行評(píng)估，若相較于劣勢(shì)而言，項(xiàng)目所表現(xiàn)出的優(yōu)勢(shì)更加明顯，便可對(duì)施工方案加以制定，若劣勢(shì)更加明顯，應(yīng)將此項(xiàng)目取消。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)被評(píng)定為二級(jí)及以上的項(xiàng)目，施工方應(yīng)立即停止后續(xù)環(huán)節(jié)，避免引發(fā)不必要的安全問(wèn)題;對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)被評(píng)定為三級(jí)及以上的項(xiàng)目，管理部門(mén)應(yīng)將此情況如實(shí)上報(bào)給相關(guān)部門(mén)，再由相關(guān)部門(mén)視情況對(duì)可使風(fēng)險(xiǎn)獲得有效控制的措施或方案加以制定[2]。

（3）對(duì)質(zhì)量管理引起重視。管理部門(mén)給建筑質(zhì)量所帶來(lái)影響，通常十分直觀，由此可見(jiàn)，要想使建筑質(zhì)量達(dá)到預(yù)期，關(guān)鍵是保證任意環(huán)節(jié)均有管理人員參與，可以說(shuō)，質(zhì)量管理始終作為現(xiàn)場(chǎng)管理所不可或缺的重要內(nèi)容而存在，只有將此項(xiàng)工作與施工全過(guò)程相結(jié)合，才能使工程質(zhì)量得到顯著提高。例如，尚未開(kāi)始施工前，管理部門(mén)需聯(lián)合其他部門(mén)，評(píng)估施工項(xiàng)目是否有潛在風(fēng)險(xiǎn)存在;開(kāi)始施工后，管理部門(mén)應(yīng)將工作重心轉(zhuǎn)向?qū)崟r(shí)監(jiān)管施工流程的方面，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，避免帶來(lái)更加嚴(yán)重的影響;竣工后，管理部門(mén)可聯(lián)合審計(jì)部門(mén)，以所制定行業(yè)規(guī)范為依據(jù)，完成相應(yīng)的檢查工作，若建筑順利通過(guò)檢查，便可投入運(yùn)行。

（4）管理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及安全。醫(yī)院建筑對(duì)環(huán)境的要求十分嚴(yán)格，在開(kāi)展工程管理工作時(shí)，管理部門(mén)應(yīng)選派專(zhuān)人，負(fù)責(zé)對(duì)建筑設(shè)施進(jìn)行檢查，保證所建設(shè)工程符合消防、感控及其他要求，阻斷施工給醫(yī)院環(huán)境造成污染的途徑。另外，安全管理也是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要環(huán)節(jié)，在開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí)，管理人員應(yīng)對(duì)以下內(nèi)容引起重視：第一，施工方是否以安全規(guī)程為依據(jù)，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行組織并開(kāi)展;第二，施工方是否達(dá)到了文明施工的要求。若某施工環(huán)節(jié)需要對(duì)電焊及類(lèi)似設(shè)備加以運(yùn)用，應(yīng)先由施工方提出申請(qǐng)，獲得許可后，方可完成后續(xù)工作。若需要對(duì)焊接切割、夜間吊裝等會(huì)使醫(yī)院受到影響的環(huán)節(jié)進(jìn)行視功能，應(yīng)提前告知相關(guān)部門(mén)，使影響獲得有效控制。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)醫(yī)院建筑而言，管理施工現(xiàn)場(chǎng)所帶來(lái)積極影響，主要表現(xiàn)在為建筑質(zhì)量提供保證，為社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益提供融合途徑等方面。而對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行開(kāi)展的重點(diǎn)，通常放在管理工藝、材料及人員等方面，事實(shí)證明，只有做到以上要求，才能使工作的效能得到發(fā)揮，從而為社會(huì)創(chuàng)造更加可觀的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1] 郭亞楠，田輝，孫平磊.對(duì)醫(yī)院建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理的分析[J].居舍，2019，（26）：118.

[2] 吳菡.建筑工程施工管理的進(jìn)度管理與控制方法分析[J].建材與裝飾，2019，（20）：176-177.