如何以黨建引領新時期企業(yè)文化建設

【摘 要】本文將詳細介紹黨建對新時期企業(yè)文化建設的意義，并提出整合黨建資源、打造特色文化、完善思政建設及加強作風建設四項改進新時期企業(yè)文化的具體策略?；谛聲r期黨建工作給企業(yè)帶來的影響，因而國有企業(yè)應以黨建為基礎，加大開展黨建工作，改善各項規(guī)章制度，推進企業(yè)文化的蓬勃發(fā)展。

【關鍵詞】黨建;新時期企業(yè)文化;特色文化

前言

新時期企業(yè)的政治保障與靈魂即是黨建工作，高效開展黨建工作有利于建設企業(yè)文化，并在其中起到重要的保障與指導作用。新時期的黨建工作又被賦予了全新的內涵，通過對黨建的不斷學習及深入了解，可推動我國企業(yè)文化的發(fā)展建設，進而保障企業(yè)文化的平穩(wěn)發(fā)展。

一、黨建對新時期企業(yè)文化建設的意義

首先，開展黨建工作能提升企業(yè)發(fā)展的動力，基于當前形勢，黨建工作的深入開展尤為重要，該項政治工作是綜合性與融合性兼而有之。企業(yè)文化應與黨建工作相互促進、相互融合，通過黨建工作，企業(yè)能始終保持著正確的發(fā)展觀與價值觀，進而保障其正確的發(fā)展方向。

其次，基層開展黨建工作，能起到引導與保障企業(yè)文化建設的作用，由于當前部分企業(yè)對員工隊伍建設、制度建設及人力資源建設等認識模糊，使企業(yè)在發(fā)展與經(jīng)營中出現(xiàn)較多問題，因而開展黨建教育，可增強企業(yè)文化的持久性、時效性，使其文化總是處在正確的位置上[1]。

最后，企業(yè)文化建設目的，通常來講，即企業(yè)員工理解并認同企業(yè)的發(fā)展理念或發(fā)展目標等，進而將員工工作的積極性激發(fā)出來。以黨建作為指引，不但能提高員工的世界觀、人生觀、價值觀，還能豐富企業(yè)文化，增加員工對企業(yè)的認同感、歸屬感，加大對企業(yè)文化的參與程度，提高企業(yè)本身的經(jīng)濟效益與工作效率。

二、以黨建引領新時期企業(yè)文化建設的具體策略

（一）整合黨建資源

基層開展黨建工作對構建企業(yè)文化起到較大的推動作用，為了適應當前時代的發(fā)展要求，相關企業(yè)應設置科學的黨建平臺，在該平臺內，基層員工有機會參與到黨建活動中，該方式將極大的加強企業(yè)文化建設，還能提高員工工作的質量及效率。與此同時，企業(yè)還可運用現(xiàn)代科技，如多媒體網(wǎng)絡技術等，夯實企業(yè)文化，比如可設置專業(yè)的企業(yè)網(wǎng)絡平臺，并搭建企業(yè)文化與黨建工作的專屬平臺，企業(yè)網(wǎng)絡技術人員可開設相關黨建文化的特別欄目，并及時更新，員工在該網(wǎng)絡平臺上能學到較多的有關黨建方面的知識。黨建網(wǎng)絡平臺的開設，不但能讓基層員工更加了解黨建文化，還能營造出一個較好的文化氛圍。

（二）打造特色文化

企業(yè)應采取科學手段將黨建文化融入到企業(yè)文化中，提高企業(yè)文化的實用性與指導性。因此，企業(yè)應打造出具有企業(yè)特點的特色文化，并加強組織建設，將黨建文化與內部自身需求結合到一起，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一方面，企業(yè)可樹立榜樣，根據(jù)已有的企業(yè)文化，內部的管理人員需率先執(zhí)行，在榜樣力量的指引下，使基層員工的團隊意識得到提高，與此同時，基層員工的綜合素養(yǎng)也需要改善，通過開展黨建工作，員工應了解并掌握其基本的工作技能、崗位認知與工作經(jīng)驗，鼓勵員工開發(fā)自主學習的能力，進而面對企業(yè)中更大的挑戰(zhàn)及機遇。另一方面，開展多種形式的企業(yè)文化活動，員工在學習的同時，放松自己，感受到真正的企業(yè)文化，并自覺遵守企業(yè)中的相關制度，提高專業(yè)素養(yǎng)。

（三）完善思政建設

開展企業(yè)文化的主要內容即為企業(yè)思政工作，通過黨建理念的指引，使企業(yè)文化不自覺的與黨建工作融合在一起。思想政治工作通常包含員工的價值觀與思想理念，并針對其對企業(yè)的基本認知，開展責任意識、職業(yè)精神等方面的教育。在具體的工作過程中，企業(yè)應掌握基層員工的工作情況、日常生活，并加以重視，在職業(yè)道德、職業(yè)精神方面，需采取有效手段，如激勵機制、獎懲制度等，對其加強塑造，進而使企業(yè)思政工作的方法與方式高效創(chuàng)新。

（四）加強作風建設

利用黨建理念，企業(yè)還可加強內部隊伍的作風建設，通常表現(xiàn)在崗位貢獻、積極工作、主動學習等方面，在日常的工作崗位中加強基層員工的行為規(guī)則、素質培養(yǎng)及道德教育等，從而保障員工隊伍優(yōu)秀的意志品質。基于此，企業(yè)應定期開展員工培訓與教育，完善基層員工的理想目標、職業(yè)規(guī)劃、個人修養(yǎng)等，并讓其付諸于行動。

與此同時，加強制度建設也能加強基層隊伍的作風建設，為了激發(fā)出員工工作的動力，企業(yè)應設置恰當?shù)募钍侄位颡剳椭贫龋T工的基本要求寫入規(guī)章制度內，使員工時刻有著良好的工作狀態(tài)，養(yǎng)成自覺學習的習慣。在激勵方面，企業(yè)需設置培訓獎勵、晉升獎勵、物質或精神獎勵等，使其始終保持斗志，進而員工間可相互激勵、相互競爭，提高工作水平與效率[2]。

總結

綜上所述，新時期各企業(yè)內部開展黨建工作，不但是一項較為重要的政治工作，還可使企業(yè)文化得到創(chuàng)新與改進。通過黨建的引領，當前我國企業(yè)文化建設在規(guī)章制度、組織建設、民主決策等多方面有了突破與改善，員工提高了工作狀態(tài)與工作效能，進而保障各企業(yè)高效、穩(wěn)定地發(fā)展。

參考文獻：

[1]姚柱.以黨建引領新時期企業(yè)文化建設[J].文化產(chǎn)業(yè)，2019（22）：53-54.

[2]韓笑妍，錢程，胡鈺.新時期標準化在國企黨建引領企業(yè)文化建設中的作用初探[J].船舶標準化與質量，2019（04）：39-42+61.

作者簡介：

余梅（1980年8月3日）女，籍貫：貴州安順，職稱和學歷：助理政工師，大學本科學歷，研究方向或專業(yè)：黨務。