李蘭
【摘? 要】目的:研究PDCA循環(huán)在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中應(yīng)用。方法:選擇2017年6月-2018年7月期間消毒供應(yīng)室護(hù)理人員作為研究對(duì)象,隨機(jī)劃分為參照組(2017年6月-2017年12月未實(shí)施PDCA循環(huán),30例)與實(shí)驗(yàn)組(2018年1月-2018年7月實(shí)施PDCA循環(huán),30例),觀察護(hù)理管理情況。結(jié)果:參照組滿意度73.3%,實(shí)驗(yàn)組滿意度96.6%,參照組綜合評(píng)分均低于實(shí)驗(yàn)組,數(shù)據(jù)比較有意義(P<0.05)。結(jié)論:消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中應(yīng)用PDCA循環(huán),可以提升護(hù)理管理水平與效率,使其具有較高護(hù)理滿意度。
【關(guān)鍵詞】PDCA循環(huán);消毒供應(yīng)室;護(hù)理管理
【中圖分類號(hào)】R473.6????? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A????? 【文章編號(hào)】1672-3783(2020)01-0267-02
消毒供應(yīng)室在醫(yī)院各科室占據(jù)重要作用,如產(chǎn)房和手術(shù)室等,全部患者均需要采取無菌器械治療,加強(qiáng)消毒供應(yīng)室感染控制顯得至關(guān)重要。目前,醫(yī)療用品質(zhì)量管理屬于醫(yī)療工作重點(diǎn),并與醫(yī)生、患者生命安全存在直接聯(lián)系,因此,在消毒供應(yīng)室進(jìn)行護(hù)理管理時(shí),選擇正確方法進(jìn)行控制,可以保證其整體管理質(zhì)量[1]。醫(yī)學(xué)研究顯示,PDCA循環(huán)的應(yīng)用,具有提高消毒供應(yīng)室工作效率等作用,為對(duì)其進(jìn)一步證實(shí),本文重點(diǎn)研究消毒供應(yīng)室中PDCA循環(huán)應(yīng)用效果,詳細(xì)如下。
1 資料與方法
1.1 方法
選擇2017年6月-2018年7月期間消毒供應(yīng)室護(hù)理人員作為研究對(duì)象,根據(jù)隨機(jī)劃分方式,將其劃分為參照組(2017年6月-2017年12月未實(shí)施PDCA循環(huán),30例)與實(shí)驗(yàn)組(2018年1月-2018年7月實(shí)施PDCA循環(huán),30例),參照組年齡為20-38歲,中位數(shù)(29±9)歲,女27例,男3例;實(shí)驗(yàn)組年齡為21-38歲,中位數(shù)(29.5±8.5)歲,女28例,男2例。比較差異無意義(P>0.05)。
1.2 方法
本院消毒供應(yīng)室進(jìn)行護(hù)理管理時(shí),參照組進(jìn)行常規(guī)的護(hù)理管理,實(shí)驗(yàn)組展開PDCA循環(huán),具體方法包括:(1)制定護(hù)理管理方案,加大患者關(guān)注度,詳細(xì)記錄患者身體狀況,觀察患者護(hù)理效果,選擇患者提出合理意見,對(duì)護(hù)理管理制度進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理工作中,定期培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員,可以提高其責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的提高,以便于向患者提供安全保障。消毒供應(yīng)室護(hù)理管理工作中,對(duì)其管理制度不斷完善,可以提升醫(yī)療消毒技術(shù)質(zhì)量與護(hù)理人員工作態(tài)度等,將其落到實(shí)處,均屬于護(hù)理管理工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵[2]。(2)管理計(jì)劃實(shí)施:在醫(yī)護(hù)人員日常工作中,認(rèn)真佩戴口罩、手套,掌握職業(yè)危害預(yù)防方法,可以提升其保護(hù)意識(shí)。在進(jìn)行醫(yī)療用品使用前,通常會(huì)對(duì)衛(wèi)生提出較高要求,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員緊急處理能力,定期展開情景模擬訓(xùn)練。醫(yī)療用品與機(jī)械設(shè)備使用、回收處理,均需要由專業(yè)人員管理,全面展開回收用品清洗與分類等處理,然后進(jìn)行相應(yīng)檢查,判斷是否滿足無菌檢驗(yàn)要求。未使用機(jī)械需要定期抽查,保證其完全性。調(diào)查患者PDCA模式意見,結(jié)合患者提出建議進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn),做好各項(xiàng)環(huán)節(jié)把關(guān),以提升患者治療效果[3]。(3)消毒質(zhì)量定期檢測(cè),嚴(yán)格控制消毒供應(yīng)室消毒環(huán)節(jié),多方面檢查工作狀態(tài),全面總結(jié)工作內(nèi)容,為工作交流分析奠定基礎(chǔ)。按照問題與臨床經(jīng)驗(yàn)整改,可以保證整體管理質(zhì)量,同時(shí)還需要展開管理方面、醫(yī)學(xué)知識(shí)教育。(4)制度改進(jìn)與發(fā)展,各科室需要完善不同制度,如管理制度、分工制度,認(rèn)真做好消毒工作檢查,根據(jù)檢查結(jié)果總結(jié)可能存在問題,然后進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)與完善,持續(xù)提升醫(yī)療用品質(zhì)量[4]。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
研究數(shù)據(jù)SPSS 19.0處理,計(jì)數(shù)資料%表示,x2檢驗(yàn),計(jì)量資料表示,t檢驗(yàn),當(dāng)P<0.05時(shí),表明差異有意義。
2 結(jié)果
2.1 滿意度比較
參照組滿意度73.3%,實(shí)驗(yàn)組滿意度96.6%,數(shù)據(jù)比較有意義(P<0.05),如表1。
2.2 綜合評(píng)分比較
參照組消毒質(zhì)量、包裝質(zhì)量與器械管理、環(huán)境管理綜合評(píng)分均低于實(shí)驗(yàn)組,比較有意義(P<0.05),如表2。
3 討論
在醫(yī)院消毒供應(yīng)室工作中,物品、器械消毒清洗屬于重要工作內(nèi)容,若處理不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致患者感染,從而錯(cuò)過患者治療時(shí)間,極易引發(fā)不同并發(fā)癥。在醫(yī)學(xué)持續(xù)發(fā)展下,人們對(duì)于醫(yī)療器械、物品提出較高要求,尤其表現(xiàn)為消毒清洗方面,如果采取傳統(tǒng)護(hù)理管理方式,很難實(shí)現(xiàn)全面管理,不符合消毒供應(yīng)室工作要求[5]。對(duì)于PDCA循環(huán)方式來講,作為新型管理模式,各項(xiàng)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系,主要是通過醫(yī)護(hù)人員、患者信息反饋,不斷總結(jié)其中存在問題,根據(jù)情況進(jìn)行改進(jìn),可以全面提升護(hù)理管理質(zhì)量,保證醫(yī)患滿意度的提升。本文研究顯示,實(shí)驗(yàn)組滿意度為96.6%,高于參照組,且綜合評(píng)分較高,組間差異有意義(P<0.05)。
由此可見,消毒供應(yīng)室護(hù)理管理工作中,將PDCA循環(huán)合理應(yīng)用其中,可以按照各科、患者意見進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,使其工作效率得到提升,避免發(fā)生不良反應(yīng),保證其具有較高安全性。
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