劉玉杰 煙臺(tái)銀行長(zhǎng)島支行
隨著科技金融時(shí)代的到來(lái),對(duì)于商業(yè)銀行的影響較為明顯,第三方支付平臺(tái)的發(fā)展速度很快,導(dǎo)致商業(yè)銀行的傳統(tǒng)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展十分不順利。第三方支付平臺(tái)的出現(xiàn),雖然可以對(duì)銀行進(jìn)展資助,而且整體的儲(chǔ)蓄總額并沒有發(fā)生變化,但是會(huì)出現(xiàn)比較長(zhǎng)的資金延遲。很多資金都會(huì)被應(yīng)用在基金平臺(tái)的維修中,而且對(duì)于金融交易的影響較為嚴(yán)重。再加上網(wǎng)絡(luò)支付線路所采用的是傳統(tǒng)的傳輸方式,導(dǎo)致延遲更加嚴(yán)重。商業(yè)銀行在傳統(tǒng)的金融體系中的作用是巨大的,但是隨著科技金融時(shí)代的到來(lái),導(dǎo)致商業(yè)銀行的自身金融中介能力被弱化,更多的第三方平臺(tái)的出現(xiàn)和應(yīng)用對(duì)金融銀行產(chǎn)生了明顯的沖擊,有了更多渠道的資金來(lái)源,很多銀行都面臨中間業(yè)務(wù)的喪失。
科技金融時(shí)代我國(guó)商業(yè)銀行受到的影響較為嚴(yán)重,國(guó)家為了更好的提升我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展空間,出臺(tái)了相應(yīng)的管理辦法和指導(dǎo)意見,這是商業(yè)銀行發(fā)展的重要機(jī)遇?;ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,使得人們的生活方式發(fā)生了較為明顯的變化,因此未來(lái)幾年科技金融的發(fā)展速度會(huì)更快,作為商業(yè)銀行,需要及時(shí)的看到這個(gè)發(fā)展的契機(jī),結(jié)合自身的發(fā)展情況,根據(jù)不同客戶的發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的全面分析,逐步構(gòu)建良好的金融營(yíng)銷模式,實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的逐步轉(zhuǎn)型。另外還需要從金融硬件和軟件入手,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展不足的及時(shí)彌補(bǔ),更好的滿足客戶的要求,提升自身的未來(lái)發(fā)展空間。
科技金融時(shí)代,商業(yè)銀行的發(fā)展不但需要自身的不斷創(chuàng)新和努力,更多的還需要依靠良好的金融營(yíng)銷環(huán)境。商業(yè)銀行為了更好的發(fā)展,必須要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的逐步開展合理的營(yíng)造良好的金融營(yíng)銷環(huán)境,開創(chuàng)創(chuàng)新營(yíng)銷新制度,根據(jù)以往的金融營(yíng)銷模式,進(jìn)行逐步的創(chuàng)新和改革。商業(yè)銀行為了自身的未來(lái)的發(fā)展,需要積極創(chuàng)新內(nèi)部管理制度,結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展要求,制定全面規(guī)范的管理制度,實(shí)現(xiàn)整個(gè)金融產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中的全面規(guī)范化管理。
在以往的商業(yè)銀行發(fā)展中,各種金融產(chǎn)品的出現(xiàn)和發(fā)行都有較為嚴(yán)格的管理要求,這主要是根據(jù)我國(guó)央行的要求逐步開展工作。因此商業(yè)銀行所發(fā)售的各種金融產(chǎn)品本身都具有嚴(yán)格的劃分和應(yīng)用,針對(duì)不同的人群和客戶,充分發(fā)揮出其本身的重要作用。隨著科技金融時(shí)代的到來(lái),人們的生活方式發(fā)生了明顯的變化,繼續(xù)采用以往的金融產(chǎn)品管理模式,已經(jīng)無(wú)法滿足廣大人民的需要,必須要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品的針對(duì)性創(chuàng)新和建立,更好的滿足廣大人民的需要。
商業(yè)銀行在科技金融時(shí)代為了發(fā)揮出金融產(chǎn)品的重要作用,需要打造屬于自己的營(yíng)銷渠道,逐步實(shí)現(xiàn)多元化綜合交易平臺(tái)的建立,結(jié)合商業(yè)銀行的自身發(fā)展要求,構(gòu)建零號(hào)的發(fā)展模式。在科技金融時(shí)代,信息的傳輸速度很快,因此合理的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷渠道,進(jìn)行全面的構(gòu)建和合理的創(chuàng)新,可以更好的選擇相應(yīng)的客戶,實(shí)現(xiàn)劣質(zhì)客戶的及時(shí)淘汰,更好的提升客戶的綜合性管理,發(fā)揮出金融營(yíng)銷的重要作用。
商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,無(wú)法繼續(xù)采用單純的單一發(fā)展模式,必須要逐步創(chuàng)建多維一體的營(yíng)銷模式,實(shí)現(xiàn)線上與線上營(yíng)銷綜合模式的應(yīng)用,確保全方位全時(shí)段的全面覆蓋,更好的滿足不同客戶在全天每個(gè)時(shí)間點(diǎn)對(duì)銀行業(yè)務(wù)的需求。另外可以合理的選擇優(yōu)質(zhì)客戶,給予充分的線上服務(wù)定制和創(chuàng)新更改,更好的滿足廣大客戶的需求,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)水平的穩(wěn)步提升。
結(jié)束語(yǔ):在科技金融下,商業(yè)銀行的金融營(yíng)銷,需要根據(jù)自身的情況結(jié)合客戶的要求,逐步進(jìn)行改革發(fā)展。為了更好的滿足客戶的需要,需要逐步創(chuàng)新良好的金融營(yíng)銷環(huán)境,增強(qiáng)自身的金融營(yíng)銷創(chuàng)新模式。對(duì)于商業(yè)銀行以往所采用的金融產(chǎn)品營(yíng)銷方式,需要進(jìn)行逐步的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建良好的互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷渠道,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷方式的逐步轉(zhuǎn)變。我國(guó)目前第三方平臺(tái)的發(fā)展效果較為良好,作為商業(yè)銀行在進(jìn)行金融營(yíng)銷的時(shí)候,需要逐步開創(chuàng)多維一體的營(yíng)銷促銷模式,充分提高金融產(chǎn)品的應(yīng)有效果,確保滿足客戶的多方面要求。