李淑紅 山東省濱州市濱州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)行政審批和幫辦代辦服務(wù)中心

一、事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的作用

事業(yè)單位存在的主要意義就是為廣大社會(huì)大眾提供相應(yīng)的服務(wù)，因此不同的事業(yè)單位自身的人力資源管理方面存在差異，既關(guān)系到事業(yè)單位的未來發(fā)展，也關(guān)系到能否更好的為人民服務(wù)。在事業(yè)單位人力資源管理中，合理的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)師，可以充分發(fā)揮出員工工作積極性的作用，提升獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用效果，實(shí)現(xiàn)整體事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。因此，事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益提升與經(jīng)濟(jì)師有十分重要的關(guān)系，只有采用科學(xué)的管理方法建立針對(duì)性的人員獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，才能真正的激發(fā)出事業(yè)單位人員的自身發(fā)展意識(shí)。另外經(jīng)濟(jì)師在人力資源管理中的應(yīng)用，還能夠提高事業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)力，科學(xué)的應(yīng)用人才，將人才針對(duì)性的應(yīng)用到合適的崗位，發(fā)揮出人才的作用。事業(yè)單位人力資源管理是穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，可以提升事業(yè)單位的發(fā)展空間，為事業(yè)單位提供可靠的信息和依據(jù)，提高整體的工作效率。

二、事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展現(xiàn)狀

通過對(duì)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)師人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的很多事業(yè)單位對(duì)于經(jīng)濟(jì)師在人力資源管理中的應(yīng)用并不重視，導(dǎo)致事業(yè)單位的人力資源管理制度存在漏洞。從根本上來說，事業(yè)單位人力資源管理的根本目的是為了實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，因此需要充分發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)師對(duì)單位內(nèi)部綜合經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析的重要作用，將管理制度改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面聯(lián)系，確保事業(yè)單位的健康發(fā)展。另外在建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制的時(shí)候，必須要給予充分的重視，確保制度本身可以全面激發(fā)員工的工作積極性。事業(yè)單位在發(fā)展的時(shí)候，一般會(huì)選擇一些剛畢業(yè)的應(yīng)屆生，這些人員雖然具有相應(yīng)的學(xué)歷，但是自身的經(jīng)驗(yàn)十分匱乏，再加上沒有充足的資金為保障，不重視經(jīng)濟(jì)師的重要作用，導(dǎo)致人力資源管理中人才引進(jìn)存在不合理的地方，影響了單位的發(fā)展。

三、經(jīng)濟(jì)師人力資源管理在專業(yè)技術(shù)管理工作中的有效應(yīng)用策略

1.完善人力資源管理制度

隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，新時(shí)代的到來使得我國(guó)的事業(yè)單位有了更好的發(fā)展空間。與此同時(shí)，事業(yè)單位以往所采用的人力資源管理制度開始出現(xiàn)各種各樣的問題，這主要是制度改革速度比較慢所導(dǎo)致。因此事業(yè)單位為了自身的發(fā)展，必須要逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理制度的改革和提升，合理的發(fā)揮出人力資源管理的重要作用，為了自身的發(fā)展，不斷選拔各種人才，提升單位的整體綜合競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)濟(jì)師在人力資源管理中的作用，最為主要的表現(xiàn)就是可以針對(duì)性的制定獎(jiǎng)懲制度，實(shí)現(xiàn)員工工作積極性的提升，為事業(yè)單位的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外還可以根據(jù)事業(yè)單位的未來計(jì)劃發(fā)展目標(biāo)，做出針對(duì)性的創(chuàng)新性管理，提升員工的針對(duì)性培養(yǎng)力度，保障人力資源管理制度改革后，更加符合事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

2.提升管理者管理水平

對(duì)于任何事業(yè)單位來說，發(fā)展才是最為根本的目標(biāo)，因此人才是事業(yè)單位整體綜合發(fā)展的關(guān)鍵影響因素。經(jīng)濟(jì)師在人力資源管理中的另一個(gè)作用個(gè)，就是可以不斷的為管理人員提供充足的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，確保管理人員可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)人力資源管理方式的不斷調(diào)整。作為事業(yè)單位管理人員，要認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)師在人力資源管理中的重要性，提高人才交流管理水平，做好人才的培養(yǎng)與管理。

3.堅(jiān)持倡導(dǎo)以人為本的管理理念

經(jīng)濟(jì)師在人力資源管理中的應(yīng)用，需要時(shí)刻秉承以人為本的管理理念，利用合理的方法，促進(jìn)事業(yè)單位的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。以人文本管理理念的應(yīng)用，最為主要是的就是堅(jiān)持以員工的利益為核心，真正為員工的發(fā)展著想。經(jīng)濟(jì)師可以為專業(yè)技術(shù)人才提供相應(yīng)的發(fā)展平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)單位和員工利益發(fā)展的融合。對(duì)于管理人員來說，需要從經(jīng)濟(jì)師提供的日常單位經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析入手，明確員工的真實(shí)需要，將員工工作和生活中的困難納入到人力資源管理中，為員工提供相應(yīng)的幫助，確保員工更好的服務(wù)于單位，提高員工的歸屬感。

結(jié)束語(yǔ)：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，很多事業(yè)單位都在不斷的進(jìn)行改革和發(fā)展，因此經(jīng)濟(jì)師的重要性逐漸展現(xiàn)。很多事業(yè)單位都在不斷的完善自身的人力資源管理制度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)師培養(yǎng)針對(duì)性的提升，逐步提高管理者的管理水平，全面堅(jiān)持以人文本的人力資源管理要求，逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人力資源管理綜合水平的提升。不同的事業(yè)單位需要采用經(jīng)濟(jì)師人力資源針對(duì)性培養(yǎng)管理模式，結(jié)合自身的發(fā)展要求，真正發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)師的重要作用。