新態(tài)勢(shì)下做好國(guó)企選人用人工作的思路探究

李利

摘要：當(dāng)下，人才成為促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升的根本，在新態(tài)勢(shì)下大膽創(chuàng)新國(guó)企人才選用方式方法，并以人才選拔為契機(jī)構(gòu)建適時(shí)的人才選用機(jī)制，成為新時(shí)期做好國(guó)企選人用人工作所面臨的新任務(wù)與新課題。鑒于此，本文依據(jù)當(dāng)下國(guó)企人才選用工作實(shí)際，對(duì)新態(tài)勢(shì)下做好國(guó)企選人用人工作的新思路進(jìn)行了探究，以饗同仁。

關(guān)鍵詞：新態(tài)勢(shì)下;國(guó)企;選人用人;科學(xué)選拔

自黨的十八大以來(lái)，國(guó)企人才工作被推至新高度，如何構(gòu)建新態(tài)勢(shì)下的國(guó)企人才選用機(jī)制，做到知人善任，成為國(guó)企黨組織和人力資源管理部門(mén)所共同面對(duì)的新任務(wù)，也是推進(jìn)新時(shí)期國(guó)企人才隊(duì)伍建設(shè)需要關(guān)注的新課題。

一、注重從宏觀上進(jìn)行“把向”

一是，思想要重視。國(guó)有企業(yè)要按照“黨管人才”工作要求，企業(yè)黨組織要對(duì)選人用人工作進(jìn)行高度重視。要以當(dāng)前“三個(gè)以案”警示教育為契機(jī)，加深對(duì)選好用好人才工作的思想認(rèn)識(shí)。按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t要求將“品德”作為選人用人的首位，使企業(yè)人才選用的目標(biāo)更加明確。

二是，方向不偏移。企業(yè)要將公信度作為選人用人的前提，堅(jiān)持在人才選用的過(guò)程中堅(jiān)守原則不動(dòng)搖，人才選用的標(biāo)準(zhǔn)不偏位，人才選用的紀(jì)律不放松及程序合規(guī)。始終按照重能力、重品德的選用方向選擇重?fù)?dān)當(dāng)、重作為的優(yōu)秀人才。

三是，標(biāo)準(zhǔn)相匹配。要始終按照國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議“20字標(biāo)準(zhǔn)”，注重把優(yōu)秀的黨員選拔到適合的領(lǐng)導(dǎo)崗位，大膽選用經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出的黨員干部，以鼓勵(lì)企業(yè)人才選用標(biāo)準(zhǔn)的匹配及創(chuàng)新。

四是，規(guī)劃相統(tǒng)一。企業(yè)在人才選用時(shí)要結(jié)合企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，企業(yè)制定的人才培養(yǎng)中長(zhǎng)期規(guī)劃要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一。企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)要與企業(yè)的發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)的發(fā)展規(guī)模相統(tǒng)一。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)后備人才隊(duì)伍的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施“人才儲(chǔ)備”工程，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展儲(chǔ)備所需人才。

五是，考評(píng)重實(shí)績(jī)。企業(yè)要結(jié)合新態(tài)勢(shì)下人才培養(yǎng)機(jī)制改進(jìn)企業(yè)人才考評(píng)機(jī)制，要建立符合企業(yè)需要及規(guī)范要求的人才考評(píng)及使用機(jī)制，堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的考評(píng)方式并突出實(shí)績(jī)，在以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的基礎(chǔ)上使獎(jiǎng)懲有依據(jù)，以能力為導(dǎo)向的前提下考評(píng)有體系。

二、注重從政策上開(kāi)啟“訂單”

一是，要人盡其才。企業(yè)黨組織及人力資源管理部門(mén)在新態(tài)勢(shì)下要樹(shù)立人才意識(shí)，從多方面、多舉措的關(guān)心愛(ài)護(hù)企業(yè)人才。暢通企業(yè)人才成長(zhǎng)及職業(yè)生涯發(fā)展通道，從提高政治站位上做好人才的引領(lǐng)與服務(wù)工作。要按照科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制，聚焦關(guān)鍵崗位推進(jìn)人才培養(yǎng)陽(yáng)光工程，讓企業(yè)每個(gè)人才都有明確的崗位定位及職業(yè)晉升渠道，完善企業(yè)各層級(jí)“引、聚、用、留”的人才管理機(jī)制。

二是，要人盡其能。企業(yè)各部門(mén)及項(xiàng)目公司要針對(duì)各類(lèi)人才的個(gè)人特征及成長(zhǎng)規(guī)律，要不斷地進(jìn)行人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新。要從人才培養(yǎng)理念上強(qiáng)化企業(yè)中高層管理人員的思想理論教育。選派中高層管理人員到各黨校及職業(yè)經(jīng)理人員培訓(xùn)班等管理培訓(xùn)，并按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要適時(shí)搭建線上培訓(xùn)平臺(tái)。強(qiáng)化項(xiàng)目公司管理人員及各部室基層管理人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。對(duì)新錄用高校畢業(yè)生注重思想引導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)技能輔導(dǎo)相結(jié)合，推進(jìn)“師帶徒”活動(dòng)向“訂單”式人才培養(yǎng)理念轉(zhuǎn)變。

三是，要人才競(jìng)發(fā)。企業(yè)要建立人才引進(jìn)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的選人體系，大力引進(jìn)和留住企業(yè)發(fā)展需要的關(guān)鍵崗位人才，優(yōu)化現(xiàn)有人力資源專(zhuān)業(yè)及學(xué)歷結(jié)構(gòu)。并以素質(zhì)培訓(xùn)及能力提升為要求，加大關(guān)鍵及主要崗位的人才教育培訓(xùn)力度，優(yōu)化技能水平層級(jí)，打造符合新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的中青年人才隊(duì)伍。

三、注重從路徑上進(jìn)行“蓄水”

一是，要注重強(qiáng)根固魂。企業(yè)人才選用的過(guò)程中要嚴(yán)格落實(shí)選人用人工作程序，按照人崗匹配進(jìn)行科學(xué)選拔好干部、好人才。要嚴(yán)把人才選用的民主推薦的關(guān)口、考察考核的關(guān)口、組織討論決定的關(guān)口、任前公示及任前談話的五關(guān)。始終堅(jiān)持程序不錯(cuò)、程序不少及執(zhí)行程序一步不讓?zhuān)獙?duì)選用的人員從醞釀動(dòng)議直到黨委任命進(jìn)行全過(guò)程記錄，建立人才選用檔案。

二是，要注重強(qiáng)身健體。在人才選用要大膽創(chuàng)新，抓住人才及干部選用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在堅(jiān)持“四凡四必”的原則要求下，注重人才選用的考核關(guān)。要堅(jiān)持從基層一線選用優(yōu)秀年輕干部為首要，將企業(yè)需要的干部納入各個(gè)不同業(yè)態(tài)的項(xiàng)目公司進(jìn)行掛職鍛煉，著力提升擬選用人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)及處理各種復(fù)雜問(wèn)題的邏輯能力。

三是，要常補(bǔ)精神之鈣。企業(yè)黨組織在關(guān)鍵崗位人員的精神上要時(shí)常進(jìn)行“補(bǔ)鈣”，要堅(jiān)定做強(qiáng)、做優(yōu)企業(yè)各類(lèi)人才的理想信念之鈣。要依托企業(yè)黨組織紅色教育使黨員干部不忘初心、牢記使命。引導(dǎo)企業(yè)各崗位人才樹(shù)立富有正能量的價(jià)值觀念，并形成常態(tài)化的理想信念教育機(jī)制。

四、注重從落實(shí)上進(jìn)行“奠基”

一是，落實(shí)永葆本色。針對(duì)當(dāng)前建筑領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)的高壓態(tài)勢(shì)，企業(yè)紀(jì)檢部門(mén)要將按規(guī)矩辦事，用制度管人落到實(shí)處。要時(shí)刻要求黨員干部堅(jiān)守政治規(guī)矩，用好“四種形態(tài)”，將防患于未然作為企業(yè)各層級(jí)崗位人才廉潔教育的根本。在人才選用中紀(jì)檢部門(mén)要全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反選用程序的人員嚴(yán)格予以問(wèn)責(zé)。

二是，落實(shí)公正公開(kāi)。在人才選用中逐步推行“競(jìng)爭(zhēng)上崗”機(jī)制，針對(duì)人才選用推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，重點(diǎn)突出各層級(jí)人才選用的公平性。在民主推薦和任前考察公示等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要廣泛聽(tīng)取廣大職工群眾的意見(jiàn)，以提高人才選用的公信度。

五、結(jié)語(yǔ)

總之，在當(dāng)前的新態(tài)勢(shì)下，要科學(xué)的選才也要合理的用才，更要在黨管人才的原則要求下做到人盡其才。對(duì)此，要充分發(fā)揮新時(shí)期國(guó)有企業(yè)引才聚才的比較優(yōu)勢(shì)，多途徑留住企業(yè)關(guān)鍵崗位人才與優(yōu)秀人才，才能不斷為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供不竭的源動(dòng)力。

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