淺析信息化在公路經(jīng)濟(jì)中的影響作用

王菁華

【摘要】強(qiáng)大的公路運(yùn)輸能力、完善的公路交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，不僅加快了公共出行的節(jié)奏，加強(qiáng)了各地區(qū)之間的交流與合作，而且推動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。強(qiáng)大的公路運(yùn)輸能力需要以公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理為支撐，只有加強(qiáng)對(duì)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重視程度，才能有效提高公路運(yùn)輸資源的利用效率，提高公路的使用壽命和管理效能。本文主要論述了公路經(jīng)濟(jì)管理中存在的一般問題，并針對(duì)這些問題提出解決對(duì)策，嘗試為解決公路經(jīng)濟(jì)管理問題提供相應(yīng)的參考。

【關(guān)鍵詞】信息化? 公路經(jīng)濟(jì)? 作用

引言

改革開放至今四十多年來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度是驚人的，所取得的成果也是有目共睹的，而這離不開各行各業(yè)的支撐和幫助。曾幾何時(shí)，公路就像是“生命線”，給一些經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)帶來了發(fā)展的寄予和希望，打開了聯(lián)通世界的大門，改變了落后面貌，迎來了新的發(fā)展階段。公路經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中扮演著不可或缺的角色。在第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)上明確提出了我國(guó)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃是建立信息化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，并且在未來的很長(zhǎng)時(shí)間里信息化都會(huì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中發(fā)揮重要的作用。公路經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展版圖中不可缺少的部分也應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，按照未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃和要求確定相應(yīng)的發(fā)展，發(fā)揮信息化管理的作用，促進(jìn)信息化建設(shè)，最大程度發(fā)揮信息化在我國(guó)公路經(jīng)濟(jì)中的作用。文章將就信息化如何在公路經(jīng)濟(jì)管理中合理應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)的闡述，以期對(duì)行業(yè)內(nèi)人員提供一些幫助。

1、應(yīng)用信息化管理的意義

信息化管理模式最便捷和最直接的益處就是能夠在最短的時(shí)間內(nèi)將運(yùn)輸資源的分配合理化。通過數(shù)據(jù)的檢測(cè)以及信息技術(shù)的計(jì)算等方式，公路運(yùn)輸企業(yè)可以高效且合理地分配資源，對(duì)運(yùn)輸路線以及貨物倉(cāng)儲(chǔ)等問題都了如指掌，從而全方面地掌握各個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)信息，這樣才可以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定且高收益的公路經(jīng)濟(jì)模式。而且，在信息技術(shù)發(fā)展的社會(huì)現(xiàn)狀之下信息化管理可以快速地將來自各行各業(yè)的大量信息進(jìn)行存儲(chǔ)和整合，公路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者只需通過網(wǎng)絡(luò)客戶端對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了解與分析，就能充分掌握并且可以在必要的時(shí)候?qū)ψ陨淼陌l(fā)展方向作出調(diào)整。比如當(dāng)企業(yè)接收到一份運(yùn)輸方案時(shí)，管理者就可以通過信息技術(shù)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，判斷其是否具有可行性以及如何才能將利潤(rùn)最大化，從而作出較為優(yōu)化的實(shí)施方案，從而取得更高的經(jīng)濟(jì)收益。

2、信息化在公路經(jīng)濟(jì)中的影響作用

信息化有利于降低公路管理企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，隨著信息化程度的加深，各單位能夠在很短的時(shí)間內(nèi)了解突發(fā)事件的具體情況，進(jìn)而采取有效的措施進(jìn)行處理。比如路政管理工作中，天氣作為一個(gè)重要的影響因素，雨雪天可能會(huì)更大頻率地出現(xiàn)交通事故，損壞公路設(shè)備，這在無形中增加了公路維護(hù)的成本。因此，為了避免突發(fā)天氣狀況對(duì)公路造成的傷害，要求相關(guān)單位要及時(shí)了解信息，采取精確的管理手段，維護(hù)公路的正常運(yùn)行以及工作人員的安全。信息化也有利于提升公路經(jīng)濟(jì)的服務(wù)質(zhì)量，隨著市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，信息化給各單位了解市場(chǎng)狀況帶來了諸多的便利，公路路政管理行業(yè)等可以通過互聯(lián)網(wǎng)了解路況以及道路施工情況，如果是施工過程中有突發(fā)狀況，相關(guān)人員能夠第一時(shí)間掌握，確保施工工作的順利進(jìn)行。

3、公路經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的有效方案

3.1、防范特殊情況

任何一個(gè)行業(yè)都是有運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的，公路運(yùn)輸行業(yè)也不例外。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于公路運(yùn)輸有著重要影響，如果天氣和道路條件不佳，則極有可能造成運(yùn)輸過程中的各種意外發(fā)生，例如洪澇災(zāi)害、路面結(jié)冰等問題。有的時(shí)候甚至還有公路阻塞等問題，這些因素都是造成公路臨時(shí)性堵塞的原因。而信息化管理模式可以幫助企業(yè)快速獲取信息，了解情報(bào)并作出判斷，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，從而減少這些自然因素和人為因素所帶來的損失，將運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

3.2、加強(qiáng)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的人才隊(duì)伍建設(shè)

公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)對(duì)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理具有重要影響。因而，必須高度重視公路經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善人才隊(duì)伍。包括兩方面，一方面，經(jīng)濟(jì)管理部門要積極引進(jìn)人才。將具有公路工程管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)背景的并且熱愛公路運(yùn)輸管理的人才吸引到本單位來，不斷充實(shí)完善人才隊(duì)伍建設(shè)。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才的監(jiān)督和管理，建立完善的考核機(jī)制。不斷建立完善的員工成長(zhǎng)機(jī)制，提高管理人員的工作水平。對(duì)現(xiàn)有員工要組織專門的講座和學(xué)習(xí)。要經(jīng)常組織經(jīng)濟(jì)管理人才在基層崗位進(jìn)行鍛煉，提高運(yùn)輸管理人才的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。用科學(xué)的方法加強(qiáng)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的人才隊(duì)伍建設(shè)，提高公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理人才的利用效率。

3.3、掌握更多信息化技術(shù)，提升員工的創(chuàng)新能力

為了更好地適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，負(fù)責(zé)公路管理和規(guī)劃的單位需要了解互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)如何運(yùn)用，要求單位定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升員工的專業(yè)化能力，熟練掌握計(jì)算機(jī)的操作，為信息化管理進(jìn)一步鋪開實(shí)施奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造能力，鼓勵(lì)他們參與到信息化學(xué)習(xí)的隊(duì)伍中，將信息化的理念更深層次地帶入到他們的日常生活和工作中，使其意識(shí)到信息化的重要性，促進(jìn)我國(guó)公路經(jīng)濟(jì)管理的信息化水平不斷提升。

3.4、完善管理評(píng)估機(jī)制

完善的管理評(píng)估機(jī)制主要體現(xiàn)在管理與評(píng)估兩方面。首先就管理而言，隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，公路運(yùn)輸對(duì)相關(guān)從業(yè)人員個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)的要求越來越高。一方面，管理部門需要適當(dāng)?shù)膶?shí)行透明的管理制度，將運(yùn)輸物品從寄件人手中到收貨人手中的整個(gè)過程實(shí)行全透明的公開管理制度。不僅能夠有效的提高部門管理效率，同時(shí)還能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問題，并且進(jìn)行改正。從而降低運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)，減少部門內(nèi)部可能出現(xiàn)的問題。其次是在評(píng)估方面，評(píng)估內(nèi)容主要是由客戶對(duì)運(yùn)輸人員的評(píng)價(jià)，和管理部門對(duì)員工的評(píng)價(jià)兩方面展開。就客戶對(duì)運(yùn)輸人員的評(píng)價(jià)而言，由于客戶和商家都對(duì)產(chǎn)品的包裝和好壞較為在意，這無形中也提高了對(duì)運(yùn)輸人員的要求，只有將物品完好無損的送達(dá)，才能夠保證三方的合作愉快。因此，只有將客戶評(píng)價(jià)和管理部門評(píng)價(jià)結(jié)合起來，對(duì)員工實(shí)行透明的升遷與加薪，建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，才能夠有效提高員工的積極性，保證公路運(yùn)輸行業(yè)的高效運(yùn)行。

結(jié)束語：信息化管理模式在公路經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的應(yīng)用是非常重要的，信息技術(shù)能夠快速地讓企業(yè)獲取相關(guān)訂單消息以及客戶要求等，而且公開透明的信息能夠方便客戶查詢消息以及保障客戶的權(quán)益。與此同時(shí)，也是將運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化的一種有力措施，更能夠?yàn)橥话l(fā)情況提供可查詢的憑證。