石油工程信息化建設(shè)的需求與策略分析

郭延祺 賈永先 岳祥琦 徐寧波

摘要：石油工程信息化建設(shè)是當(dāng)前石油化工行業(yè)發(fā)展的重要方向以及發(fā)展需求，在實(shí)際進(jìn)行石油工程信息化建設(shè)過(guò)程中，要立足于石油工程項(xiàng)目升級(jí)改造的客觀要求，通過(guò)科學(xué)合理的手段提高信息化建設(shè)水平，從而能夠進(jìn)一步提升石油資源的開(kāi)采效率，保證石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)石油行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：石油工程;信息化建設(shè);策略

1石油工程信息化建設(shè)的必要性

1.1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的信息化需求

信息化建設(shè)下基礎(chǔ)建設(shè)主要包括企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)干線(xiàn)建設(shè)、油井衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等，通過(guò)信息技術(shù)為石油基礎(chǔ)工作提供了大力的支持。石油工程多處于地理環(huán)境偏僻的地方，受到地區(qū)經(jīng)濟(jì)的限制，石油基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也存在很大差異，一些經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)消息閉塞、通信不暢，無(wú)法引用先進(jìn)的信息技術(shù)，這給石油工程造成了很大的影響。因此，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)該多關(guān)注信息化要求，提高信息化水平，這樣能夠推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的全面發(fā)展。

1.2專(zhuān)業(yè)軟件應(yīng)用方面的信息化需求

石油行業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中需要應(yīng)用到多種專(zhuān)業(yè)的技術(shù)軟件，我國(guó)應(yīng)該加大石油技術(shù)軟件的研究與應(yīng)用，加大資金投入、人員投入，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、政策支持、宣傳教育。石油技術(shù)軟件上信息化建設(shè)應(yīng)該滿(mǎn)足石油生產(chǎn)技術(shù)要求、完善管理系統(tǒng)建設(shè)。

1.3生產(chǎn)管理方面的信息化需求

石油工程生產(chǎn)管理涉及多項(xiàng)內(nèi)容，與其他行業(yè)統(tǒng)一性生產(chǎn)管理模式不同，石油工程生產(chǎn)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分類(lèi)，再進(jìn)行獨(dú)立自主的管理。從石油工程來(lái)看，不同專(zhuān)業(yè)、不同企業(yè)在生產(chǎn)管理等方面有著一定的差異，石油企業(yè)或各部門(mén)之間信息不流通，信息遺漏、丟失現(xiàn)象嚴(yán)重，不利于石油工作的正常進(jìn)行。石油企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)管理方面的信息化建設(shè)，可以進(jìn)一步提高信息數(shù)據(jù)傳輸水平，提高石油生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量。

2石油工程信息化建設(shè)

2.1構(gòu)建起石油工程的數(shù)據(jù)管理中心

建立數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理的探勘開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)中心，這為石油工程建設(shè)提供了良好的數(shù)據(jù)支持，數(shù)據(jù)中心內(nèi)包括地質(zhì)研究數(shù)據(jù)、測(cè)井、試油數(shù)據(jù)等等，為勘探與油田研究建立了準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)支撐體系。在此環(huán)境下，不需要在重復(fù)建設(shè)石油工程數(shù)據(jù)中心，只需要在勘探數(shù)據(jù)的輸入下就能夠?qū)ιa(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的擴(kuò)展，為石油開(kāi)采等工作提供了全面的支持。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的采集，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集主要是為了能夠體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的需求，同時(shí)各專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)采集要盡量保持一致，減少重復(fù)的采集和應(yīng)用。要想實(shí)現(xiàn)上述要求必須對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)進(jìn)行整合完善，滿(mǎn)足數(shù)據(jù)中心對(duì)數(shù)據(jù)采集的要求?，F(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集最重要的就是配備專(zhuān)業(yè)的人員和專(zhuān)門(mén)的采集機(jī)房，保證石油工程整個(gè)過(guò)程的數(shù)據(jù)采集和傳送。

2.2構(gòu)建科學(xué)有效的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)

構(gòu)建科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集，保證收集數(shù)據(jù)的專(zhuān)業(yè)性、一致性，避免出現(xiàn)重復(fù)收集的現(xiàn)象。工作可以從以下幾方面入手：首先，石油企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集平臺(tái)，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)共享水平。其次，通過(guò)鉆井隊(duì)的工作將采集數(shù)據(jù)進(jìn)行集中化管理，為工程建設(shè)提供有力的數(shù)據(jù)支持。由于我國(guó)石油建設(shè)專(zhuān)業(yè)性信息基礎(chǔ)設(shè)施缺乏，專(zhuān)門(mén)從事信息采集工作的管理人員也相對(duì)較少，將現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)相結(jié)合，能夠摒棄傳統(tǒng)管理的不足，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)有效的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集模式，保證各方面工作的順利發(fā)展。除此之外，不同的石油企業(yè)在生產(chǎn)管理方式上也存在諸多不同，難以進(jìn)行統(tǒng)一的管理，構(gòu)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理體系，可以適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，為生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供高效的管理。

2.3對(duì)石油工程的專(zhuān)業(yè)軟件數(shù)量與質(zhì)量

做出整體提升石油企業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)該及時(shí)關(guān)注專(zhuān)業(yè)軟件的開(kāi)發(fā)數(shù)量與質(zhì)量，保證軟件系統(tǒng)能夠與企業(yè)特點(diǎn)、工作情況相一致。結(jié)合石油工程各方面需求，加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程方面的信息化管理，開(kāi)發(fā)一些具有針對(duì)性的軟件系統(tǒng)，滿(mǎn)足日常工作的實(shí)際需求，由于石油企業(yè)自身可能不具備軟件開(kāi)發(fā)能力，應(yīng)該與專(zhuān)業(yè)軟件工作進(jìn)行合作，石油企業(yè)管理人員將自己的需要與軟件工程師進(jìn)行溝通交流，使工程師可以按照石油工程業(yè)務(wù)流程進(jìn)行深入的研究與研發(fā)，為企業(yè)工程管理提供專(zhuān)業(yè)的軟件服務(wù)。另外，石油企業(yè)面對(duì)信息化建設(shè)帶來(lái)的轉(zhuǎn)變，還可以成立專(zhuān)門(mén)的自主研發(fā)部門(mén)，因?yàn)閮?nèi)部人員對(duì)于石油工程更加了解，軟件實(shí)用性、針對(duì)性也會(huì)更強(qiáng)，在很大程度上縮短了軟件使用的磨合時(shí)間。

2.4建設(shè)石油工程的信息化系統(tǒng)

企業(yè)進(jìn)行信息化系統(tǒng)建設(shè)能夠?yàn)樾畔鬟f提供一個(gè)良好的平臺(tái)，并加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通和交流。信息系統(tǒng)平臺(tái)推動(dòng)了信息采集與信息整合決策的信息化建設(shè)，將所有信息都及時(shí)地錄入傳遞到系統(tǒng)中，方便工作人員的使用和管理。除此之外，信息化系統(tǒng)建設(shè)還要保證科學(xué)性與及時(shí)性，為了滿(mǎn)足各方面的工作需求，可以成立專(zhuān)門(mén)的信息校正部門(mén)，保證信息傳遞過(guò)程中各種數(shù)據(jù)的安全、有效。對(duì)于存在的問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，提高數(shù)據(jù)的全面性、安全性，推動(dòng)石油信息化建設(shè)的穩(wěn)定運(yùn)行。

2.5科學(xué)制定計(jì)劃和決策

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，環(huán)境石油企業(yè)應(yīng)該重視信息化建設(shè)的重要性，利用信息化的作用提高企業(yè)市場(chǎng)地位，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益。為了保證信息化建設(shè)的有效性，石油企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況制定科學(xué)合理的計(jì)劃與決策，關(guān)注市場(chǎng)需求與企業(yè)發(fā)展情況，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮合理利用人力、物力、財(cái)力資源。在進(jìn)行決策前重視信息數(shù)據(jù)的收集，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，保證決策的可行性。

2.6建立完善系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)軟件

專(zhuān)業(yè)軟件的設(shè)計(jì)對(duì)于石油工程信息化項(xiàng)目建設(shè)有著至關(guān)重要的作用，更加細(xì)化不同專(zhuān)業(yè)之間的管理模式和管理流程，提高管理質(zhì)量與管理效率。專(zhuān)業(yè)軟件的應(yīng)用符合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外對(duì)石油化工行業(yè)的發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一和諧配置，滿(mǎn)足重點(diǎn)業(yè)務(wù)的需要。石油化工行業(yè)需要結(jié)合自身的科研力量以及人才儲(chǔ)量制定自主研發(fā)計(jì)劃，不斷創(chuàng)新管理模式以及軟件系統(tǒng)，建立起自主研發(fā)的軟件，統(tǒng)一集成各種數(shù)據(jù)，提高石油工程的信息化建設(shè)水平。

結(jié)論

社會(huì)目前處于信息化時(shí)代，石油工程的建設(shè)也應(yīng)該參與其中，通過(guò)認(rèn)知自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定出符合自身企業(yè)發(fā)展的管理理念，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展，將各項(xiàng)管理部門(mén)資料進(jìn)行整合歸納，多項(xiàng)一體化，使企業(yè)可以更加團(tuán)結(jié)，同時(shí)也可更好的提升自身的生產(chǎn)力以及提高社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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