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      學(xué)分制下高校教學(xué)管理問題及對策分析

      2020-07-23 15:16:10王中南
      錦繡·下旬刊 2020年3期
      關(guān)鍵詞:高校教學(xué)管理學(xué)分制改革

      王中南

      摘 要:學(xué)分制是一種教學(xué)管理制度,近年來在我國的高校中得到了廣泛的應(yīng)用。學(xué)分制的實(shí)施給高校的教學(xué)管理帶來了挑戰(zhàn)。為此,結(jié)合教學(xué)管理過程中存在的問題,提出學(xué)分制下的教學(xué)管理對策,為教學(xué)管理積極適應(yīng)學(xué)分制改革提供參考。

      關(guān)鍵詞:學(xué)分制;高校教學(xué)管理;改革

      學(xué)分制是社會、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物,是一種反映學(xué)生日常學(xué)習(xí)量的管理制度。學(xué)分制作為一種新的教學(xué)管理模式正在被我國大多數(shù)高校所接受和實(shí)施,學(xué)分制基于“彈性學(xué)制”和“課程選擇制度”的核心,包括學(xué)年學(xué)分制、年級學(xué)分制、權(quán)重學(xué)分制和附加學(xué)分制。學(xué)分制打破了傳統(tǒng)的教學(xué)管理框架,增加了教學(xué)管理的靈活性,分散性和流動(dòng)性,在培養(yǎng)學(xué)生的自主性和個(gè)性方面具有很大的優(yōu)勢。學(xué)分制的實(shí)施給學(xué)校的教學(xué)管理帶來了新的挑戰(zhàn)。這就要求在優(yōu)化現(xiàn)有教學(xué)資源的基礎(chǔ)上,不斷完善教學(xué)管理體系,建立適合學(xué)分制的教學(xué)管理體系。

      1 學(xué)分制下制約高校教學(xué)管理的主要問題

      1.1教學(xué)管理觀念有待轉(zhuǎn)變

      學(xué)年制的教學(xué)計(jì)劃是固定的,學(xué)生沒有自由選擇課程的空間。他們只需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)。教務(wù)管理人員每學(xué)期根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃安排時(shí)間表并組織教學(xué)工作,管理相對簡單。但是,在學(xué)分制下,學(xué)生有權(quán)自由選擇課程,并可以根據(jù)自己的情況制定自己的課程計(jì)劃;課堂從行政班已成為來自各個(gè)班級,專業(yè)和系的學(xué)生,這些情況對學(xué)年制的管理經(jīng)驗(yàn)提出了挑戰(zhàn)。因此,為了適應(yīng)學(xué)分制下的教學(xué)狀況,需要改變教學(xué)管理觀念。

      1.2受傳統(tǒng)的觀念的影響,教師對選修課程的重視不夠

      在某些高校中,由于選修課程數(shù)量不足,學(xué)生選擇的余地較小,并且學(xué)分制選修課程的基礎(chǔ)也很缺乏。另外,在已開設(shè)的選修課程中,某些課程的教學(xué)質(zhì)量不高,在一定范圍內(nèi)還存在教師對選修課的準(zhǔn)備不夠,不認(rèn)真上課的現(xiàn)象。另外,一些老師擔(dān)心他們的選修課會被冷落,而學(xué)生對在線教學(xué)的評估會不利于他們自己,因此他們放寬了對學(xué)生的要求。學(xué)生還知道,選修課比必修課更容易通過,因此他們學(xué)習(xí)不夠努力和刻苦,最終導(dǎo)致選修課質(zhì)量下降。

      1.3師生管理亟待加強(qiáng)

      與學(xué)年制相比,學(xué)分制下教師的壓力更大,因?yàn)樵撜n程的受歡迎程度取決于選擇該課程的學(xué)生人數(shù)。教師可以促使學(xué)生通過各種方式選擇自己的課程。其中,教學(xué)質(zhì)量較低的教師可以選擇降低評估標(biāo)準(zhǔn)以吸引學(xué)生,這種方式形成了惡性競爭,從而降低了高校教學(xué)的質(zhì)量。學(xué)生在學(xué)分制中擁有更多的自由和選擇權(quán),導(dǎo)致缺乏限制機(jī)制和教師指導(dǎo)。選擇課程時(shí),學(xué)生將避免選擇困難的課程,而去選擇容易獲得學(xué)分,專業(yè)程度低并且相對容易的課程。但是,基礎(chǔ)學(xué)科卻成為被冷落的課程,申請者的數(shù)量很少。上述缺乏規(guī)劃和過于隨意的課程,一方面浪費(fèi)了學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間,另一方面降低了學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。實(shí)行學(xué)分制,盡管學(xué)生有更多的空閑時(shí)間,而且學(xué)習(xí)氣氛也更加輕松。但是,有些學(xué)生會有懶惰的思想、逃課、注意力不集中等情況,造就了不良的課堂紀(jì)律,甚至有一些學(xué)生在教室里接電話、吃喝、聊天,這就違背了學(xué)分制的初衷,使學(xué)生浪費(fèi)大好光陰,不合理的時(shí)間分配會降低學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

      2 學(xué)分制下高校教學(xué)管理的改革對策

      2.1轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念

      教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變是高校教學(xué)管理改革的前提和指導(dǎo)。在目前高校全面推行學(xué)分制的過程中,仍然有許多教育工作者難以擺脫傳統(tǒng)的“學(xué)年制”的教學(xué)觀念,這也是導(dǎo)致高校學(xué)分制改革困難的重要原因之一。為此,要求高校充分認(rèn)識到學(xué)分制下高校教學(xué)管理的有效性,更新傳統(tǒng)教育觀念,全面促進(jìn)教學(xué)管理水平的提高。通過討論教學(xué)思路和其他途徑,教育者可以清楚地認(rèn)識到基于學(xué)分制的教學(xué)管理的重要性。建立適合于學(xué)分制改革的新型教育理念,樹立“以人為本”的教學(xué)理念,“尊重學(xué)生的個(gè)人發(fā)展”價(jià)值觀和“全面培養(yǎng)”人才觀等,成功地使用新概念來指導(dǎo)實(shí)際工作。

      2.2建立導(dǎo)師制,做好選課的指導(dǎo)

      學(xué)分制的實(shí)施必須與導(dǎo)師制的建立相結(jié)合,導(dǎo)師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,給學(xué)生合理的設(shè)計(jì)和正確的指導(dǎo)。避免學(xué)生不顧自己的實(shí)際情況和課程體系的特點(diǎn)而多選、誤選、漏選,避免出現(xiàn)學(xué)生選課跟風(fēng)走、隨大流等不良現(xiàn)象。同時(shí),導(dǎo)師還應(yīng)處理引導(dǎo)學(xué)生選擇課程與尊重學(xué)生選擇課程的自主權(quán)之間的關(guān)系,以及導(dǎo)師的指導(dǎo)作用與學(xué)生積極學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。必須組建一支優(yōu)秀的選課指導(dǎo)教師隊(duì)伍,以指導(dǎo)學(xué)生選擇一門好的課程,并幫助其成功地完成學(xué)業(yè)。應(yīng)當(dāng)選擇責(zé)任心強(qiáng),教學(xué)效果好的老師作為學(xué)生的選課指導(dǎo),并對學(xué)生進(jìn)行選課進(jìn)行必要的培訓(xùn)。在尊重學(xué)生愿望的前提下,幫助學(xué)生選擇相關(guān)課程。教育行政部門應(yīng)為學(xué)生的選修課提供良好的服務(wù),每學(xué)期結(jié)束前,他們應(yīng)立即向?qū)W生宣布下學(xué)期開設(shè)的選修課程的課程介紹、任課老師、學(xué)時(shí)、學(xué)分、評估方法和其他信息,以便學(xué)生可以通過學(xué)校教學(xué)管理系統(tǒng)進(jìn)行在線課程選擇。

      2.3建立有效教學(xué)評價(jià)機(jī)制和多維的學(xué)生管理體系

      學(xué)分制的出發(fā)點(diǎn)不僅在于培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立發(fā)展的潛力,而且還在于教學(xué)的發(fā)展,例如客觀地鼓勵(lì)教師通過對學(xué)生的選課和評估來創(chuàng)新和進(jìn)步??紤]到學(xué)生評估中可能存在的單方面和主觀的情況,可以建立由學(xué)校、部門、同級老師、管理人員和學(xué)生組成的多級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督小組,以支持客觀全面的課程實(shí)施體系在課程建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、配套教學(xué)資源評價(jià)等方面,做好反饋機(jī)制,促進(jìn)教師教學(xué)質(zhì)量的提高和師資隊(duì)伍管理的進(jìn)步。此外,學(xué)分制下的學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)劃是個(gè)性化的,不同的學(xué)生有不同的課程安排,學(xué)生的分布和時(shí)間更加分散,這給學(xué)生管理帶來了更多挑戰(zhàn)。為了在學(xué)分制下成功開展學(xué)生工作并做好教育指導(dǎo)工作,有必要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際工作細(xì)化具體內(nèi)容,并通過教育部、學(xué)工部、導(dǎo)師和輔導(dǎo)員進(jìn)行多維互動(dòng)與指導(dǎo)建立四合一管理體系,形成多方管理模式。

      3 結(jié)語

      總之,在我國高校今后的工作中,首先要把學(xué)分制改革與發(fā)展作為教學(xué)管理改革的重大項(xiàng)目之一,并積極把學(xué)分制改革作為教育改革的重要內(nèi)容。高校實(shí)行學(xué)分制不僅是深化人才培養(yǎng)機(jī)制的改革,也是高等教育積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然選擇。對高校而言,學(xué)分制的實(shí)施改變了學(xué)年制的教育思想,優(yōu)化了教學(xué)資源的配置,提高了學(xué)校的教育水平。在人才培養(yǎng)上更符合時(shí)代的要求和人才的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

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