趙蓬
【摘 ?要】隨著國家經濟的強盛,建筑行業(yè)也得到了空前的發(fā)展,但是在發(fā)展的過程中卻存在著很多的問題。例如建筑工程的管理問題,建筑工程的管理在建筑工程中是非常重要的,因為它能夠幫助建筑企業(yè)節(jié)約工程成本,因此需要通過更加科學的方法對建筑工程進行管理,促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。本文就建筑工程管理的創(chuàng)新和綠色施工的管理進行簡單的分析。
【關鍵詞】建筑工程;管理創(chuàng)新;綠色施工;施工管理
引言
雖然國內的經濟得到了很大的發(fā)展,但是相對的國內的環(huán)境就出現(xiàn)了很多的問題,現(xiàn)在國家重點強調綠色環(huán)保,其實在建筑行業(yè)也可以做到綠色施工的。在建筑行業(yè)之中,進行很規(guī)范的管理操作是非常重要的,只有在施工技術、施工工藝和施工的管理這些方面進行提升,才能真正讓建筑行業(yè)迅速發(fā)展起來。但是國內目前的建筑管理水平相對來講是非常低的,采用的還是很久以前的管理模式,但是這種管理模式已經不適合現(xiàn)在的發(fā)展水平,因此建筑企業(yè)想要在國內激烈的市場之中站穩(wěn)腳跟就需要對管理進行提升和創(chuàng)新。建筑工程的管理其實關乎到建筑工程的質量,如果建筑企業(yè)的管理不是很科學,那么在進行項目工程建設的時候就會出現(xiàn)工期延誤、建筑工程質量不過關等現(xiàn)象。
1.建筑工程管理創(chuàng)新存在的問題
1.1建筑工程管理的體系不健全
國內建筑行業(yè)的快速發(fā)展使得很多建筑企業(yè)看到了機會想要在建筑行業(yè)之中分一杯羹,但是有一部分的建筑企業(yè)只看到了眼前的經濟效益,沒有看到社會效益,盲目的跟風,導致現(xiàn)在的建筑工程管理無法真正進行創(chuàng)新,而建筑工程管理的問題中首先就是建筑工程管理的體系不健全,并且這個問題在整個建筑工程管理中是非常突出的。而建筑工程管理體系存在的問題主要是兩個方面;(一)現(xiàn)在的建筑企業(yè)對建筑工程管理創(chuàng)新的盲目或者是墨守成規(guī),完全不進行創(chuàng)新。其實國內大部分的建筑企業(yè)對管理創(chuàng)新了解的也只是皮毛,他們在更多的時候關注的是建筑工程帶給自己的效益。很多的建筑企業(yè)看到別的大公司在進行管理創(chuàng)新就完全照搬別人公司的管理創(chuàng)新,但是他們沒有想過自己的企業(yè)與這份創(chuàng)新是否相符合,如果不符合很有可能造成建筑企業(yè)的經濟受到損害。還有部分的建筑企業(yè)就完全不進行管理創(chuàng)新,仍舊使用著以前的管理模式,但是現(xiàn)在時代步伐的前進已經將以前的管理模式進行了淘汰,如果繼續(xù)使用以前的管理模式,很有可能讓這個建筑企業(yè)停滯不前,無法發(fā)展。(二)不敢嘗試新的管理方式、不愿意改變現(xiàn)在管理的模式。只安于現(xiàn)在的管理模式來進行管理,因為以前的管理模式已經非常熟悉,如果進行改變會造成管理人員的壓力加大。但是實際上改變自身的管理模式,就能夠推動現(xiàn)在的施工管理方式,傳統(tǒng)的管理模式就是對這些工作進行手寫或者是非常緩慢的方式來進行記錄。采用全新的信息化和大數據的管理模式,能夠提高人員的工作效率,所需要的人員也會大大減少,這樣就能減少人員的成本,還能降低所需的管理成本,節(jié)約時間。
1.2建筑工程管理人才培養(yǎng)
建筑行業(yè)是需要大量的人才來進行管理的,這是因為建筑工程的工作量非常龐大,從開始項目的開啟,再到項目的進行,最后就是項目的結束,每一個環(huán)節(jié)都需要大量的人才進行管理,如果說這么大的工程仍舊采用的是傳統(tǒng)的管理模式,那么就會造成很多不必要的麻煩,并且所耗費的時間也會很長,但是建筑工程的工期是一定的,不可能給你很多的時間來進行相應的管理,所以需要人才來進行管理方法的創(chuàng)新。但是這一類的人才是非常難培養(yǎng)和留下的,因為人才一旦培養(yǎng)出來就會有更多更好的企業(yè)來找他,讓專業(yè)的人員去自己的企業(yè)這是非常正常的現(xiàn)象。所以相關的企業(yè)需要一套非常好的適合自己企業(yè)的培養(yǎng)機制,通過這一套培養(yǎng)機制能夠為自己的企業(yè)培養(yǎng)出更多的專業(yè)人才。這套機制存在的意義就是要相關的人員來進行專業(yè)的培訓,進行完一整套培訓之后,再通過培訓的考核。在進行考核的時候必須嚴格的要求每一個人員,進行公平公正的考核,不能存在弄虛作假的現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)就需要立即受到懲罰。除了專業(yè)的培訓之外,還需要提升施工技術,借鑒國外先進的施工技能,并且結合施工的實際情況,與施工技術進行融合,能夠提高建筑的治療量。
1.3建筑工程管理創(chuàng)新的觀念薄弱
在以前進行工程建設的時候更多的就是需要經驗,那時候沒有很好的科技,只能依靠經驗來進行相應的建設,但是隨著國家經濟實力的增強,國內的科學技術也得到了很大的提升,在進行建筑工程管理和綠色施工的時候不再只依靠經驗,而需要更加科學的依據方法。但是在現(xiàn)在施工的時候很少人有這種管理的觀念,還是以前那種依靠經驗的觀念,這就使得建筑工程管理無法得到很好的創(chuàng)新,因此就需要對這種觀念進行改善,對建筑工程管理進行相應的創(chuàng)新。其實建筑工程管理的創(chuàng)新也是為了建筑企業(yè)能夠更好的適應當今社會的進步,讓建筑工程的施工條件與施工時的實際情況相匹配,只有這樣的搭配才能完成更好的建筑精品。
2.建筑工程綠色施工管理的措施
現(xiàn)在國家都在提倡這綠色環(huán)保,需要進行可持續(xù)的發(fā)展,所以在建筑施工的時候也需要貫徹這一信念。而建筑施工的綠色就是在進行施工的時候要使用綠色節(jié)能材料,在施工的時候注意環(huán)保,需要盡可能降低對環(huán)境的危害,但是還要注意建筑物的質量。
2.1使用綠色材料
其實國內經濟的快速發(fā)展雖然推動了建筑行業(yè)的發(fā)展,但是同樣的也使得國內的生態(tài)環(huán)境受到了很嚴重的破壞,這種破壞已經漸漸的帶給我們危害。像現(xiàn)在很多的呼吸病都是因為空氣中的污染成分增多,破壞了我們的呼吸道。所以為了我們的健康,我們需要進行綠色施工,首先就是在建筑施工的時候采用更為綠色的材料,這樣在進行施工的時候不會產生很多的污染材料?,F(xiàn)在為了綠色施工,同時保護生態(tài)環(huán)境,就創(chuàng)造出很多的綠色建筑材料,這些材料既符合建筑材料的標準同樣也符合綠色的標準。
2.2對能源和資源進行科學合理的分配使用
建筑施工管理除了綠色材料需要進行使用,還需要對現(xiàn)有的能源和資源進行科學合理的分配。因為在進行建筑施工的時候需要耗費大量的能源與資源,而造成大量浪費的原因就是沒有對這些資源進行科學合理的配置使用。可以在進行建筑施工之前進行科學合理的施工方案設計,一旦確定了施工方案,那么在后面的施工時期,必須嚴格按照方案來進行,如果有什么突發(fā)情況發(fā)生,那就需要及時對能源和資源進行調整。要最大程度的實現(xiàn)資源和能源的共享,并且能最大程度降低能源和資源的消耗。除了能源和資源的分配使用之外,還需要保護好施工周圍的環(huán)境,在進行施工的時候盡可能的做好保護措施,比如增加防塵設施,因為在建筑施工的時候會產生很多的灰塵,而灰塵的存在會讓人們呼吸困難,所以增加防塵設施滯后會減少灰塵的污染,減少對環(huán)境的污染。
3.結束語
雖然國內的建筑行業(yè)的競爭在不斷的加大,但是我們要注意,在競爭之下不忘記對環(huán)境的保護。環(huán)境是我們生存的基本,只有保護好我們的基本我們的生活才能真正的有所提高。另外,在進行建筑施工的時候要注重施工管理,施工管理的好壞對建筑的質量有著重要的影響,同時在進行施工的時候需要進行綠色施工管理,這樣既能提高建筑質量,也能保護環(huán)境。
參考文獻
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