石油企業(yè)反腐敗“抓早抓小”機制存在的問題及對策

雷璐

摘要：隨著時代的不斷進步，石油企業(yè)發(fā)展過程中會出現(xiàn)一些腐敗問題。因此，應建立反腐敗相關機制，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展提供保障。

關鍵詞：石油企業(yè);反腐敗;抓早抓小機制;問題;解決對策

在企業(yè)發(fā)展過程中開展反腐敗工作，應循序抓早抓小，做到事前預防，事中監(jiān)督、事后懲治、才能真正杜絕腐敗問題的發(fā)生。

一、健全反腐敗抓早抓小機制的重要性

習近平總書記在十九屆四中全會上曾提出反腐敗工作要盡早開展的思想理念。因此，發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象的趨勢或苗頭，應立刻遏制，以防隨著問題的不斷擴大，而產(chǎn)生安全隱患、資金損失或無法預計的經(jīng)濟損失。其次，反腐敗抓早抓小機制，可以提高國有石油企業(yè)生產(chǎn)管理工作效率，降低廉潔風險發(fā)生率，進而從源頭杜絕腐敗問題的發(fā)生。

二、石油企業(yè)反腐敗抓早抓小工作中的問題

對于石油企業(yè)來說，要建立反腐敗的機制，從小抓起，要從源頭上真正貫徹落實反腐倡廉工作，在生活中，在進行反腐敗的工作中，仍存在一些問題。

（一）監(jiān)督機制缺位，存在不能形成統(tǒng)一合力的問題

監(jiān)督為權力而生，也必定要為保證權力在正確軌道上運行而用，監(jiān)管失控，約束機制乏力，沒有監(jiān)督權力的機制，就會導致腐敗。如今，我國石油企業(yè)普遍存在與生產(chǎn)管理部門缺乏統(tǒng)一聯(lián)動的問題。只有建立多部門、全方位、全過程的監(jiān)督機制，切實杜絕把關不嚴的現(xiàn)象，才能保證各項制度實施的實效性。同時，進一步強化對各級領導干部履職的管理和監(jiān)督，加強事前和事中監(jiān)督，加大責任追究力度，要真正地消滅一些違紀的問題。

（二）制度執(zhí)行偏位，存在業(yè)務部門監(jiān)管落實不到位的問題

監(jiān)督管理工作是企業(yè)反腐敗工作的堅實防線，目前，我國石油企業(yè)內(nèi)部在實際工作中仍存在業(yè)務部門監(jiān)管不到位，把關不嚴、審查不細、檢查不深等執(zhí)行與制度“兩張皮”的現(xiàn)象，因此要通過黨委巡視監(jiān)督、檢查等一些方式，對一些機制進行檢查和監(jiān)督，才能夠提高各機制的執(zhí)行力，并且能夠得到真正的落實。

（三）思想認識錯位，存在政治意識、政治規(guī)矩不強的問題

通過分析近幾年的相關案例，可以看出還有部分領導干部在日常工作中，忽視了對個人思想建設、政治理論的學習，導致其政治敏銳性不強，大局觀念不強，對關于自身的苗頭性問題開展的批評教育和提醒談話有抵觸、厭煩心理，在思想上抵御社會不良風氣的能力不強，長此以往，小則在個人作風建設上或有所欠缺，重則利欲熏心，價值觀傾斜，最終陷入犯罪的泥潭。

三、健全反腐敗抓早抓小機制的對策

在石油企業(yè)中，要做到不敢腐、不能腐以及不想腐，這是反腐敗斗爭的重要方針政策，也是重要的戰(zhàn)略和內(nèi)容。因此，石油企業(yè)健全反腐敗抓早抓小機制，也要將“三不”一體理念貫穿于其中。

（一）做好監(jiān)督執(zhí)紀，使其“不敢腐”

監(jiān)督是治理的內(nèi)在要素，是制度執(zhí)行的有效手段，是權力正確運行的重要保證。因此，石油企業(yè)內(nèi)部應進一步加強監(jiān)督執(zhí)紀工作，要加強對于各個公司和部門的檢查和監(jiān)督的力度，能夠真正做到組織紀律嚴明，對于政治生態(tài)要進化，開展監(jiān)督的功能，重點關注合同管理、物資采購的一些風險點，要監(jiān)督和強化權力，要早發(fā)現(xiàn)，早處理，提升監(jiān)督的力度，落實到位，謹記中央八項規(guī)定精神，深化運用“四種形態(tài)”，防微杜漸，鏟除“四風”滋生源頭，做實監(jiān)督執(zhí)紀職能。

（二）加強監(jiān)管執(zhí)行力，使其“不能腐”

企業(yè)管理靠制度，而制度執(zhí)行能否到位是管理思想能否實現(xiàn)的關鍵。對于石油企業(yè)的市場、物資、裝備、財務等相關重點職能部門，可通過開展黨委巡視巡察、合規(guī)管理監(jiān)察，加強對業(yè)務部門的監(jiān)督，推動其發(fā)揮職能作用，切實履行職能監(jiān)管責任，在重點廉潔崗位、關鍵廉潔風險點，做到執(zhí)行制度不打折扣，不留盲區(qū)和死角，嚴格執(zhí)行制度，全面堵塞管理漏洞，從源頭真正減少或杜絕違規(guī)違紀乃至違法問題的發(fā)生。

（三）提高思想認識，使其“不想腐”

思想意識決定態(tài)度行為，因此國企開展反腐敗工作中，應注重發(fā)揮國企黨建工作的思想引領作用和主體領導責任，開展良好的建設工作，加強對黨員領導干部的黨紀法規(guī)和廉潔從業(yè)教育，不斷增強黨員領導干部的政治敏銳性和判別力。對于發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題早察覺、早打招呼，提前織好抓早抓小防護網(wǎng)，以小問題、小現(xiàn)象為突破點，步步推進，潛移默化，以達到量變求質(zhì)變的目的，最終逐步提升黨員干部的思想意識，使其不想腐。

石油企業(yè)開展反腐敗“抓早抓小”工作機制，在監(jiān)督檢查的工作中，要早發(fā)現(xiàn)一些問題，并且能夠早早的進行糾正，對一些監(jiān)督制約的體制，要進行管理，并且構建教育的提醒機制，能夠保持高壓的態(tài)勢。在潛移默化中提高監(jiān)督體制的管理能力。促進“三不”統(tǒng)籌聯(lián)動，切實深化標本兼治;立足早根治，能夠有效的處置化解存量，以及強化監(jiān)督的體制，能夠早早的解決問題，早發(fā)現(xiàn)早根治是一種有效的解決方法。充分體現(xiàn)抓早抓小和嚴管厚愛。

四、結語

石油企業(yè)應當從多個角度開展監(jiān)督執(zhí)紀“抓早抓小”工作機制，才能真正實現(xiàn)海晏河清的生產(chǎn)管理工作環(huán)境。

參考文獻：

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