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      制造業(yè)企業(yè)金融化影響因素研究

      2020-08-03 02:05:34高芳余峰
      時代金融 2020年15期
      關(guān)鍵詞:非金融金融資產(chǎn)制造業(yè)

      高芳 余峰

      摘要:本文以滬深A(yù)股制造業(yè)上市公司為樣本,探討影響制造業(yè)企業(yè)金融資產(chǎn)配置的原因。研究發(fā)現(xiàn):其一,債務(wù)水平和公司成長性提高,企業(yè)家對宏觀經(jīng)濟預(yù)期的積極程度提升能夠明顯抑制制造業(yè)上市公司的金融資產(chǎn)配置;其二,內(nèi)部現(xiàn)金流水平改善,委托代理矛盾加劇會促進金融化水平的加深。

      關(guān)鍵詞:制造業(yè)? 金融化水平

      一、引言

      2008年金融危機之后,發(fā)達(dá)經(jīng)濟體經(jīng)濟金融化問題引起國內(nèi)外學(xué)者的關(guān)注。經(jīng)濟金融化描述了金融部門對國家經(jīng)濟發(fā)展的影響日益深刻的現(xiàn)象,其在微觀層面的表現(xiàn)即為非金融公司金融化。Krippner(2011)指出,非金融公司金融化是指與實體資產(chǎn)投資相比,非金融公司在經(jīng)營決策中日益偏好金融投資。

      隨著宏觀環(huán)境波動和金融市場發(fā)展,產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的關(guān)系也變得更加復(fù)雜。Crotty(2005)和Lazonick(2012)認(rèn)為,全球市場需求增速下降,商品市場競爭態(tài)勢日益嚴(yán)峻,同時金融市場發(fā)展和金融工具創(chuàng)新為企業(yè)參與金融投資提供了機會,這可能改變非金融公司的投資決策,導(dǎo)致非金融公司減少實體投資,增加金融投資。江春和李?。?013)的研究表明,宏觀經(jīng)濟波動對中小企業(yè)具有明顯影響,但是對大公司的影響程度較低。李順彬和韓平(2019)也認(rèn)為,企業(yè)金融化水平具有明顯的順周期特征。

      當(dāng)企業(yè)主營業(yè)務(wù)發(fā)展未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時,非金融企業(yè)傾向于通過金融投資在短期內(nèi)改善經(jīng)營業(yè)績,提升資產(chǎn)回報率和現(xiàn)金流水平,這可能縮短企業(yè)投資的規(guī)劃周期,并使管理層經(jīng)營管理的目標(biāo)從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)槎唐谕顿Y回報的實現(xiàn),進而削弱企業(yè)擴大再生產(chǎn)和創(chuàng)新的意愿(Lazonick,2012),進一步導(dǎo)致資金從實體部門流向金融投資。

      制造業(yè)企業(yè)加大金融投資可能加劇當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的矛盾。因此,在此背景下探討制造業(yè)企業(yè)金融化水平的影響因素具有一定的現(xiàn)實意義。

      二、實證設(shè)計

      (一)研究設(shè)計

      本文構(gòu)建的回歸模型如下:

      (二)變量說明

      1.債務(wù)水平。江春和李巍(2013)指出,債務(wù)增加會抑制非金融公司金融資產(chǎn)配置。在銀行主導(dǎo)的金融體系下,企業(yè)主要的融資渠道仍是銀行借貸,負(fù)債上升可能削弱其進一步獲取融資的能力。因此,本文以資產(chǎn)負(fù)債率(Debt)度量企業(yè)的債務(wù)水平。

      2.公司成長性。企業(yè)持有實體資產(chǎn)和金融資產(chǎn)取決于風(fēng)險和收益的權(quán)衡(Tobin,1965)。主營業(yè)務(wù)發(fā)展良好時,營業(yè)收入增長帶來現(xiàn)金流入,企業(yè)會傾向于擴大生產(chǎn)能力,同時減少金融投資。因此,本文以營業(yè)收入增長率(Growth)衡量公司成長性。

      3.股權(quán)集中度。韓丹和王磊(2016)認(rèn)為,股權(quán)高度集中能夠使管理層利益和股東利益保持一致,但也可能導(dǎo)致控股股東通過過度投資謀求控制權(quán)收益,減少金融投資。因此,本文以第一大股東持股比例(OC)作為股權(quán)集中度的代理變量。

      4.內(nèi)部現(xiàn)金流水平。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量構(gòu)成企業(yè)重要的資金儲備,在面對好的投資機會時可以以低成本籌措資金。金融資產(chǎn)具有良好的流動性,同時能夠產(chǎn)生較高的投資收益。因此,本文以經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額(Cashflow)衡量企業(yè)的內(nèi)部現(xiàn)金流水平。

      5.高管代理問題。股東和管理層之間的代理矛盾顯著影響管理層的投資決策行為。以個人利益最大化為目標(biāo)的高層管理者可能將更多資源用于配置金融資產(chǎn),以便在短期內(nèi)改善企業(yè)績效。因此,本文參考羅瑋和朱春艷(2010)的研究,使用管理費用率(Admin)衡量高管代理問題。

      6.企業(yè)家信心。企業(yè)家對未來經(jīng)濟形勢預(yù)期表現(xiàn)為積極時,可能會加快規(guī)模擴張的速度,從而減少金融投資。因此,本文以宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)的一致指數(shù)衡量(CMEP)企業(yè)家對宏觀經(jīng)濟波動的預(yù)期。

      7.產(chǎn)權(quán)性質(zhì)。我國企業(yè)可分為國有企業(yè)和非國有企業(yè)。受融資約束差異等問題影響(李延喜等,2015),二者金融化的影響因素可能存在差異。因此,本文將產(chǎn)權(quán)性質(zhì)(State)納入模型,若一家公司為國有企業(yè),則取值為1;否則取值為0。

      三、結(jié)果分析

      (一)描述性統(tǒng)計

      本文以2011-2017年滬深A(yù)股制造業(yè)上市公司為研究對象,剔除統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺失的樣本后得到6219個樣本觀測值。

      表1顯示,制造業(yè)上市公司金融資產(chǎn)持有率均值為6.81%,最小值為0,最大值為47.40%,表明一部分制造類上市公司持有大量金融資產(chǎn),也反映我國制造類企業(yè)金融化程度逐步加深的現(xiàn)象。

      (二)實證結(jié)果分析

      由表2可知,債務(wù)水平提高會抑制金融資產(chǎn)配置。負(fù)債增加會降低企業(yè)的財務(wù)安全水平,削弱其獲取銀行信貸的能力。主營業(yè)務(wù)收入增長與金融化水平存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。主營業(yè)務(wù)發(fā)展良好,企業(yè)會將更多資金用于擴大生產(chǎn)。內(nèi)部現(xiàn)金流水平提高支持更多的金融資產(chǎn)配置。委托代理矛盾加深會激勵管理層加大金融投資。高層管理者基于業(yè)績壓力和個人利益最大化期望,以短期業(yè)績提升和投資回報實現(xiàn)作為經(jīng)營管理決策的優(yōu)先級。企業(yè)家對宏觀經(jīng)濟的預(yù)期會影響投資決策。當(dāng)企業(yè)家對經(jīng)濟環(huán)境持正向預(yù)期時,會傾向于加大經(jīng)營資產(chǎn)投資;反之,會加大金融投資。

      國有企業(yè)中,股權(quán)集中度提高對金融化水平存在顯著抑制作用。國有企業(yè)的管理部門對企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生較大影響,因此,金融資產(chǎn)配置可能受限。非國有企業(yè)中,股權(quán)集中度與金融化水平存在正相關(guān)關(guān)系。非國有企業(yè)中可能存在持股比例較大的偏好短期盈利的機構(gòu)投資者(謝家智等,2014)。

      四、結(jié)論

      本文的實證結(jié)果顯示:其一,債務(wù)水平和公司成長性提高,企業(yè)家對宏觀經(jīng)濟預(yù)期的積極程度提升能夠明顯抑制金融資產(chǎn)配置;其二,內(nèi)部現(xiàn)金流水平改善,委托代理矛盾加劇會提高金融化水平。

      參考文獻:

      [1]Crotty J R.The neoliberal paradox:the impact of destructive product market competition and‘modernfinancial markets on nonfinancial corporation performance in the neoliberal era.[J].Financialization and the world economy:2005:77-110.

      [2]Kripper,G.R.Capitalizing on Crisis:The Political Origins of the Rise of Finance,Cambridge.Harvard University Press,2011:8-15.

      [3]Lazonick.The Financialization of the U.S.Corporation:What Has Been Lost,and How It Can Be Regained[J].Seattle University Law Review:2012(36):857-909.

      [4]Tobin.Money and Economic Growth.Econometrica:1965(33):671-684.

      [5]韓丹,王磊.產(chǎn)融結(jié)合、股權(quán)集中度與公司投資效率——基于上市公司參股銀行的面板數(shù)據(jù)分析.金融論苑:2016(11):162-171.

      [6]江春,李巍.中國非金融企業(yè)持有金融資產(chǎn)的決定因素和含義:一個實證調(diào)查.經(jīng)濟管理.2013(7):13-23.

      [7]羅煒,朱春艷.代理成本與公司自愿性披露.經(jīng)濟研究:2010(10):143-155.

      [8]李順彬,韓平.我國實體企業(yè)金融化的宏觀經(jīng)濟影響因素研究.新經(jīng)濟:2019(11):50-54.

      [9]李延喜,曾偉強,馬壯,陳克兢.外部治理環(huán)境、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與上市公司投資效率.南開管理評論:2015(01):25-36.

      [10]謝家智,江源,王文濤.什么驅(qū)動了制造業(yè)金融化投資行為?——基于A股上市公司的經(jīng)驗證據(jù).湖南大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版).2014(4):25-30.

      作者單位:東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院

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