張麗
摘要:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)群眾公共服務(wù)的需求也在不斷提升,事業(yè)單位的重要性也越來(lái)越明顯,其中固定資產(chǎn)是事業(yè)單位資產(chǎn)的重要組成部分,在日益復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在一些風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重影響到事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用效率,嚴(yán)重影響到事業(yè)單位的長(zhǎng)期發(fā)展,因此事業(yè)單位的管理者需要加強(qiáng)對(duì)防范固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的研究力度。本文從事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的主要風(fēng)險(xiǎn)出發(fā),分析了事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)形成的原因,并提出了幾點(diǎn)事業(yè)單位防范固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的建議,目的在于降低固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn),提升事業(yè)單位使用固定資產(chǎn)的效率。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 固定資產(chǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)防范 探析
一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的主要風(fēng)險(xiǎn)
(一)配置固定資產(chǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)
第一,前期專家論證和調(diào)研不科學(xué),缺乏到位的可行性分析,預(yù)算資金與實(shí)際情況不相符,缺乏健全的采購(gòu)內(nèi)控制度等所導(dǎo)致的舞弊風(fēng)險(xiǎn)。
第二,隨著新技術(shù)的推陳出新,一些剛剛采購(gòu)的固定資產(chǎn)不能得到高效的使用,或是滿足擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,面臨交大的技術(shù)淘汰風(fēng)險(xiǎn)。
第三,由于配置標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際規(guī)定不相符,導(dǎo)致固定資產(chǎn)損失或閑置浪費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。
第四,由于人為等因素的影響,導(dǎo)致采購(gòu)固定資產(chǎn)過(guò)程中的驗(yàn)收并沒(méi)有嚴(yán)格按照合同進(jìn)行,引發(fā)采購(gòu)固定資產(chǎn)質(zhì)量不合格內(nèi)容型號(hào)不對(duì),會(huì)計(jì)核算不規(guī)范,帳實(shí)不符的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)維護(hù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)
維護(hù)使用固定資產(chǎn)環(huán)節(jié),由于保管和操作不當(dāng)所應(yīng)發(fā)的事故和毀損風(fēng)險(xiǎn),資產(chǎn)失修或過(guò)多維修降低固定資產(chǎn)使用效率風(fēng)險(xiǎn),長(zhǎng)期閑置固定資產(chǎn)造成的價(jià)值損耗和實(shí)物損耗。
(三)處置環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)
事業(yè)單位在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行處置時(shí),要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行,但是從實(shí)際情況來(lái)看一些事業(yè)單位處理固定資產(chǎn)卻忽視了資產(chǎn)評(píng)估的規(guī)范性,以及審批的規(guī)范性,給事業(yè)單位帶來(lái)了不必要的損失。
(四)制度性風(fēng)險(xiǎn)
在新會(huì)計(jì)制度下將管理固定資產(chǎn)的責(zé)任交給了上級(jí)管理層,然而大多數(shù)管理者對(duì)固定資產(chǎn)的具體情況缺乏一定的了解,不利于建立科學(xué)合理的管理固定資產(chǎn)制度,因此給事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理帶來(lái)了較大的制度性風(fēng)險(xiǎn)。
二、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)形成的原因
(一)固定資產(chǎn)管理動(dòng)力和思想意識(shí)不足
現(xiàn)階段我國(guó)很多事業(yè)單位普遍存在著重視資金分配,輕視資產(chǎn)管理的問(wèn)題,由于事業(yè)單位有著固定資產(chǎn)公共產(chǎn)權(quán)的性質(zhì),直接降低了事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的思想意識(shí),缺乏固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在動(dòng)力以及外表壓力,并不能主動(dòng)的來(lái)防范固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)由于事業(yè)單位采購(gòu)固定資產(chǎn)資金大部分是來(lái)自財(cái)政撥款,缺乏成本效益的壓力,導(dǎo)致事業(yè)單位管理者對(duì)購(gòu)置固定資產(chǎn)缺乏可行性的論證,極易引發(fā)重構(gòu)建輕管理,重錢(qián)輕物,重使用輕維護(hù)等問(wèn)題出現(xiàn)。
(二)缺乏完善的配置、調(diào)劑資產(chǎn)與共享機(jī)制
事業(yè)單位管理固定資產(chǎn)長(zhǎng)期以來(lái)存在與預(yù)算管理嚴(yán)重不符的問(wèn)題,很多事業(yè)單位的管理者簡(jiǎn)單的認(rèn)為取得較多固定資產(chǎn)預(yù)算資金是十分重要的,對(duì)固定資產(chǎn)預(yù)算資金進(jìn)行盲目的申請(qǐng),預(yù)算管理部門(mén)在對(duì)固定資產(chǎn)預(yù)算資金批復(fù)的過(guò)程中也缺乏科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),降低了預(yù)算批復(fù)的科學(xué)合理性。同時(shí)一部分事業(yè)單位之間存在追求規(guī)模、內(nèi)部攀比等問(wèn)題,造成事業(yè)單位不能將富余的固定資產(chǎn)與其他部門(mén)共享,不愿意通過(guò)調(diào)劑的方式來(lái)共享固定資產(chǎn),這就導(dǎo)致大部分固定資產(chǎn)被重復(fù)購(gòu)置,大量固定資產(chǎn)被閑置,浪費(fèi)了大量固定資產(chǎn)資源。
(三)監(jiān)管固定資產(chǎn)管理不嚴(yán)格
政府部門(mén)監(jiān)管事業(yè)單位固定資產(chǎn)不夠嚴(yán)格,各級(jí)事業(yè)單位主管部門(mén)、財(cái)政部門(mén)并沒(méi)有充分落實(shí)自身的監(jiān)督職責(zé),缺乏對(duì)采購(gòu)固定資產(chǎn)是否合理、使用固定資產(chǎn)是否科學(xué)、固定資產(chǎn)賬面記錄是否科學(xué)等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。同時(shí)事業(yè)單位并沒(méi)有動(dòng)態(tài)監(jiān)督固定資產(chǎn),由于采購(gòu)、使用、維護(hù)、使用、折舊、保養(yǎng)固定資產(chǎn)都處在不斷變化當(dāng)中的,因此如果不能對(duì)這些信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,就會(huì)嚴(yán)重影響對(duì)固定資產(chǎn)審計(jì)工作。
(四)缺乏明確的固定資產(chǎn)管理分工
現(xiàn)階段事業(yè)單位缺乏健全的管理固定資產(chǎn)制度,管理固定資產(chǎn)工作職責(zé)也不夠清晰,導(dǎo)致實(shí)際情況與管理固定資產(chǎn)相互脫節(jié)等問(wèn)題。財(cái)務(wù)部門(mén)、使用部門(mén)、實(shí)物管理部門(mén)之間并不能相互制約和銜接,當(dāng)管理固定資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,不能及時(shí)找出相關(guān)責(zé)任部門(mén)和個(gè)人。由于事業(yè)單位管理固定資產(chǎn)并沒(méi)有進(jìn)行合理的分工,容易發(fā)生混亂管理固定資產(chǎn)的問(wèn)題,降低了管理固定資產(chǎn)效率,導(dǎo)致大量固定資產(chǎn)流失。
三、事業(yè)單位防范固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的建議
(一)提高管理固定資產(chǎn)思想意識(shí)
正確的思想意識(shí)能夠規(guī)范人們的行為,因此事業(yè)但是防范固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的首要條件之一是提升自身管理固定資產(chǎn)的思想意識(shí)。事業(yè)單位的管理者要重視固定資產(chǎn)管理工作,認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),帶頭做好固定資產(chǎn)管理工作。固定資產(chǎn)管理人員也要認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,在實(shí)際工作中積極采用合理的方法來(lái)規(guī)避其中的風(fēng)險(xiǎn),提高自身管理固定資產(chǎn)的能動(dòng)性和主動(dòng)性。
(二)制定信息化的共享調(diào)劑機(jī)制
在大數(shù)據(jù)時(shí)代經(jīng)濟(jì)背景下,事業(yè)單位管理固定資產(chǎn)也要應(yīng)用信息化技術(shù),在內(nèi)部建立固定資產(chǎn)管理信息化平臺(tái),建立固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)、綜合分析系統(tǒng)、數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)、預(yù)警固定資產(chǎn)系統(tǒng)等,在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)對(duì)使用固定資產(chǎn)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。在事業(yè)單位中要制定合理的固定資產(chǎn)調(diào)劑共享機(jī)制,達(dá)到使用固定資產(chǎn)、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理四個(gè)部門(mén)的相互制約、相互獨(dú)立、相互分離、相互協(xié)調(diào)的工作制度,各個(gè)事業(yè)單位之間能夠?qū)崿F(xiàn)固定資產(chǎn)的相互調(diào)劑,互補(bǔ)有無(wú),避免重購(gòu)固定資產(chǎn)問(wèn)題的發(fā)生。
(三)提升審計(jì)監(jiān)督的力度
現(xiàn)階段我國(guó)政府部門(mén)逐漸擊加大了對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視程度,事業(yè)單位管理固定資產(chǎn)行為也受到法律的約束,落實(shí)事業(yè)單位管理固定資產(chǎn)責(zé)任,追究管理固定資產(chǎn)不力的事業(yè)單位的責(zé)任。事業(yè)單位要充分發(fā)揮出監(jiān)督審計(jì)職能,制定科學(xué)合理的防范管理固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,從各個(gè)管理固定資產(chǎn)環(huán)節(jié)入手,把履行責(zé)任納入到績(jī)效考評(píng)當(dāng)中去,通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)信息化的不斷完善,對(duì)使用固定資產(chǎn)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的監(jiān)督管理,定期更新和維護(hù)固定資產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的監(jiān)督管理固定資產(chǎn)。
(四)建立防范固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)制度
1.制定固定資產(chǎn)配置制度。事業(yè)單位要嚴(yán)格把控固定資產(chǎn)“入口”關(guān)口,在投資固定資產(chǎn)決策階段,要堅(jiān)持“集體研究、充分調(diào)研、專家論證”的基本原則,降低腐敗風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);在采購(gòu)固定資產(chǎn)階段,要堅(jiān)持“執(zhí)行與決策相分離”的基本原則,實(shí)現(xiàn)編制預(yù)算、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)的有機(jī)結(jié)合,授權(quán)審批和崗位分工要嚴(yán)格按照政府采購(gòu)和招標(biāo)的規(guī)定進(jìn)行,降低舞弊風(fēng)險(xiǎn)和腐敗風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率;固定資產(chǎn)在驗(yàn)收過(guò)程中,要重點(diǎn)規(guī)范驗(yàn)收程序,嚴(yán)格根據(jù)固定資產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,防止價(jià)高質(zhì)次固定資產(chǎn)入庫(kù)。
2.完善維護(hù)固定資產(chǎn)使用制度。正確維護(hù)使用固定資產(chǎn)對(duì)于事業(yè)單位管理固定資產(chǎn)工作可以起到重要性的作用,維護(hù)使用固定資產(chǎn)的正確合理性能夠起到延長(zhǎng)使用固定資產(chǎn)年限的作用,降低維護(hù)固定資產(chǎn)的成本,發(fā)揮出固定資產(chǎn)的使用效益。在事業(yè)單位使用固定資產(chǎn)要采用歸口管理的方法,對(duì)保管和使用責(zé)任人予以明確,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理崗位培訓(xùn),制定出崗位責(zé)任機(jī)制。安排專門(mén)的人員來(lái)保管和使用特殊固定資產(chǎn),定期更新固定資產(chǎn)維護(hù)計(jì)劃。
3.固定資產(chǎn)處置制度的制定。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,一傳統(tǒng)管理固定資產(chǎn)方法已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代變化的需要,因此就會(huì)面臨處置淘汰,然而事業(yè)單位并不能對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行隨意的處置,而是要按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行處置,在處置過(guò)程中要中重點(diǎn)關(guān)注審批和評(píng)估固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),避免使用固定資產(chǎn)低價(jià)處置和隨意處置固定資產(chǎn)的問(wèn)題發(fā)生。
四、總結(jié)
綜上所述,在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理會(huì)遇到較多的風(fēng)險(xiǎn),其中導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的原因有很多,因此事業(yè)單位的管理者要認(rèn)識(shí)到這些風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,只能通過(guò)科學(xué)合理的方法來(lái)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,這樣才能科學(xué)有效的降低固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn),提高事業(yè)單位使用固定資產(chǎn)的效率水平,促進(jìn)事業(yè)單位得到健康穩(wěn)定 長(zhǎng)期發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]李秀萍.行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及對(duì)策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2018(20).
[2]韓菲.淺談事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及建議和措施[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊.2018(03).
[3]徐滟昆.新形勢(shì)下加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的策略分析[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(04).
作者單位:漣源市交通運(yùn)輸局