王玉剛

在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，私立學(xué)校和公辦學(xué)校都在蓬勃發(fā)展，家長追求優(yōu)質(zhì)教育的要求日趨強(qiáng)烈。作為一名公辦學(xué)校校長，我在工作實(shí)踐中有三點(diǎn)體會，在此與大家分享交流。

一、嚴(yán)于律己

我在辦公室特意掛上兩幅標(biāo)語：第一幅是“無私則無畏，無欲則剛強(qiáng)”，第二幅是“崗位就是責(zé)任，管理意味服務(wù)”。這一是我對個人的警示和對工作的要求，二是我對班子成員的提醒，希望他們也這么做。我認(rèn)為，校長在工作中要力戒私心和貪欲，要有平常心和服務(wù)意識，要求班子、教師做到的，自己更要堅(jiān)決做到。這樣，在工作中就會變得無所畏懼，教師對班子隊(duì)伍的信任度會大大提高。

我堅(jiān)信正其心、勤于身、嚴(yán)于律己，只有對自己狠一些，逼一下自己，才能收獲成長和成功。只有做最好的自己，才能遇到最好的別人。只有做好自己的本職工作，才能得到教師、學(xué)生和家長的尊重，才能創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，得到社會的支持和認(rèn)可。

二、做關(guān)鍵事

我推崇這樣一句話：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”事情只有提前謀劃好，才能執(zhí)行好。我原來在初中學(xué)校任校長，晚上值班，為防止學(xué)生私自外出，我們是這樣規(guī)定的：兩名值班人員下晚自習(xí)時提前10分鐘到我辦公室簽到，然后一人在男生宿舍巡視組織晚休，一人在校園內(nèi)檢查。當(dāng)班主任查完晚休，驗(yàn)完人數(shù)簽字后，男女宿舍均落鎖。值班人員一人住在男生宿舍內(nèi)，另一人住在女生宿舍外的大門口值班室內(nèi)，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者做好記錄。第二天早晨上操前，在公示欄內(nèi)及時公示違紀(jì)情況，讓所有人都能看到前一天晚休情況，便于班主任及時處理有關(guān)問題。

開學(xué)初，我們對學(xué)期末的工作就有了全面要求和規(guī)定。什么時間做什么事，關(guān)注哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有詳細(xì)規(guī)定。每次例會班子成員均有預(yù)備會，講什么、誰要求、誰檢查、誰總結(jié)、講多長時間，均做好策劃。校長切實(shí)做好關(guān)鍵事，學(xué)校工作將事半功倍。

三、思考管理

有時站在教育之外來看教育，思考一些教育方面的事，會有全新的感受。記得我讀過的一本書中講，市場經(jīng)濟(jì)中要懂得用戶的需求、了解用戶的喜好，讓用戶喜歡你會產(chǎn)生很好的效果。

教育也是一種服務(wù)，學(xué)校和教師就是在為學(xué)生服務(wù)。如果教師只顧上課，不顧學(xué)生是否喜歡自己，也不懂得如何在學(xué)生面前表現(xiàn)自己，效果可想而知。其實(shí)，學(xué)生喜不喜歡這門課、成績?nèi)绾?，很大程度上跟這門課的教師有關(guān)。學(xué)生是主體，是教師的服務(wù)對象，如果你服務(wù)的對象不喜歡你，你的服務(wù)也很難達(dá)到目的。所以我經(jīng)常要求教師注重形象，學(xué)會“包裝”自己、“推銷”自己，讓學(xué)生喜歡你。聽說新東方集團(tuán)教師發(fā)放工資的依據(jù)就是人數(shù)、課時、學(xué)生喜歡度。我們平常要多學(xué)習(xí)、善思考，既看教育方面的書，也看其他方面的書;既在教育內(nèi)思考教學(xué)，也要跳出教育，站在教育外來思考教育。

（責(zé) 編 曉 月）