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      高二班級(jí)管理中STEM教育理念的滲入

      2020-08-07 08:57:06何冬妹
      新課程·上旬 2020年3期
      關(guān)鍵詞:STEM教育理念自主管理

      何冬妹

      摘 要:絕對(duì)化的班級(jí)管理不僅讓教師疲憊不堪,更是讓學(xué)生從心理上產(chǎn)生反感。將STEM教育理念滲入班級(jí)管理中,從強(qiáng)硬指責(zé)轉(zhuǎn)向智慧導(dǎo)航,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自主管理。

      關(guān)鍵詞:STEM教育理念;項(xiàng)目化任務(wù);自主管理

      2018年的夏天,我擔(dān)任了高二(8)班班主任。全班總共34人,其中24名男生,10名女生,男女生比例為12∶5。這個(gè)班級(jí)選考科目是地理與技術(shù),走班科目是物理或生物。因此一進(jìn)入高二(8)班,學(xué)生就不自覺(jué)地分成了兩派:“物理派”與“生物派”。這對(duì)增加班級(jí)的凝聚力形成了阻礙。

      在整個(gè)九月,我每天6點(diǎn)不到起床,為的是能在7點(diǎn)10分之前到達(dá)教室,因?yàn)閷W(xué)生的很多舉動(dòng)都讓我不甚放心。早自修,很多學(xué)生踏著鈴聲進(jìn)教室;晚自修,此起彼伏的“私語(yǔ)”聲屢禁不止;衛(wèi)生角,學(xué)生對(duì)東倒西歪的掃把熟視無(wú)睹……我苦口婆心,一個(gè)個(gè)找他們談話,但收效甚微。個(gè)別男生更是有恃無(wú)恐,遲到不就是做幾個(gè)俯臥撐,于是乎他就把俯臥撐當(dāng)作每天鍛煉的必修項(xiàng)目之一。自修課,每天上演著貓捉老鼠的故事,往往是“這邊唱來(lái)那邊和”。整整一個(gè)月,我孤身作戰(zhàn),疲于應(yīng)付班級(jí)瑣事。

      十月一日放假期間,我開(kāi)始反思這一個(gè)月疲于奔命卻勞而無(wú)功的班主任工作。17歲是學(xué)生快速成長(zhǎng)的時(shí)期,因?yàn)閷W(xué)生已經(jīng)進(jìn)入“心理斷乳”的高峰期,而高二學(xué)生正處于這個(gè)年齡段。在這個(gè)時(shí)期,他們開(kāi)始撕裂與父母、老師在心理上的聯(lián)系,正是這種急于獨(dú)立的思想,使他們陷入矛盾之中。一方面他們急于自主獨(dú)立,總覺(jué)得來(lái)自父母、學(xué)校的關(guān)照、規(guī)范是一種壓迫和束縛,因此常有反抗的表示;另一方面,他們?nèi)杂泻艽蟮囊蕾囆?,不論在?jīng)濟(jì)、精神上,還是學(xué)業(yè)或情緒上,都不能擺脫對(duì)父母、老師的依賴,當(dāng)遇到困難時(shí),他們又非常期待父母、老師的幫助和安慰。尤其是面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境,他們?cè)谡T惑和挫敗面前是很痛苦的。

      學(xué)生想滿足自我需要的心理成分不斷加強(qiáng),例如排隊(duì)用餐,既不是時(shí)間的問(wèn)題,也不是餓得不能忍受,他就是要擠到別人前面,僅僅是為了滿足自己“比別人能先買(mǎi)到”的心理需要罷了。又例如班規(guī)的制定是我主導(dǎo)的,學(xué)生認(rèn)為受紀(jì)律的約束,他們失去了自由。由于逆反心理的作用,學(xué)生在心理上產(chǎn)生了對(duì)立情緒,因此師生矛盾每天都在上演。

      既然學(xué)生認(rèn)為我獨(dú)專,那何不從強(qiáng)硬指責(zé)轉(zhuǎn)向智慧導(dǎo)航,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自主管理。記得一位老師說(shuō)過(guò):“教育不是按我們的預(yù)想雕刻孩子們的靈魂,而是去喚醒他們?cè)缫汛嬖谟趦?nèi)心的熱愛(ài)和愿望?!?/p>

      我決定將STEM教育理念滲入班級(jí)管理中。STEM作為一種新的課程理念,它代表著一種新型的現(xiàn)代教育哲學(xué),它更注重過(guò)程,而非結(jié)果,容許孩子犯錯(cuò),以更好地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力[1]。

      十一回校后,我積極開(kāi)始籌備起來(lái),先找了班干部講了我準(zhǔn)備放手的想法,學(xué)生很是高興,躍躍欲試的樣子。我們一起商議具體實(shí)施辦法,然后有了以下措施。

      一、自動(dòng)組隊(duì),隊(duì)長(zhǎng)自主管理

      組隊(duì)前,我給出建議:每小隊(duì)人員可以是5至7位,隊(duì)中最好有2至3位女生,實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)管理制。學(xué)生一聽(tīng),興趣很高,紛紛尋找隊(duì)友。放學(xué)前,我就拿到了名單。整個(gè)班級(jí)被分成了六隊(duì),分別由佳、杰、俊、帥、朝、晴同學(xué)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)(如表1)。

      我召集隊(duì)長(zhǎng),討論了關(guān)于教室座位、黑板報(bào)、班會(huì)等問(wèn)題。最后決定:教室位置剛好六行,每小隊(duì)就是一行,具體位置則由隊(duì)員們自己安排。每?jī)芍苷{(diào)換小隊(duì)位置,內(nèi)部人員的調(diào)換則由隊(duì)員們自己商量。至于值日、黑板報(bào)、班會(huì)則輪流實(shí)行,以抽簽的方式?jīng)Q定順序。每天的作業(yè)以小隊(duì)為單位,隊(duì)長(zhǎng)收齊后交于課代表。

      二、小隊(duì)合作,完成項(xiàng)目化任務(wù)

      第一周值日為佳隊(duì),從值日人員的安排到值日的完成時(shí)間都由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。整整一周,教室都保持著前所未有的干凈。

      第一期的黑板報(bào)由帥隊(duì)負(fù)責(zé)。通用技術(shù)剛好在學(xué)“流程的優(yōu)化”,各成員分工合作,把并列工序、串行工序運(yùn)用得活靈活現(xiàn)。版面設(shè)計(jì)、內(nèi)容編排、插圖上色,不到一個(gè)下午就全部完成。等我進(jìn)教室時(shí),畫(huà)筆已清洗得一干二凈。

      第二周的班會(huì)由朝隊(duì)擔(dān)任,我給出的要求是:創(chuàng)意、感悟。他們組利用周末,在圖書(shū)館密謀了整整一天。盼望著、盼望著,他們終于登臺(tái)亮相。由瑜同學(xué)擔(dān)任主講,主題是《奧斯卡短篇?jiǎng)赢?huà)》。他們首先向大家介紹了奧斯卡最佳動(dòng)畫(huà)片獎(jiǎng)的基本信息、發(fā)展歷程、獲獎(jiǎng)作品,然后他們又向大家展示了三個(gè)動(dòng)畫(huà)《老婦人與死神》《親愛(ài)的籃球》《九十九》。最后介紹挑選這三個(gè)動(dòng)畫(huà)原因:《老婦人與死神》主題為親情,人與人之間的愛(ài)情、友情都可以轉(zhuǎn)化為親情?!队H愛(ài)的籃球》是一部勵(lì)志片,主題是奮斗。講述了科比如何從一個(gè)熱愛(ài)籃球的孩子,成為聯(lián)盟的巨星?!毒攀拧分黝}是珍惜與感恩,珍惜現(xiàn)在所擁有的,感恩曾經(jīng)帶給我們快樂(lè)和幸福的一切。

      那次班會(huì),沒(méi)有教師的諄諄教誨,只有學(xué)生與學(xué)生自己心靈的對(duì)話。我相信很多年后,學(xué)生看動(dòng)漫時(shí),他們定會(huì)想起那一節(jié)自編自導(dǎo)的班會(huì)課。最后在全班同學(xué)的熱烈掌聲中,全員一起朗讀起科比的《親愛(ài)的籃球》:

      那一年

      從第一次穿上老爸的長(zhǎng)筒襪開(kāi)始

      到幻想自己投中制勝球

      再幻想自己身處大西部論壇球館(注,湖人先前的主場(chǎng))

      我意識(shí)到了一件事

      我愛(ài)上籃球

      我愛(ài)籃球,愛(ài)的是如此深沉,以至于我愿意付出一切

      ……

      三、親身體驗(yàn),實(shí)施自我評(píng)價(jià)

      由于每一小隊(duì)內(nèi)部人數(shù)較少,每一位學(xué)生都是主人翁,每一位學(xué)生都親身參與活動(dòng)?;顒?dòng)中,加強(qiáng)了責(zé)任感,促進(jìn)活動(dòng)的形成。例如班會(huì)的開(kāi)展,由學(xué)生根據(jù)自己的興趣來(lái)選擇班會(huì)主題,計(jì)劃主要是時(shí)間安排與任務(wù)確定,作品制作是指PPT制作,成果交流主要是指班會(huì)的主持,活動(dòng)交流可以是學(xué)生的感受。

      現(xiàn)在的學(xué)生普遍缺少責(zé)任感,很大原因是家庭中責(zé)任教育的缺位,父母更多地關(guān)注子女的學(xué)習(xí)成績(jī),而對(duì)孩子的思想品德教育關(guān)注得少。在班會(huì)課上,我引導(dǎo)學(xué)生建立了學(xué)生責(zé)任教育“三負(fù)責(zé)”(如表2),并運(yùn)用STEM教育理念解決學(xué)生之間的矛盾,以發(fā)揮STEM教育的獨(dú)特魅力——培養(yǎng)學(xué)生“解決問(wèn)題、邏輯思考、批判性思考”的能力。

      某個(gè)周二中午小葉與小浩發(fā)生矛盾從口角上升到了推攘。我把他們叫到辦公室時(shí),兩人還氣呼呼的。我讓兩人把當(dāng)時(shí)的情景還原出來(lái)。情景如下:

      中午,小葉與同學(xué)搶到一張乒乓球桌,小浩晚了一步只能站在一旁觀戰(zhàn)。小葉連輸3球,小浩就在一旁開(kāi)始嘲笑:“小葉,你的球技實(shí)在有點(diǎn)菜,怎么連輸三個(gè)球!”

      小葉:“你好好在一旁看球,不要亂說(shuō)話?!?/p>

      “嘴巴長(zhǎng)在我自己身上,我愛(ài)咋說(shuō)就咋說(shuō),你想怎么樣?!毙∪~也不示弱。

      本來(lái)輸了球的小葉心里就不舒服,被小浩的話一點(diǎn)就著了。于是小葉過(guò)去推了對(duì)方一把……

      第一遍演完,倆人還是很生氣。于是,我讓他們?cè)賮?lái)一遍,第二遍重復(fù)時(shí),倆人的嗓門(mén)明顯降低了很多。我讓他們?cè)賮?lái)第三次,這時(shí)他們的推攘已經(jīng)無(wú)力,還不時(shí)地用眼光瞄我,到最后倆人都不好意思地停了下來(lái)。三次表演完,我分別給他們一張“三負(fù)責(zé)”,讓他們自我評(píng)價(jià)。最后,倆人的矛盾在自我反思與批判中化解。外因是變化的條件,內(nèi)因是變化的根據(jù),外因通過(guò)內(nèi)因而起作用。

      短短一個(gè)月STEM教育理念的班級(jí)管理,讓我從班級(jí)管理者、監(jiān)督者、管家的身份中脫離出來(lái);學(xué)生也在自由設(shè)計(jì)活動(dòng)、親身參與活動(dòng)中學(xué)會(huì)了小組合作、在自我評(píng)價(jià)中掌握了解決實(shí)際問(wèn)題的能力、在自我反思中加強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)。例如,運(yùn)動(dòng)會(huì)上,學(xué)生給了我一個(gè)個(gè)驚喜,也讓我發(fā)現(xiàn)了許多閃光點(diǎn)。入場(chǎng)式,他們精彩的表演贏得了同學(xué)、老師的一致稱贊,得了一個(gè)個(gè)滿分;廣播操,學(xué)生頂著大太陽(yáng),穿著長(zhǎng)袖熱汗?jié)M身;運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上更是讓我看到了他們的拼搏,取得了一個(gè)個(gè)佳績(jī),更讓我驚喜的是男子標(biāo)槍我們班居然囊括了全校前三。還有女生,雖然只有十位女生,但是拿的分?jǐn)?shù)卻不比男生少。特別是朱××,小小的身軀,大大的勇氣,在一片加油聲中跑完了1500米……此時(shí)我們關(guān)注的不再是結(jié)果,而是過(guò)程。STEM教育理念不僅讓大家感受到班級(jí)的即時(shí)、顯現(xiàn)的進(jìn)步,更在于其中滲透著的育人理念,讓教育擁有了皮膚的溫度,師生共同改變自我。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張計(jì)芬.STEM教育理念在信息技術(shù)教學(xué)中的融合分析[J].新教育時(shí)代電子雜志(教師版),2017(41).

      [2]陳薇.實(shí)踐創(chuàng)新素養(yǎng):在“微共體”午間活動(dòng)中孕育[J].中小學(xué)德育,2018(2),61-62.

      [3]鄭思晨.STEM+課程的系統(tǒng)解讀[M].上海:上海教育出版社,2018.

      [4]胡建明.加強(qiáng)高中生責(zé)任教育的思考與實(shí)踐[J].現(xiàn)代教學(xué),2018(4):56-58.

      編輯 王亞青

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