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      M公司審計(jì)失敗原因分析

      2020-08-09 08:49:32許艷
      現(xiàn)代營(yíng)銷·信息版 2020年6期
      關(guān)鍵詞:審計(jì)失敗財(cái)務(wù)舞弊審計(jì)質(zhì)量

      許艷

      摘? 要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)在我國(guó)資本市場(chǎng)中承擔(dān)著越來越重要的責(zé)任,人們對(duì)審計(jì)質(zhì)量也提出了越來越高的要求。但不斷出現(xiàn)的審計(jì)失敗案例使得人們對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的信任降低,審計(jì)失敗對(duì)資本市場(chǎng)的正常運(yùn)行、投資者對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所聲譽(yù)、企業(yè)會(huì)計(jì)信息、以及整個(gè)社會(huì)信用體系的信心都會(huì)產(chǎn)生不利影響。本文采用了案例研究法,圍繞利安達(dá)對(duì)M公司審計(jì)的過程分析了審計(jì)失敗發(fā)生的原因以及由此得到的啟示。

      關(guān)鍵詞:審計(jì)質(zhì)量;審計(jì)失敗;財(cái)務(wù)舞弊

      一、引言

      近年來,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,通過綜合利用大數(shù)據(jù)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng),中介行業(yè)基使成本投入大大減少,又顯著提升了運(yùn)行的效率,使經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)越來越便捷。根據(jù)當(dāng)下的發(fā)展情況,我們可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)前的制度規(guī)定仍然亟待優(yōu)化和完善,仍然存在許多灰色行為,會(huì)計(jì)造假就是其中的代表之一,會(huì)計(jì)造假不僅使會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與有效性得不到保障,而且還會(huì)失去公眾的信任。

      本文以M公司的財(cái)務(wù)舞弊為起點(diǎn)分析利安達(dá)及相關(guān)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)行為,總結(jié)注冊(cè)會(huì)計(jì)師存在的問題,分析造成審計(jì)失敗的原因,并提出針對(duì)性的防范對(duì)策,以期提高審計(jì)質(zhì)量,減少審計(jì)失敗發(fā)生的機(jī)率,這對(duì)于當(dāng)前被審互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)及個(gè)人的發(fā)展都有積極的促進(jìn)作用。

      二、M公司審計(jì)失敗案例描述

      (一)背景介紹

      1、利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所簡(jiǎn)介

      利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱利安達(dá))在 1993 年成立,到1999年實(shí)現(xiàn)了脫鉤改制,2013年10月,利安達(dá)改制為了特殊普通合伙。利安達(dá)通過二十年的快速發(fā)展,在國(guó)內(nèi)擁有了眾多的客戶,而且,它也不斷拓寬服務(wù)范圍,執(zhí)業(yè)資格也逐漸得到完善。2016年,利安達(dá)與M公司簽約,成為了M公司借殼鞍重股份上市的審計(jì)機(jī)構(gòu)。

      2、M公司簡(jiǎn)介

      浙江九好辦公服務(wù)集團(tuán)有限公司(現(xiàn)名為九好網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)有限公司)簡(jiǎn)稱為M公司,2010 年 3 月 5 日在杭州成立。作為一家提供綜合性商務(wù)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)中介平臺(tái)企業(yè),M公司首次創(chuàng)造了“互聯(lián)網(wǎng)+后勤”的商業(yè)模式,擁有大量的供應(yīng)商,M公司不僅提供餐飲、物流、信息化、商務(wù)、金融等服務(wù),而且還可以根據(jù)客戶的需求來制定方案。M公司自成立以來,不僅獲得飛速發(fā)展,而且還取得了多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

      (二)M公司審計(jì)失敗案情簡(jiǎn)介

      1、處罰過程

      2015 年11月14日,鞍重股份和M公司達(dá)成了并購(gòu)重組預(yù)案。

      2016 年 5月27日,《立案調(diào)查通知書》由證監(jiān)會(huì)下發(fā)。

      2017 年 3 月 10 日,證監(jiān)會(huì)發(fā)布了頂格處罰的行政公告,對(duì)涉案主體進(jìn)行處罰。

      2、舞弊動(dòng)機(jī)

      因?yàn)榘爸毓煞菰谏鲜兄髽I(yè)績(jī)不夠理想,所以一直想要通過轉(zhuǎn)讓殼資源來獲取盈利點(diǎn)。郭叢軍領(lǐng)導(dǎo)的M公司的管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,上市不僅可以很快擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,而且還可以產(chǎn)生品牌效應(yīng),故而選擇上市。M公司在借殼*ST星美失敗后,便與鞍重股份簽訂了戰(zhàn)略合作合同,用購(gòu)買鞍重股份進(jìn)行上市。由于M公司自身的發(fā)展?fàn)顩r不符合上市公司的要求,管理層為了賬面更加好看一些,就進(jìn)行了財(cái)務(wù)造假來實(shí)現(xiàn)上市的目標(biāo)。

      3、舞弊手段

      M公司的舞弊手段主要有以下幾點(diǎn):虛增服務(wù)費(fèi)收入、虛增貿(mào)易收入、虛構(gòu)銀行存款、沒有對(duì)外披露借款3億元并進(jìn)行存單質(zhì)押。

      (1)虛增服務(wù)費(fèi)收入

      M公司 從2013 年到 2015 年通過造假手段共虛增了 264,897,669 元服務(wù)費(fèi)收入,這些數(shù)據(jù)分別是17,269,096元、87,556,647元以及160,071,926元。

      (2)虛增貿(mào)易收入

      M公司和融康信息之間有不正當(dāng)?shù)馁Y金循環(huán)。在2015 年,融康信息向M公司購(gòu)買商品,雖然融康信息給M公司付了商品款,但他最后并沒有確認(rèn)收貨,而且商品款也被M公司退回,但是M公司卻對(duì)商品確認(rèn)了收入,由此M公司賬面多了 2015 年的虛假銷售收入574,786元。

      (3)虛構(gòu)銀行存款

      2015 年1月 ,M公司銀行賬戶不僅虛構(gòu)銀行存款轉(zhuǎn)入 47,702,412元,而且其他應(yīng)收款1.7億元被收回了也是虛假的,與此同時(shí)M公司付給別人的 1 億元資金沒有進(jìn)行記賬,最終形成虛構(gòu)的資金317,702,412元。到了3 月 26 日,M公司又在賬戶上多記了收回的款項(xiàng)1170 萬元。2015年3月31日這天,好融實(shí)業(yè)給上海銀行賬戶轉(zhuǎn)了 1.6 億元,但這并沒有入賬,M公司謊稱少記收到其他應(yīng)收款 29,402,412元。最后,M公司虛構(gòu)了3億元的賬面資金。

      (4)沒有對(duì)外披露借款3億元并進(jìn)行存單質(zhì)押的情況

      M公司是這樣操作的:首先通過向其他公司借款來形成定期存單或者購(gòu)買理財(cái)商品,然后用定期存單或者理財(cái)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)為借款方承兌匯票提供擔(dān)保,并且把匯票貼現(xiàn)獲得資金后,再把獲得的資金交還給借款方,最后M公司的賬面上成功實(shí)現(xiàn)造假3億元。

      三、利安達(dá)對(duì)M公司審計(jì)失敗原因分析

      (一)制度環(huán)境方面

      1、處罰過輕,違規(guī)成本太低

      由于有關(guān)處罰力度過低,導(dǎo)致虛假審計(jì)等違規(guī)違法行為所需付出的代價(jià)很低,使得相應(yīng)震懾作用沒有發(fā)揮出來。在審計(jì)舞弊處罰方面,我國(guó)的處罰一般都是行政處罰,如警告、撤銷等措施,本來民事責(zé)任就很少涉及,更別說刑事責(zé)任了。這并不能促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的虛假審計(jì)可以獲得能夠較高的經(jīng)濟(jì)利益,而需要承擔(dān)的行政責(zé)任卻很小,這對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是及其不利的。

      2、高質(zhì)量的審計(jì)需求亟待擴(kuò)大

      企業(yè)和事務(wù)所之間具有不平衡的供養(yǎng)、監(jiān)察關(guān)系。會(huì)計(jì)事務(wù)所依靠企業(yè)獲得業(yè)務(wù)收入,維持事務(wù)所的正常運(yùn)行。在現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)中,企業(yè)不僅是被審計(jì)的對(duì)象,而且還是審計(jì)業(yè)務(wù)委托方,這使其承擔(dān)著雙重角色。因此,審計(jì)工作的獨(dú)立性受到了極大挑戰(zhàn),畢竟會(huì)計(jì)師事務(wù)所想要從企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí),由于企業(yè)能夠自主選擇委托對(duì)象,導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所在實(shí)施審計(jì)工作時(shí)會(huì)受到企業(yè)管理層的影響。

      (二)注冊(cè)會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師事務(wù)所方面

      1、審計(jì)業(yè)務(wù)承接態(tài)度過于隨意

      經(jīng)過分析我們可以看出,利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)M公司的審計(jì)工作是短時(shí)效的。在很短的一段時(shí)間之內(nèi),利安達(dá)的相關(guān)審計(jì)師不僅要把相關(guān)的審計(jì)工作完成,而且還要出具適當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見。因?yàn)榻铓ど鲜行枰诤芏痰囊欢螘r(shí)間內(nèi)完成。而且審計(jì)工作需要至少分析對(duì)M公司三年內(nèi)的財(cái)務(wù)報(bào)表,以此得出相應(yīng)的審計(jì)結(jié)論。因此,這需要利安達(dá)事務(wù)所的相關(guān)審計(jì)人員具有較高的專業(yè)能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力和隨機(jī)應(yīng)變能力。但利安達(dá)對(duì)M公司的審計(jì)業(yè)務(wù)中,該項(xiàng)目負(fù)責(zé)的審計(jì)師蔣淑霞、李杰并不了解后勤托管行業(yè)。也就是說,雖然利安達(dá)對(duì)M公司行業(yè)背景不熟悉且相關(guān)注冊(cè)會(huì)計(jì)師缺乏專業(yè)勝任能力,但是利安達(dá)仍然接受了該審計(jì)委托,因此,利安達(dá)審計(jì)失敗是必然的。

      2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估階段對(duì)被審計(jì)單位缺乏了解

      由于M公司是我國(guó)第一家從事后勤管理相關(guān)的企業(yè),導(dǎo)致相關(guān)的審計(jì)工作沒有相應(yīng)的參考,使得審計(jì)工作非?;靵y。當(dāng)我們對(duì)M公司從2013 年到 2015 年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)等進(jìn)行分析,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)M公司的財(cái)務(wù)可能具有嚴(yán)重問題,具有很高的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。但利安達(dá)對(duì)M公司的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估階段卻潦草了事、偏于形式化,導(dǎo)致審計(jì)失敗。

      3、未能實(shí)施實(shí)質(zhì)性審計(jì)程序

      在對(duì)M公司案例進(jìn)行分析時(shí),我們可以發(fā)現(xiàn),在實(shí)質(zhì)性審計(jì)的過程中,利安達(dá)在細(xì)節(jié)測(cè)試執(zhí)行方面有以下問題:第一,收入確認(rèn)審計(jì)太草率;第二,銀行存款函證執(zhí)行不嚴(yán)格;第三,函證審計(jì)程序沒有按照規(guī)定實(shí)施;第四,對(duì)供應(yīng)商和客戶缺少必要的走訪程序。

      (三)被審計(jì)單位方面

      1、內(nèi)部財(cái)務(wù)過于混亂

      因?yàn)闆]有傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的生產(chǎn)、銷售這些環(huán)節(jié),而所有的業(yè)務(wù)都在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行,使得憑證等財(cái)務(wù)憑據(jù)不好管理,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理也有很大的難度。在我國(guó)當(dāng)時(shí)也沒有同類型的企業(yè)進(jìn)行參照,不僅關(guān)聯(lián)客戶、供應(yīng)商很多,而且財(cái)務(wù)人員也有很大的流動(dòng)性,造成財(cái)務(wù)管理困難,為財(cái)務(wù)造假埋下了隱患。

      2、公司沒有形成科學(xué)的治理結(jié)構(gòu),內(nèi)部控制水平較低。

      M公司不僅內(nèi)部機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)不成熟,職能區(qū)分非?;靵y,而且人員流動(dòng)太快,這使得M公司內(nèi)部管理不夠規(guī)范。同時(shí),M公司沒有實(shí)現(xiàn)不相容崗位進(jìn)行分離??傊?,M公司的內(nèi)部控制不夠嚴(yán)格,不能保證日常工作的正常進(jìn)行。

      四、總結(jié)

      在審計(jì)失敗的相關(guān)概念的同時(shí),深刻分析了國(guó)內(nèi)審計(jì)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,我們可以發(fā)現(xiàn)M公司審計(jì)失敗是綜合作用的結(jié)果。結(jié)合M公司審計(jì)失敗的原因,我的建議有以下幾點(diǎn):在制度環(huán)境方面:第一,加強(qiáng)審計(jì)制度和法律體系的完善,加強(qiáng)政府監(jiān)督;第二,不斷發(fā)揮社會(huì)公眾的監(jiān)督作用。在注冊(cè)會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師事務(wù)所方面:第一,在提高審計(jì)人員執(zhí)業(yè)能力的同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè);第二,會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)對(duì)內(nèi)部治理水平要不斷加強(qiáng)。在被審計(jì)單位方面:第一,企業(yè)要建立科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略;第二,提高企業(yè)內(nèi)部控制水平。

      參考文獻(xiàn):

      [1]卞坤.審計(jì)失敗原因及對(duì)策淺析[J].山東經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究,2017(05):63-64.

      [2]陳健.企業(yè)規(guī)模、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)責(zé)任[J].財(cái)會(huì)月刊,2013(05):48-49.

      [3]李杰,佐巖.審計(jì)失敗的反思與應(yīng)對(duì)——以天豐節(jié)能公司審計(jì)失敗案為例[J].財(cái)會(huì)通訊,2018(01).

      作者簡(jiǎn)介:

      許? 艷(1992.01-),女,漢族,湖北隨州人,在讀研究生,會(huì)計(jì)專碩;研究方向:注冊(cè)會(huì)計(jì)師金融審計(jì)方向。

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