鄧麗
摘 要:班主任是一個班級負(fù)責(zé)人,班主任工作具有細(xì)致性和深入性特點,需要借鑒同行管理經(jīng)驗。一個高水平的班集體對于推動學(xué)生茁壯成長意義重大。反思這些年班主任工作經(jīng)歷,在深感欣慰的同時又不安。在立足同行優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,結(jié)合自身班主任工作體會進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:低年級;班主任;工作
班主任是一個班級的管理者、組織者和引導(dǎo)者,尤其是作為一名低年級的班主任,工作異常復(fù)雜,需要借鑒同行優(yōu)秀管理成果。立足于自身實際工作需要,對整個班級進(jìn)行教育和管理,為他們德、智、體、美、勞全面發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。對此作者深有體會,結(jié)合自身多年教學(xué)經(jīng)驗,同時立足于同行優(yōu)秀管理成果,特從以下幾點進(jìn)行深入探討,權(quán)做引玉之磚,以期為低年級班主任工作有序和高效開展貢獻(xiàn)一己之力。
一、構(gòu)建一種平等和諧的師生關(guān)系
一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍對學(xué)生獲得更多知識和健康成長作用顯著。對于低年級學(xué)生而言,平等和諧的師生關(guān)系至關(guān)重要。班主任需要激發(fā)每位學(xué)生參與班級管理,熱愛班集體,打破以學(xué)習(xí)成績好壞來評價學(xué)生的模式,平等對待每位學(xué)生,促使每位學(xué)生都能體會到班主任的濃濃愛意。
二、營造一種師生交流合作的氛圍
師生通過交流合作,以期融洽師生情感,消除偏見,凝聚班級向心力,促使學(xué)生沉浸在一種輕松和快樂氛圍中,最終達(dá)到優(yōu)化教學(xué)的目的。然而交流合作需要注意一些問題。比如:班主任要走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心深處,利用閑暇時光走到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中,傾注愛心,在尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)學(xué)生熱愛生活、珍惜美好生活、互相尊重,在不斷深入中茁壯成長;培養(yǎng)學(xué)生勤于讀書和寫筆記的良好習(xí)慣,進(jìn)行深入閱讀和自我批改。一般而言,一些學(xué)生會將自身生活體驗和學(xué)習(xí)過程寫在筆記中,這是班主任深入了解每位學(xué)生思想狀態(tài)并融洽師生關(guān)系的重要途徑。為此,班主任要真心實意和學(xué)生交流,尤其是:當(dāng)學(xué)生生活困難或者學(xué)習(xí)遇到困惑時,要進(jìn)行力所能及的幫扶,促使他們體會到自己并非在孤軍奮戰(zhàn),有班主任這個強(qiáng)大的外援;當(dāng)他們學(xué)習(xí)進(jìn)步時,要給予激勵,幫助他們樹立學(xué)習(xí)自信心,促使他們以更加積極和開放姿態(tài)參與到學(xué)習(xí)過程中。
三、建立班級獎勵制度
教育改革重視學(xué)生終身發(fā)展。而獎勵是班級管理制度中不可或缺的一環(huán)?,F(xiàn)代教育教學(xué)研究表明,獎勵有利于學(xué)生深刻認(rèn)識自我,激發(fā)他們學(xué)習(xí)進(jìn)取心,點燃他們克服困難的勇氣。比如,班主任可以設(shè)置專門獎勵,每個學(xué)校給予優(yōu)等生、中等生和后進(jìn)生客觀評價和獎勵,激發(fā)每位學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,明確超越對象,找尋差距,不斷提高自我。
四、營造一種積極向上的學(xué)風(fēng)
一種積極向上的學(xué)風(fēng)尤為重要。其中班主任的作用不可忽視,低年級學(xué)生思想不成熟,沒有形成明辨是非能力,往往依據(jù)一時沖動做事,這需要班主任充分發(fā)揮自身引導(dǎo)作用,當(dāng)班級出現(xiàn)一些“歪風(fēng)邪氣”時,如,互相打鬧、隨地丟垃圾、沒有認(rèn)真聽課等等,班主任要及時展開班會進(jìn)行教育,立場鮮明,促使學(xué)生意識到哪些事情能做,哪些事情不能做,互相監(jiān)督,從根本上抵觸這些“歪風(fēng)邪氣”,此外,培養(yǎng)低年級學(xué)生競爭意識,定期為他們提供對手,通過內(nèi)容豐富和形式多樣的評價來營造一種積極向上的學(xué)風(fēng)。
五、培養(yǎng)一批高素質(zhì)的班干部
班級管理工作需要一批高素質(zhì)的班干部支撐,因此,選班干部、培養(yǎng)班干部成為班主任一項重要工作。對此,班主任不僅要慧眼識英才,更要有意識、有步驟地選拔和培養(yǎng)高素質(zhì)的班干部。班干部是班級管理中的一個重要力量,是協(xié)助班主任做好班級管理的得力助手,為此,班主任要精心選擇和重點培養(yǎng)班干部,充分發(fā)揮班干部應(yīng)有的作用,減輕班主任工作負(fù)擔(dān),提高班級管理效率。一般而言,低年級學(xué)生自我控制能力較低,班主任需要精心挑選和著重培養(yǎng),通過課堂細(xì)致觀察和課下走訪來深入了解每位學(xué)生。因此,低年級學(xué)生具有強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲,具有濃厚的參與熱情,為此,班主任要安排各種工作,培養(yǎng)學(xué)生的使命感、組織能力。當(dāng)一些學(xué)生遇到困難時,班主任要引導(dǎo)班干部進(jìn)行解決,激發(fā)每位學(xué)生參與的積極性。選擇那些熱情、細(xì)致和樂于奉獻(xiàn)的學(xué)生擔(dān)任班干部輔助班主任日常工作。班主任不要每天待在辦公室而要走到教室,觀察、傾聽、交流以接近學(xué)生,了解這些學(xué)生的實際需求,為班干部壯大注入無限動力。在班級管理中,班主任要深入了解每位班干部的心理特點,分配適宜的工作,并在管理方法上給予指導(dǎo)。那些剛剛上任的班干部,欠缺經(jīng)驗,時常會感到無所適從,這需要班主任給予細(xì)致和明確的指導(dǎo),有意識、有步驟地培養(yǎng)他們自主思考和創(chuàng)新管理的能力。班干部的重要性不容小覷,他們是每位學(xué)生模仿的對象,但班主任不能以成人的方式對待他們,他們具有一定局限性,因此,班主任要以一顆平常心看待他們的不當(dāng)之處,著重培養(yǎng)他們以身作則和敢于奉獻(xiàn)的精神。
總之,以上幾點只是班主任工作的點滴體會。班級管理者時常會遇到一些始料不及的問題,如何推動低年級學(xué)生茁壯成長,需要班主任用心體會。班主任工作道路任重而道遠(yuǎn),我們依舊在前行的路上。
編輯 馮志強(qiáng)