張東榮

摘要：財務(wù)管理工作的質(zhì)量取決于內(nèi)部審計工作制度是否完善，企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境當(dāng)中提高自己的競爭優(yōu)勢，必須強化內(nèi)部審計在財務(wù)管理過程當(dāng)中的作用。文章對內(nèi)部審計的特點和相關(guān)職能進行了簡單地敘述，著重介紹了財務(wù)管理工作當(dāng)中內(nèi)部審計的重要性，制定了一些行之有效的解決措施，希望可以推動內(nèi)部審計在財務(wù)管理中的優(yōu)化構(gòu)建。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計;財務(wù)管理;作用;優(yōu)化構(gòu)建

引言

在企業(yè)財務(wù)管理的工作當(dāng)中，內(nèi)部審計工作非常重要，加強內(nèi)部審計工作對提高企業(yè)內(nèi)部控制具有積極的意義。在市場經(jīng)濟穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展現(xiàn)狀之下，市場經(jīng)濟的競爭非常激烈，為了提高企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢，企業(yè)需要對內(nèi)部的審計工作進行強化管理，對財務(wù)管理各方面的工作進行不斷的健全。強化內(nèi)部審計在財務(wù)管理過程中的作用，對于優(yōu)化企業(yè)整體結(jié)構(gòu)來說非常重要。

一、內(nèi)部審計概述

（一）特點

企業(yè)的內(nèi)部審計工作在整體開展的過程當(dāng)中，其核心內(nèi)容就是構(gòu)建系統(tǒng)性和科學(xué)性的審計工作體系，以便于可以在第一時間發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的隱患，制定出合理的優(yōu)化措施，及時對問題進行解決，確保企業(yè)的財務(wù)管理可以得到穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)在建立內(nèi)部審計部門時，需要嚴格地按照國家相關(guān)的審計法律法規(guī)，進行實際調(diào)查，了解企業(yè)基層單位的各項財務(wù)管理活動，成立專項審計項目小組，制定更加嚴格與高效的績效考核方法，確保企業(yè)的經(jīng)濟管理工作可以得到穩(wěn)定的進行。

（二）職能

（1）經(jīng)濟評價與見證職能。中國改革的范圍不斷擴大、力度不斷加強，市場賦予企業(yè)的自主權(quán)限不斷增大，有關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理方面的法律也得到了不斷的健全。企業(yè)的負責(zé)人有權(quán)保障對下屬單位經(jīng)濟效益的評價，確保下屬單位可以正常地開展業(yè)績審計，以確保各個單位的資產(chǎn)安全。

（2）服務(wù)職能。內(nèi)部審計需要具備服務(wù)職能，因此需要不斷地對內(nèi)部審計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進行整體的提高，確保可以為企業(yè)各項財務(wù)管理活動提供科學(xué)有效的服務(wù)。在經(jīng)濟快速發(fā)展的趨勢下，企業(yè)的整體規(guī)模呈現(xiàn)出不斷擴大的態(tài)勢，在如此發(fā)展迅速與競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營決策是十分重要的。這就需要內(nèi)部審計工作人員及時地了解國家有關(guān)于企業(yè)發(fā)展的新政策和新規(guī)則，以便于可以準(zhǔn)確有效地為企業(yè)的發(fā)展提供合理的依據(jù)。

（3）監(jiān)督與控制職能。內(nèi)部審計對于財務(wù)管理來說非常重要，在整個工作當(dāng)中起到良好的監(jiān)督作用，企業(yè)日常工作任務(wù)、項目活動拓展工作方面的監(jiān)督工作都需要進行控制，監(jiān)督與控制工作可以時刻掌握企業(yè)經(jīng)濟實體的收支情況，保證相關(guān)的會計信息和真實情況吻合，進而對企業(yè)的財務(wù)管理起到優(yōu)化和提升的作用。

二、對內(nèi)部審計作用的分析

（一）開展資產(chǎn)管理與成本控制工作

財務(wù)內(nèi)部審計工作的重要工作內(nèi)容主要有資產(chǎn)管理與成本控制，通過對資產(chǎn)購買、固定資產(chǎn)、盤點手段進行審計，能夠清晰地了解企業(yè)資產(chǎn)的整體狀況、總成本以及現(xiàn)有獲利水平。通過完善內(nèi)部審計工作流程，可以對物資材料盤點臺賬相關(guān)的規(guī)章制度進行完善和優(yōu)化，減少人為因素所導(dǎo)致的成本增加，與此同時也能有效規(guī)避資產(chǎn)流失的風(fēng)險，進而對物資的購買與出庫進行規(guī)范。加強對資產(chǎn)管理與成本的控制，能夠防止個別人員因為私利而損害企業(yè)的利益，對違法亂紀行為發(fā)生，起到監(jiān)督的作用。除此之外，還能夠有效了解材料的使用情況，避免材料亂用現(xiàn)象發(fā)生，加強了對于整個項目的成本管理，確保企業(yè)項目的質(zhì)量。

（二）強化內(nèi)部控制工作

財務(wù)報表可以準(zhǔn)確地反映出企業(yè)整體的財務(wù)情況以及經(jīng)營管理的現(xiàn)狀，為了實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)必須加強對于預(yù)算的管理。內(nèi)部審計工作在開展的過程當(dāng)中，必須要做好財務(wù)管理方面的工作，了解企業(yè)財務(wù)收支整體現(xiàn)狀，有效評估企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動，若出現(xiàn)了一些模糊不清的地方，需要及時地提出相應(yīng)的舉措進行改正。審計工作人員有權(quán)對企業(yè)的財務(wù)收支情況進行調(diào)查，并且可以隨時對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行全面的監(jiān)控與調(diào)查，以便于可以高效預(yù)防企業(yè)出現(xiàn)不真實的財務(wù)信息，在一定程度上提高了財務(wù)信息整體的真實度。內(nèi)部審計工作人員在調(diào)查時，如果發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟活動當(dāng)中存在著比較隱蔽的問題，需要及時地報告上級，針對性地制定解決措施消除隱患。

（三）強化風(fēng)險管理控制能力

隨著內(nèi)部審計工作的不斷深入，內(nèi)部審計工作的作用已經(jīng)從發(fā)現(xiàn)錯誤轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Х乐埂?nèi)部審計工作可以有效地提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，加強企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力，相關(guān)審計人員通過對企業(yè)的決策項目進行綜合控制，可以大幅度的提高財務(wù)整體的效益。由于內(nèi)部審計工作是從企業(yè)的全局入手，是站在客觀的角度對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進行辨別，能夠有效強化企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理。開展審計工作，能夠在企業(yè)的經(jīng)營和項目管理的細微之處找出隱患與漏洞，確保相關(guān)財務(wù)信息的科學(xué)性與真實性，保障整體決策的有效與合理，能夠不斷完善企業(yè)風(fēng)險預(yù)警與監(jiān)督控制機制。

（四）規(guī)避企業(yè)管理風(fēng)險

開展內(nèi)部審計工作，在一定程度上能夠及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)在內(nèi)部財務(wù)管理當(dāng)中所存在的問題，從而可以具有針對性地提出相關(guān)的改進措施，有效對工作的開展進度進行監(jiān)督，能夠大幅度地提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，提升企業(yè)的價值，有效地規(guī)避企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中所存在的風(fēng)險。企業(yè)內(nèi)部的審計人員是內(nèi)部審計的主體，他們對于企業(yè)內(nèi)部的各項生產(chǎn)活動都比較熟悉，所以能夠發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理工作當(dāng)中所存在的漏洞，及時的規(guī)避風(fēng)險。內(nèi)部審計工作的重要組成部分就是對投資的審計，開展內(nèi)部審計工作能夠更加客觀的對投入產(chǎn)出的效益進行評估，及時的發(fā)現(xiàn)投資工作當(dāng)中所存在的問題，制定解決措施，有效規(guī)避投資風(fēng)險。

三、內(nèi)部審計在財務(wù)管理中的優(yōu)化作用研究

（一）加大對內(nèi)部審計的關(guān)注力度

企業(yè)通過改變內(nèi)部審計思想觀念，從根本上增加各個部門對于內(nèi)部審計的關(guān)注度。站在長遠發(fā)展的角度，企業(yè)的經(jīng)營者需要為企業(yè)的未來發(fā)展打下基礎(chǔ)，故此應(yīng)該將審計工作放在核心位置，從領(lǐng)導(dǎo)層面去支持對于企業(yè)內(nèi)部的審計工作，通過各項規(guī)章制度去調(diào)動職工對于內(nèi)部審計的關(guān)注。企業(yè)要讓所有的職工都認識到內(nèi)部審計工作的重要性，在開展內(nèi)部審計工作時，要求每一個工作人員主動配合，確保可以營造一個良好的內(nèi)部審計管理工作氛圍。

（二）保障內(nèi)部審計部門的獨立性

企業(yè)要想內(nèi)部審計工作可以發(fā)揮真正的作用，首先要確保內(nèi)部審計具有一定的獨立性，避免審計工作和其他部門之間利益趨于一體化。企業(yè)需要對內(nèi)部的審計制度進行優(yōu)化與完善，提升內(nèi)部審計部門的地位，強化內(nèi)部審計部門的作用。嚴格執(zhí)法，確保企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度可以得到貫徹落實，確保相關(guān)的監(jiān)督審核工作可以得到有效開展。企業(yè)要充分保障內(nèi)部審計工作人員各方面的權(quán)益，避免其他管理者和部門領(lǐng)導(dǎo)人對審計工作人員的干擾。企業(yè)的高層管理者不僅要重視內(nèi)部審計工作，還要適當(dāng)?shù)亟o予內(nèi)部審計部門管理者有效的職權(quán)，以此才能保障企業(yè)內(nèi)部審計部門的權(quán)威性。企業(yè)在發(fā)展內(nèi)部審計工作的過程當(dāng)中，需要不斷地借鑒國際優(yōu)秀的審計工作經(jīng)驗，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展特點，制定出符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部審計規(guī)則。

（三）強化內(nèi)部審計的實效性

要想企業(yè)可以得到更加長遠的發(fā)展，就要加大內(nèi)部審計工作的力度，提升企業(yè)預(yù)算整體的管理水平。將企業(yè)資金收支所有信息歸整到預(yù)算管理體系之中，加強預(yù)算管理體系當(dāng)中的每一個環(huán)節(jié)，對預(yù)算的每一個內(nèi)容進行細化，針對不同的項目增添不同的內(nèi)容，嚴格制定預(yù)算考核機制。對企業(yè)資產(chǎn)清理機制進行不斷的優(yōu)化和調(diào)整，準(zhǔn)確有效提升資產(chǎn)的利用率，明確資產(chǎn)管理的重點內(nèi)容。關(guān)注內(nèi)部審計工作在開展過程當(dāng)中的時效性，避免搞形式主義、花架子。審計工作在開展的過程當(dāng)中需要有側(cè)重點，不能盲目地去抓所有的工作點。針對不同的項目內(nèi)容制定出不同的審計對策，劃分多個審計事項，合理選擇內(nèi)部升級方法，具有針對性地開展關(guān)鍵點項目測試，確?？梢源蠓鹊奶嵘髽I(yè)整體的財務(wù)管理水平。加強對于審計工作的整體監(jiān)督，企業(yè)要想內(nèi)部審計工作在財務(wù)管理中可以真正發(fā)揮作用，就需要針對審計整改和監(jiān)督方面提出更加健全的落實體系。企業(yè)的審計監(jiān)察部門要對自己所發(fā)現(xiàn)的問題進行認真的修改，將自身制定的政策得到有效的落實，對已經(jīng)解決的問題要進行不斷的反饋，追蹤后續(xù)的審查管理，確保監(jiān)督審計工作整體的實效性。

（四）提高內(nèi)部審計工作人員的素質(zhì)

企業(yè)若想提高內(nèi)部審計工作的效率和質(zhì)量，就需要對內(nèi)部審計工作人員的職業(yè)素養(yǎng)進行提升。在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景之下，審計工作對于企業(yè)的發(fā)展來說十分重要，企業(yè)也越來越重視內(nèi)部審計工作。企業(yè)的審計工作人員要熟練掌握財務(wù)知識，對企業(yè)的基本業(yè)務(wù)要了然于胸，具備多種管理技能，以便于可以將審計理論知識和企業(yè)的實際發(fā)展進行融合。為了進一步的推動企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，需要充分發(fā)揮內(nèi)部審計工作的作用，健全內(nèi)部審計的制度。

內(nèi)部審計工作對于財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)要求比較高，工作人員需要具備非常強的責(zé)任意識，能夠及時地發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計工作當(dāng)中所存在的問題。開展內(nèi)部審計工作是為了更好地檢查出財務(wù)管理工作當(dāng)中所存在的隱患，財務(wù)管理人員會承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任。如果內(nèi)部審計出現(xiàn)的問題，需要及時地找到問題的根源，而存在疏漏的工作人員也會受到相應(yīng)的懲罰。有效提升工作人員的職業(yè)道德水平，內(nèi)部審計工作其實就是對財務(wù)管理人員進行有效的監(jiān)督，財務(wù)管理人員需要嚴格的遵守財務(wù)的規(guī)章制度，樹立更加積極的職業(yè)道德觀。財務(wù)管理人員需要提升自身的執(zhí)行能力，按照相應(yīng)的財務(wù)規(guī)章制度開展日常的工作，及時找出工作當(dāng)中所存在的問題，提高自身的工作效率和綜合業(yè)務(wù)能力，不斷地優(yōu)化內(nèi)部審計工作。

結(jié)語

綜上所述，經(jīng)濟在快速的向前發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)管理體系也在不斷地進行優(yōu)化和完善。企業(yè)的高層管理者對于財務(wù)管理的重視度越來越高，內(nèi)部審計工作的開展能夠及時地發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理工作當(dāng)中所存在的疏漏，能夠幫助企業(yè)及時規(guī)避風(fēng)險，減少相應(yīng)的損失，優(yōu)化財務(wù)管理的流程，不斷地完善財務(wù)管理的體系，確保財務(wù)管理的章程可以得到規(guī)范的發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部審計工作不斷地進行完整化，可以提高整體工作的運營效率，幫助企業(yè)實現(xiàn)利益的最大化，使企業(yè)得到穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。

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