鐘席君
摘 要:本文通過對人事檔案管理工作的重要作用進(jìn)行深入分析,結(jié)合當(dāng)前管理工作中存在的問題,探討科學(xué)的檔案工作優(yōu)化措施,提升檔案管理水平和利用率,為企業(yè)發(fā)展和人事管理工作提供可靠的依據(jù),推動企業(yè)整體管理效率的提升。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);人事檔案;管理;信息化
1 引言
電力企業(yè)作為能源行業(yè)的關(guān)鍵組成,承擔(dān)著重要的能源供應(yīng)和社會服務(wù)職能,對社會生產(chǎn)生活起到重要的保障作用。人事檔案管理工作的高效開展能夠為電力企業(yè)的人事管理和發(fā)展決策的制定提供有效的支持,在企業(yè)管理活動中占有重要地位。但是在實際的管理工作中仍然存在的許多問題,影響人事檔案效用的實現(xiàn)。
2 電力企業(yè)人事檔案管理工作的重要性
人事檔案管理工作是企業(yè)管理活動的重要組成,通過對企業(yè)干部職工的工作經(jīng)歷、技能水平、考評結(jié)果,榮譽(yù)資料等信息進(jìn)行全面的收集和整理,能夠直觀展示干部職工的素質(zhì)水平和工作能力,為企業(yè)人事決策提供有效的支持。同時,對人事檔案資料進(jìn)行深入的分析,能夠?qū)ζ髽I(yè)干部職工的實際情況進(jìn)行全面掌握,能夠結(jié)合其崗位工作實際,制定科學(xué)的培養(yǎng)計劃,充分挖掘人才價值,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁的動力。[1]
3 電力企業(yè)人事檔案管理工作存在的問題
企業(yè)對人事檔案管理工作缺乏有效的重視和支持,不能保證相關(guān)管理制度的高效落實,管理規(guī)范不夠全面,不能結(jié)合企業(yè)發(fā)展變化記性管理制度的優(yōu)化,使得檔案管理環(huán)節(jié)存在漏洞,不能保證檔案的完整真實。同時檔案管理理念較為落后,缺乏主動創(chuàng)新意識,不能對先進(jìn)管理理念和技術(shù)進(jìn)行積極的引進(jìn),無法形成管理水平的提升。檔案工作人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)和信息技術(shù)能力,不能保證信息化管理模式的高效運行。[2]
4 電力企業(yè)人事檔案管理工作的優(yōu)化路徑
4.1 加強(qiáng)對人事檔案管理工作的重視和投入
電力企業(yè)要充分認(rèn)識到人事檔案管理工作的重要作用,對管理工作提供有效的指導(dǎo)和支持,實現(xiàn)相關(guān)管理政策的高效落實,充分發(fā)揮檔案工作效用,為企業(yè)發(fā)展提供有效的支持。同時人事檔案工作需要對干部職工的資料信息進(jìn)行全面的收集,涉及企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),需要充分協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,保證資料收集整理工作能夠嚴(yán)格按照規(guī)定開展。這就要求企業(yè)要加強(qiáng)對檔案管理工作的重視,充分協(xié)調(diào)各個部門,形成有效的合力,保證檔案工作的高效推進(jìn)。同時隨著企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,企業(yè)改革的不斷深入,對企業(yè)管理模式帶來了很大的變化,企業(yè)人員結(jié)構(gòu)不斷復(fù)雜,增大了檔案工作的工作量,依然沿用傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能保證管理效果。企業(yè)加大對檔案管理的資金和政策投入,推動信息化管理模式的建設(shè),加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)備的配置,提升網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量,促進(jìn)管理水平的提升。[3]
4.2 完善檔案管理機(jī)制
檔案管理部門要充分結(jié)合電力企業(yè)的發(fā)展形勢和經(jīng)營管理的實際需求,對管理機(jī)制進(jìn)行科學(xué)的完善,形成完善的管理規(guī)范,對各個檔案工作流程進(jìn)行有效的整合和優(yōu)化,減少不必要的管理環(huán)節(jié),提升管理效果。要對檔案收集工作進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范,保證相關(guān)檔案工作能夠嚴(yán)格按照檔案管理制度執(zhí)行,形成統(tǒng)一的資料格式,為整理工作提供有效的便利,對資料形式進(jìn)行豐富,充分利用信息技術(shù)設(shè)備,通過圖片、視頻、復(fù)印件等形式進(jìn)行收集和整理,保證資料的全面性。同時要加強(qiáng)對檔案資料的審核環(huán)節(jié)的完善,對資料信息進(jìn)行及時的復(fù)核,保證資料真實性。要建立完善的監(jiān)管機(jī)制,對檔案管理過程進(jìn)行全面監(jiān)控,保證管理制度的高效落實,及時發(fā)現(xiàn)管理過程中存在的問題,進(jìn)行相關(guān)工作環(huán)節(jié)的針對性完善和優(yōu)化,提升管理質(zhì)量。
4.3 加強(qiáng)信息化建設(shè)
隨著信息技術(shù)在電力企業(yè)生產(chǎn)管理中的廣泛應(yīng)用,相關(guān)的人事管理工作已經(jīng)實現(xiàn)了自動化的辦公和管理。傳統(tǒng)的以紙質(zhì)為載體的檔案管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)實際管理需求。這就要求管理部門要積極推進(jìn)檔案管理信息化建設(shè),充分利用技術(shù)優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變檔案資料載體,進(jìn)行資料信息的數(shù)字化轉(zhuǎn)變,在提升管理效率的同時,有效減少紙質(zhì)檔案的管理投入。同時要充分整合管理流程建立完善的信息化管理平臺,實現(xiàn)對各個管理環(huán)節(jié)的全面覆蓋,能夠?qū)⑾嚓P(guān)的人事檔案管理信息利用計算機(jī)等設(shè)備進(jìn)行錄入,并能夠通過網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行資料信息的高效傳遞,實現(xiàn)人事資料的及時更新,有效提升檔案管理效率。
4.4 提升檔案利用率
人事檔案資料對是企業(yè)人事管理工作的重要依據(jù),在傳統(tǒng)的管理模式下,只能對相應(yīng)干部職工的資料進(jìn)行查詢和調(diào)閱,不能對其中的信息進(jìn)行有效的整理和提取,使得檔案利用率較低。而信息技術(shù)的應(yīng)用,能夠利用信息技術(shù)對電子形式的資料信息進(jìn)行深入的分析,提取其中的關(guān)鍵和重點內(nèi)容,對檔案資料進(jìn)行科學(xué)的分類和排序,通過對檢索機(jī)制的完善,充分滿足使用者的不同需求。同時將檔案信息進(jìn)行科學(xué)的整理,建設(shè)全面的電子數(shù)據(jù)庫,能夠通過網(wǎng)絡(luò)途徑實現(xiàn)檔案管理平臺與企業(yè)其它管理系統(tǒng)間的高效對接,結(jié)合實際管理需求,實現(xiàn)相關(guān)檔案資料的遠(yuǎn)程調(diào)用,能夠為經(jīng)營管理據(jù)側(cè)提供有效的數(shù)據(jù)支持。
4.5 加強(qiáng)管理隊伍建設(shè)
檔案管理部門要結(jié)合管理工作中存在的實際問題,制定針對性的培訓(xùn)策略,提升工作人員的專業(yè)能力,對信息知識技術(shù)進(jìn)行有效的培訓(xùn),使工作人員能夠熟練運用信息設(shè)備和專業(yè)軟件,實現(xiàn)管理效率的提升。同時要完善考核機(jī)制,將考核結(jié)果與薪資待遇和崗位晉升相結(jié)合,提升工作積極性和責(zé)任心,保證人事檔案管理工作的高效推進(jìn)。
5 結(jié)語
人事檔案管理工作是電力企業(yè)的重要工作內(nèi)容,對人事管理工作的高效開展具有積極作用。檔案管理部門要充分認(rèn)識到人事檔案管理工作的重要性,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求,推進(jìn)信息化建設(shè),完善檔案管理制度,加強(qiáng)管理隊伍建設(shè),實現(xiàn)管理水平的提升,推動企業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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[2]賈坤濤.信息化時代人事檔案管理模式創(chuàng)新路徑研究[J].中國管理信息化,2019(7):143-144.
[3]楊麗.人事檔案管理工作的現(xiàn)實困惑與優(yōu)化路徑[J].經(jīng)濟(jì)管理(文摘版),2017.04(2):241-241.