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      關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的思考

      2020-08-16 00:13:34王波
      西部論叢 2020年6期
      關(guān)鍵詞:兩個責(zé)任黨風(fēng)廉政責(zé)任

      王波

      摘 要:落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨委負(fù)主體責(zé)任,紀(jì)委有協(xié)助職責(zé),負(fù)監(jiān)督責(zé)任,明確落實“兩個責(zé)任”,對于全面從嚴(yán)治黨,推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化、制度化運行和精細(xì)化管理,具有十分重要的意義。

      關(guān)鍵詞:黨風(fēng)廉政;責(zé)任

      現(xiàn)結(jié)合企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作實際,對新形勢下如何落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”思考如下。

      一、推動主體責(zé)任落實

      1.重部署,抓日常,推動主體責(zé)任落實。每年初,召開企業(yè)黨委會認(rèn)真研究討論全企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分工及責(zé)任分解表,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會總結(jié)部署全年工作;每半年,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題分析會,聽取半年紀(jì)委工作匯報,班子成員圍繞本人分管范圍分析發(fā)言;每年底,開展車間級黨(總)支部書記述職述廉,逐個點評黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”落實情況;每月,堅持對全企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行重點提示;日常,利用交班會、 “三會一課”等形式,對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出要求,層層傳遞壓力。

      2.重調(diào)研,抓檢查,推動主體責(zé)任落實。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)副職、科室負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人匯報分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,掌握整體情況并協(xié)調(diào)解決問題。各分管領(lǐng)導(dǎo)深入科室部門、車間班組,了解零小工程、廢舊物資處置、食堂管理、公務(wù)機動車使用等重點領(lǐng)域,對存在的廉政風(fēng)險及時指出并要求整改。

      3.重引導(dǎo),抓基礎(chǔ),推動主體責(zé)任落實。重視引導(dǎo)警示,利用黨委中心組學(xué)習(xí)、分層廉政談話提醒、融媒體每月案例宣講等形式,構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、一般黨員分層定向教育格局。重視制度建設(shè),嚴(yán)抓制度有效落實和機制規(guī)范運行。管好權(quán)力,嚴(yán)格執(zhí)行選人用人紀(jì)律,大力推行公開競聘,落實任前廉潔談話制度,明確“三重一大”集體決策范圍。管好錢物,緊盯各項經(jīng)濟活動立項申報、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、驗工計價等重點環(huán)節(jié)流程。抓住中央巡視問題整改的契機,先后修訂完善了物資采購、機動車管理等基本制度,各級黨員干部帶頭落實辦公用房、“三公”管理、婚喪喜慶事宜等規(guī)定,形成了積極主動落實責(zé)任的良好氛圍。

      二、推動監(jiān)督責(zé)任落實

      1.運用“四種形態(tài)”,推動監(jiān)督責(zé)任落實。按照“四種形態(tài)”尤其是第一、第二種形態(tài)要求,做到小過即糾、小錯即查,強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。另外,通過在核查信訪舉報、日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、開展專項檢查等過程中發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性、傾向性問題,企業(yè)紀(jì)委運用第一種形態(tài),及時約談黨員干部,真正做到早打預(yù)防針,防微杜漸。

      2.抓好“三重一大”,推動監(jiān)督責(zé)任落實。在黨委會、黨政聯(lián)席會方面,重點監(jiān)督上會項目廉政風(fēng)險是否評估、項目論證是否科學(xué)、決策過程是否合規(guī)、討論準(zhǔn)備是否充分、黨政聯(lián)席會記錄是否及時記錄等,對存在問題及時指出,杜絕發(fā)生決策失誤和違反有關(guān)程序規(guī)定的問題。企業(yè)紀(jì)委通過看記錄、對議題、查結(jié)果等方式,就重要事項集體研究決定制度執(zhí)行情況定期不定期的開展監(jiān)督檢查,對存在問題納入考核并進(jìn)行通報。

      3.盯控“關(guān)鍵人員”,推動監(jiān)督責(zé)任落實。加強 “八小時之外”監(jiān)督,堅持黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo),充分發(fā)揮黨外監(jiān)督作用,督促領(lǐng)導(dǎo)人員自覺約束“八小時之外”的言行,處理好隱私與公眾知情權(quán)的關(guān)系。促進(jìn)管理人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變,緊緊圍繞干部的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、會風(fēng)會紀(jì)等重點,切實整治不作為、慢作為、亂作為問題。堅持開展重要時段廉潔教育,開辟廉政專欄,利用企業(yè)微信平臺推送廉政信息,并針對元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)點,下發(fā)通知專門提醒。強化各科室的聯(lián)查聯(lián)檢,把物資采購、零小工程、資金使用、考勤管理等作為日常關(guān)注、防控的重點,突出整治“微腐敗”問題,及時督促業(yè)務(wù)部門梳理制度,堵塞漏洞,規(guī)范管理。

      三、存在問題

      1.帶頭不足。在當(dāng)前從嚴(yán)治黨和對反腐敗從嚴(yán)懲治的形勢面前,副職領(lǐng)導(dǎo)在思想上高度重視,抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性得到了前所未有的增強。但落實到行動上,往往是部署得多、說得多,而親自去檢查、督促、剖析還是做得不到位。主要是心里有依賴,認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)具體事項,主要是靠紀(jì)檢干部去抓落實,班子成員在這方面的作用更多地體現(xiàn)在會上多講、重要場合多強調(diào)、關(guān)鍵時刻多提醒就可以了,沒有深刻意識到親歷親為的重要示范效應(yīng)。

      2.方式不多。目前監(jiān)督的方式更多的還是停留在傳統(tǒng)的方法上,主要靠紀(jì)檢監(jiān)察干部直接參與式的監(jiān)督,比如參與“三重一大”決策會議,物資采購市場調(diào)查、專項檢查等,這對監(jiān)督的時效性、廣度和深度而言,都是一個限制。對采用財務(wù)專項檢查、業(yè)務(wù)部門協(xié)同作戰(zhàn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實時監(jiān)督等以及其他新的監(jiān)督方式,辦法不多,監(jiān)督成效打了折扣。

      3.合力不強。有些車間黨政主要負(fù)責(zé)人把“一崗雙責(zé)”的要求僅僅理解為帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,對下屬要求不嚴(yán),管理約束不多;有些只注重抓安全生產(chǎn),而對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作只是務(wù)虛,傳達(dá)上級文件,開幾場會議,簽幾份責(zé)任書,這種認(rèn)識使得黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨總支中心工作相脫節(jié)。

      四、下一步工作思路

      1.厘清工作職責(zé),提升監(jiān)督意識。一是充分發(fā)揮“月報告”雙向功能,做好班子成員落實主體責(zé)任情況分析,與日常了解掌握的其他情況有機結(jié)合、相互印證,提升“月報告”質(zhì)量,推動主體責(zé)任落實。二是在每年制定任務(wù)分解表中,要明確要具體調(diào)研檢查和需要抓整改的一兩件相對比較重要的事,通過抓一兩件事,達(dá)到提綱契領(lǐng)、綱舉目張的目的。三是督促落實任務(wù)清單,在日常工作中,經(jīng)常提醒企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人抓好任務(wù)落實,真正去抓一些實事,去解決一些關(guān)鍵問題,把主體責(zé)任扛在肩上。

      2.創(chuàng)新履職載體,探索監(jiān)督方式。一是部門協(xié)同檢查共同監(jiān)督。紀(jì)委與財計科、辦公室、勞人科等相關(guān)部門共同開展檢查,對某一項重點工作進(jìn)行監(jiān)督,提高監(jiān)督的專業(yè)性和權(quán)威性,提升監(jiān)督的精準(zhǔn)性和有效性,避免紀(jì)檢部門單一監(jiān)督力量不足、專業(yè)不懂等情況出現(xiàn)。二是參與關(guān)鍵流程和工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督,變?nèi)瘫O(jiān)督為重點監(jiān)督,節(jié)約監(jiān)督資源,提高監(jiān)督效果。如對采購的詢價環(huán)節(jié)、召開會議確定供應(yīng)商環(huán)節(jié)、工程驗收付款環(huán)節(jié)等,把住廉政風(fēng)險的關(guān)鍵點。三是利用其他手段實時監(jiān)督。如在公務(wù)車上安裝GPS,對公車實時定位,清楚公車具體位置;定期向油品單位調(diào)取全企業(yè)公務(wù)用車燃油消耗、各車間生產(chǎn)用油支出情況,防止加油卡問題反彈;探索通過微信、網(wǎng)絡(luò)等方式公布監(jiān)督電話、郵箱,收集問題線索,實現(xiàn)監(jiān)督的快速反映。

      3.調(diào)動各方力量,促進(jìn)監(jiān)督合力。一是紀(jì)委委員要定責(zé)干事。要進(jìn)一步完善委員分工,明確職責(zé),每年要硬性規(guī)定委員都要參與監(jiān)督執(zhí)紀(jì),要求或發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)線索,或參與紀(jì)律審查,或參與專項檢查,或通過調(diào)研提出防范廉政風(fēng)險的意見建議等,讓他們真正落實職責(zé)。二是其他部門負(fù)責(zé)人要落實監(jiān)督職責(zé)。以“權(quán)力清單”為基本抓手,定期對各部門內(nèi)的重要事項、敏感內(nèi)容、廉政風(fēng)險點進(jìn)行檢查,并在半年的廉政分析會上進(jìn)行點評。三是調(diào)動黨員干部和其他職工的監(jiān)督力量。發(fā)動身邊的職工群眾,監(jiān)管他們關(guān)注的切身利益落實情況,監(jiān)督其他黨員干部以及管理人員遵守廉潔自律規(guī)定和“八小時以外”的情況,并對他們反映的情況進(jìn)行核實、反饋,進(jìn)一步保護(hù)他們的監(jiān)督熱情。

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