宋志遠(yuǎn) 周文峰

摘 要：煤礦采煤工作一直都是一份高風(fēng)險(xiǎn)的工作，煤礦事故在各地采煤工作中屢見(jiàn)不鮮。這些事故不僅使我國(guó)煤炭業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更使我們煤炭工作者的人身安全難以得到保障。而如今我國(guó)煤礦挖掘的技術(shù)手段也在不斷創(chuàng)新，安全技術(shù)管理人才不斷增加，加強(qiáng)煤炭安全管理制度尤為重要。本文針對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)安全現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出提高安全問(wèn)題的多途徑解決方案。

關(guān)鍵詞：煤礦采煤;行業(yè)現(xiàn)狀;安全管理

煤炭采煤安全系數(shù)直接影響著我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展。自煤礦開(kāi)采以來(lái)，開(kāi)采過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)很多的安全事故，不僅僅影響著煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更是對(duì)工人的生命財(cái)產(chǎn)安全造成極大的威脅。直至今日，在煤炭開(kāi)采過(guò)程中，依舊存在著極大的危險(xiǎn)系數(shù)。因此，在煤炭開(kāi)采方面須加強(qiáng)開(kāi)采作業(yè)中安全知識(shí)的傳播，招納煤炭開(kāi)采安全管理人員，建立多層次的安全培訓(xùn)制度，以最大程度的降低事故發(fā)生的概率。

一、煤炭企業(yè)管理現(xiàn)狀

（一）企業(yè)成本管理方面

當(dāng)今社會(huì)中很多煤炭開(kāi)采企業(yè)為了高盈利而故意降低開(kāi)采成本，對(duì)于安全管理方面的培訓(xùn)以及安全管理人員支出降到最低，從而導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)安全管理薄弱。很多煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，當(dāng)遇到煤炭生產(chǎn)與人員安全有一定的沖突時(shí)，很多煤礦企業(yè)的管理人員堅(jiān)持煤礦生產(chǎn)的產(chǎn)量第一，并認(rèn)為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素是煤炭產(chǎn)量，堅(jiān)持產(chǎn)量是硬標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量是次標(biāo)準(zhǔn)，安全是軟標(biāo)準(zhǔn)的原則。這種理念將企業(yè)安全置之度外，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到了最大化。很多企業(yè)不僅僅減少安全成本的支出，更是為了降低用人成本，出現(xiàn)各個(gè)崗位人員身兼數(shù)職的情況，并且人員對(duì)所兼任崗位職責(zé)也只是一知半解，這種情況的出現(xiàn)為企業(yè)增加了很大的安全隱患[1]。

（二）企業(yè)用人制度方面

現(xiàn)如今，國(guó)家在煤炭業(yè)方面進(jìn)行多方面的改革，煤炭產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)管理方面也日益多元化。但是改革也是一把雙刃劍，在為煤炭企業(yè)帶入先進(jìn)技術(shù)以及思想的同時(shí)，也為煤炭產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了一定的不穩(wěn)定因素。煤礦工作因高風(fēng)險(xiǎn)高工資的特點(diǎn)，使得企業(yè)失去大量的固定工人，而吸引大量合同制短期工人。現(xiàn)如今大多合同制短期工人由農(nóng)民工組成，他們的受教育程度相對(duì)來(lái)說(shuō)較低，對(duì)于煤礦生產(chǎn)這種高危行業(yè)只知道高薪資，而缺乏必要的安全認(rèn)識(shí)。企業(yè)如果不投入高成本且完善的安全制度培訓(xùn)，無(wú)疑也是為企業(yè)的開(kāi)采作業(yè)增加了風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，煤礦開(kāi)采本身是一份對(duì)技術(shù)性要求較高的行業(yè)，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)培訓(xùn)，很多開(kāi)采工人都不具備井下作業(yè)的資格，在安全意識(shí)方面較差，在遇到突發(fā)事故時(shí)難以進(jìn)行有效的自救，對(duì)于安全隱患也是不屑一顧，這也是煤炭開(kāi)采工作的一大安全隱患。

（三）企業(yè)管理技術(shù)方面

我國(guó)的煤炭開(kāi)采技術(shù)在現(xiàn)如今還是有待于提高，各大煤炭企業(yè)所使用的開(kāi)采機(jī)器仍舊是一些老式機(jī)器，特別是在生產(chǎn)方面。如今煤炭的需求越來(lái)越大，老式機(jī)器加班加點(diǎn)的工作，非但難以滿足需求，反而增加了機(jī)械生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。另外，大量的煤炭企業(yè)機(jī)械化程度較低，人工效率低且成本高。從而導(dǎo)致人工機(jī)械化工作，枯燥乏味不精準(zhǔn)，人員工作熱情降低[2]。除此之外，煤礦產(chǎn)區(qū)管理人員多是煤炭開(kāi)采多年的經(jīng)驗(yàn)人員，對(duì)新知識(shí)吸收有限，且經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不相信機(jī)械數(shù)據(jù)而相信經(jīng)驗(yàn)主義的情況，從而也在一定程度上增加了開(kāi)采作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

二、采煤作業(yè)中存在的事故問(wèn)題

在煤炭開(kāi)采過(guò)程中，因?yàn)椴傻V位置大多在含有礦物質(zhì)的山脈中，其中在開(kāi)采過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)空氣不足或者有其他難以預(yù)知的有害氣體，以及對(duì)山體形狀預(yù)知錯(cuò)誤，開(kāi)采過(guò)程因山體坍塌而產(chǎn)生開(kāi)采事故。例如2005年遼寧孫家灣煤礦事故，死亡人數(shù)高達(dá)214人，被稱(chēng)為中國(guó)近45年以來(lái)死亡人數(shù)最多的一次礦難事故。除了地理位置以及自然因素之外，信息收集不充分，對(duì)開(kāi)采環(huán)境沒(méi)有充分了解，而導(dǎo)致工作人員的預(yù)判錯(cuò)誤，都會(huì)引發(fā)一系列安全事故的發(fā)生，并且事故直接關(guān)系著采礦工人的生命財(cái)產(chǎn)安全。在國(guó)家安監(jiān)總局煤礦安全事故的數(shù)據(jù)分析中可以得出，近幾年來(lái)死亡人數(shù)基本在6000人左右。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這些事故中，因?yàn)轫敯逅l(fā)的事故是礦難事故中頻率最高的事故，除此之外，還有機(jī)電以及運(yùn)輸途中所引起的事故。一旦事故發(fā)生，無(wú)論是對(duì)采礦工人還是煤礦企業(yè)都會(huì)是一個(gè)無(wú)法挽回的損失。

三、提升煤炭開(kāi)采安全管理水平的對(duì)策

（一）加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)

由于我國(guó)安全技術(shù)管理方面人才起步較晚，發(fā)展較慢，并且實(shí)踐性較少。因此，企業(yè)需要對(duì)于長(zhǎng)期工作于煤炭開(kāi)采一線的工作人員開(kāi)展完善的安全知識(shí)培訓(xùn)并且不斷考核，強(qiáng)調(diào)安全防護(hù)的重要性。安全的施工環(huán)境與人為因素和主觀態(tài)度密不可分的，因此，增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)是阻止煤礦安全事故的發(fā)生必要措施。在采煤作業(yè)方面也應(yīng)不斷提升管理人員以及施工人員對(duì)待安全問(wèn)題的重視程度，強(qiáng)化安全理念，對(duì)采礦工人們進(jìn)行定期與非定期的安全培訓(xùn)，加大安全宣傳力度，確保企業(yè)內(nèi)人人了解并可以正確實(shí)施各項(xiàng)安全措施。堅(jiān)持使安全管理制度落到實(shí)處才能有效的預(yù)防事故的發(fā)生。與此同時(shí)，煤炭開(kāi)采管理人員應(yīng)起好帶頭作用，不要一味在安全管理方面節(jié)約成本，要懂得安全問(wèn)題與企業(yè)效益密不可分的道理。

（二）實(shí)行精細(xì)化管理

現(xiàn)如今，公司高層管理理念應(yīng)該隨著社會(huì)的變革及時(shí)調(diào)整，要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)。在監(jiān)督煤炭開(kāi)采作業(yè)的同時(shí)，細(xì)心觀察各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的安全性實(shí)施，并將各個(gè)節(jié)點(diǎn)的安全性監(jiān)督工作落實(shí)到個(gè)人[3]。針對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)，要設(shè)置完善的問(wèn)責(zé)制度，層層分配，不遺漏開(kāi)采作業(yè)中任何一個(gè)細(xì)節(jié)，專(zhuān)門(mén)的節(jié)點(diǎn)要有專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)，每天定時(shí)檢查反饋，確保開(kāi)采過(guò)程前將所有可能出現(xiàn)的隱患排除掉。此外，統(tǒng)籌管理者應(yīng)熟悉開(kāi)采過(guò)程中的安全管理框架。堅(jiān)持精細(xì)化的管理，秉承著對(duì)每一條生命負(fù)責(zé)的原則，將精細(xì)化監(jiān)督管理落實(shí)到開(kāi)采工作的每一個(gè)階段，致力于提高企業(yè)安全水平。

（三）安全管理技術(shù)的改革

如今機(jī)械化盛行，機(jī)器的工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于人工操作。因此對(duì)于開(kāi)采設(shè)備的升級(jí)以及信息技術(shù)的管理是安全技術(shù)改革的首要條件[4]。為了避免人工成本過(guò)高，效率低下以及經(jīng)驗(yàn)之談所導(dǎo)致的誤判等問(wèn)題，企業(yè)必須在生產(chǎn)設(shè)備方面加大資金投入，保證煤礦產(chǎn)業(yè)高效產(chǎn)能的同時(shí)，不斷提高自身的智能化水平，為管理人員提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息和技術(shù)支持，在改善安全技術(shù)管理的同時(shí)，積極調(diào)整企業(yè)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，做到與時(shí)俱進(jìn)。

結(jié)束語(yǔ)

安全是任何企業(yè)生存和發(fā)展過(guò)程中都要必須注重的一個(gè)方面，尤其是對(duì)于煤炭產(chǎn)業(yè)這種高危職業(yè)?，F(xiàn)如今，技術(shù)的進(jìn)步，國(guó)家的深化改革，也是對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)在安全管理方面提出了更高的要求。本文也就煤炭開(kāi)采安全以及安全管理方面提出相應(yīng)問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)措施[5]。希望可以在推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)安全且高效工作的同時(shí)，也可以使煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化。

參考文獻(xiàn)

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